Challenges of expanding Internet: e ... - Google Livres. Within the last decade several new developments have contributed to many new opportunities, as well as to a need for intensive research and development.
New applications are driven by the desire for ubiquitous high-quality access to offered and available services at reasonable cost. A considerable amount of research and development activities are currently going on world wide in order to adopt Internet services to the particular needs of users working in various environments and having an access to a great amount of information provided by commerce, business and public institutions. Expanding understanding and usage of Internet raise different technological problems and societal impacts. The emergence of the new societal environment created by Internet is a historical necessity; digitization becomes a correlate of most human activities nowadays including e-economy, e-medicine, e-government, etc. Qu’est-ce que le Business Model ? Suite à une demande d’un Business Angel concernant la levée de fond pour la start-up ou je travaille actuellement, je me suis intéressé de plus près à ce qui se cache derrière le terme “business model”.
Dans le cadre de mes recherches sur ce sujet, je suis tombé sur un article particulièrement intéressant qui m’a beaucoup aidé à appréhender ce concept dans son ensemble. C’est pourquoi j’ai décidé de vous en livrer une petite traduction adaptée (pour une information exhaustive, voir la thèse de l’auteur). Concrètement, le business model n’est autre que la représentation de la façon dont une organisation réalise (ou essaye de réaliser) du chiffre d’affaires, ou plus simplement comment elle gagne de l’argent.
Il détaille donc la façon dont l’organisation crée de la valeur pour ses clients et la monétise (concept lié à celui de chaîne de valeur). Cet outil est particulièrement intéressant pour aider une organisation à formaliser précisément et à communiquer sur son business model. Sources : Research objective. Définition. Ce billet a pour but de donner une définition du concept de Business