ITespresso TV : J. De Labriffe (IAB) : “La pub traditionnelle n’ Le président français de l’Interactive Advertising Bureau revient sur les travaux portant sur la publicité vidéo mais aussi sur son extension vers les mobiles. Autant entrer dans le vif du sujet. La tribune de Vincent Labey, P-DG d’Aegency (ciblage publicitaire), récemment publiée sur ITespresso.fr, fait boule de neige. « La publicité traditionnelle n’est pas morte », rétorque Jérôme de Labriffe.
Dans le cadre d’une interview vidéo réalisée en marge de la conférence de presse pour la présentation du Baromètre (morose) de la publicité sur Internet, le président de la branche française de l’Interactive Advertising Bureau (IAB), fait le point sur les travaux actuels du club comme les formats publicitaires vidéo. Il aborde également l’essor de l’Internet mobile qui, grâce à la « rupture » iPhone, ouvre des perspectives intéressantes. Pour découvrir l’interview vidéo de Jérôme de Labriffe, cliquez sur l’image ci-dessous. V. Labey (Aedgency) : La mort de la publicité traditionnelle | I. Le ciblage comportemental a essuyé de nombreuses critiques dans la presse récemment. En particulier depuis que l’Union Européenne a déposé un recours contre le gouvernement britannique, lui reprochant de ne pas avoir sanctionné BT pour avoir testé illégalement sa plate-forme Phorm sur Internet. Mais en dépit de cette chasse aux sorcières menée par la presse, les consommateurs semblent favorables à cette technique marketing à condition qu’elle serve uniquement à mieux répondre à leurs besoins.
De l’avis des consommateurs comme des gouvernements, la publicité reste le meilleur moyen de financer l’accès gratuit à Internet. Après tout, quasiment toutes les chaînes télévisées sont aujourd’hui financées ainsi alors que le lancement de la première chaîne de télévision commerciale dans les années 1950 avait suscité le même genre de débat. Toutefois, l’Union européenne n’a pour l’heure développé aucune directive à ce sujet. Innovation unlimited - Enterprise and Industry - European Commis. Netvibes introduit de nouveaux widget Facebook, Myspace et Twitt. On Wednesday, September 14, join us in New York or online for a special sneak preview of the new Netvibes Premium, including our new adaptive analytics and alerts features. We’ll also have interesting insights and case studies from Stephen Rappaport, Dir. Knowledge Solutions, The Advertising Research Foundation. This is a great chance for brand marketers and social media professionals to learn how to use Netvibes Premium to discover trends, identify influencers and distill it into actionable insights–without time consuming reporting or metrics!
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Vente-privee.com ne connaît pas la crise. Le site Vente-privee.com, spécialiste du déstockage sur internet, table sur un chiffre d'affaires de 650 millions d'euros en 2009, en hausse de 27% par rapport à 2008, a-t-il indiqué jeudi dans un communiqué. Au premier semestre, la société a enregistré un chiffre d'affaires de 324 millions d'euros, en hausse de 40% par rapport à 2008, une performance supérieure à la moyenne du secteur. Fondé en 2001 par Jacques-Antoine Granjon, Vente-privee.com est le précurseur du concept de ventes privées sur internet. Basé sur le parrainage, il consiste à proposer sur une durée limitée et à prix cassés une sélection de produits de marques, allant de l'habillement à l'électroménager, en passant par l'automobile, la bijouterie de luxe et l'alimentaire.
Le groupe est rentable depuis 2004, a indiqué M. Granjon jeudi à l'AFP, refusant toutefois de communiquer des chiffres. "En période de crise ou pas, les gens adorent acheter des produits de marques. Jacques-Antoine Granjon, PDG de Vente-privée.com - Calmé - Gaëll.
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People often equate downturn with slowdown, but for many trends, a downturn can be anything but a slowdown. In particular, industry structures change more during recessionary periods than in periods of prosperity and growth. One only need look at that fateful week last September when the entire investment banking industry upended to see an example of just how fast an industry can shift shape. Yet, it is not just the news makers: other industries are making big moves too. And the rewards can be large. While many companies batten down the hatches and look inwards during periods of economic distress, they do so at their own peril.
The verdict: This trend is categorized as accelerating. SocialSewing, Beeme and post.it.nodes at Microsoft Research's De. MSR is trying to make sure that Design isn’t forgotten in the process of building products. To that end Lili Cheng (@lilich) hosts an annual Design Expo for university projects as a part of MSR’s Faculty Summit. This year seven teams were flown to Redmond by Microsoft to show off their projects. The theme was “Re-Imagining Work”. This year I was invited to critique the projects along with Joy Mountford (idbias) and Chris Pratley (GM of MS Office Labs). Here are some of the projects: SocialSewing (Dundee IMD) Social Sewing networks a regular sewing machine to become an ambient awareness device. The simplicity and completeness of this project was quite striking. Watch the concept video. Beeme (NYU ITP) This mobile service would replace all of your loyalty cards. I thought that this was a brilliant idea. Watch the concept video.
Post.It.Nodes (UW IxD) post.it.nodes is a to do system for a personal computer. Post.It.Nodes demonstrated a very nice interface and features for a local to do system. La techno est-elle devenue notre culture ? | InternetActu.net. Changer la planète : la voie du désir ? | InternetActu.net. Par Rémi Sussan le 30/06/09 | 2 commentaires | 3,872 lectures | Impression “Changer la planète, la voie du désir”, ainsi était nommée à Lift 2009 la session consacrée au “green design”, un titre qui résume bien les difficultés et les ambiguïtés propres à ce sujet. Comment rendre les transformations nécessaires à la sauvegarde de notre environnement souhaitables, désirables ? Comment combiner écologie et innovations ? Et finalement, comme l’a souligné l’un des intervenants, Dennis Pamlin, est-ce bien la planète qu’il faut changer, ou nous-mêmes ?
Mesurer les conséquences des innovations Dennis Pamlin, conseiller en politique globale auprès du WWF, nous a rappelé quelques éléments de base sur l’état de la planète. Conservant cela à l’esprit, quels doivent être les défis que doit relever une innovation aujourd’hui ? Lift France 09: Dennis Pamlin: Changing the Planet from Lift Conference on Vimeo. Quel est le but de l’innovation ? Image : John Thackara par Frank Kresin. Innovation: Sometimes It Takes a Village.
Whether it’s a faster way to move data, a cheaper way to power a car, or a cleaner way to sweep up dust bunnies, the right innovation can deliver huge profits to an organization. But given today’s fast-paced global marketplace and limited resources for research and development, companies often struggle simply to survive, let alone innovate.
Yet the same forces that have flattened our world may also yield new directions for the future of innovation. During a recent conference at the Mack Center for Technological Innovation, academics and business leaders argued that, rather than going back to the drawing board, companies should go outside their walls and tap into “innovation networks.” An “innovation network” is a web of people, institutions or companies outside of a firm that help it solve problems or come up with new ideas. “It’s all about diversity. Existential questions emerge as alliances proliferate, said Harvard Business School professor and conference participant Ranjay Gulati. L’innovation ouverte pour changer l’évaluation du risque financi.
Par Charles Nepote le 07/07/09 | 6 commentaires | 3,940 lectures | Impression Les principes du libre et de l’innovation ouverte contaminent un à un tous les pans de l’économie. Le dernier cas en date concerne la finance mondiale et plus particulièrement les agences de notation. Vous vous souvenez ? Moody’s, Standard & Poor’s… ces agences qui, quelques semaines avant la crise, donnaient encore à Lehmann Brothers une note AAA, permettant à cette dernière de susciter une confiance telle qu’elle pouvait prendre toujours plus de risque avec la bénédiction du marché. Hormis ces prises de risques aussi joyeuses qu’inconsidérées, le système des agences de notations américaines a introduit dans la finance mondiale une distorsion concurrentielle scandaleuse et sans précédent, comme s’en plaignait Alan Greenspan à l’époque : aucun emprunteur (entreprise, banque) ne pouvait obtenir une notation supérieure au risque souverain (établi par ces dites agences) du pays où il est établi.
Charles Nepote. Le retour des communautés | InternetActu.net. Et si, plutôt que de partir de technologies, on prenait comme point de départ, et de focale, les gens ? Et si l’innovation considérait les gens, non pas comme des cobayes futurs consommateurs, mais comme des coconcepteurs futurs coproducteurs, et coparticipants ? Trente ans après les utopies communautaires des années 70, l’innovation technologique fait dans le social, et tente, de nouveau, de changer les gens, pour changer la vie. That’s Lift ! Frank Kresin, de la Waag Society d’Amsterdam, développe des prototypes de technologies créatives pour l’innovation sociale, parce que l’innovation peut aider les gens à se connecter et mieux comprendre ce qu’ils sont (voir sa présentation). Le projet “Power mapping : DIY microgeneration” propose ainsi d’utiliser les jeux d’enfant, les vélos, les portes-tournantes et tourniquets à l’entrée des immeubles, le fait de marcher, de parler dans son téléphone, bref, tous les petits gestes du quotidien, pour recueillir, générer et partager de l’énergie.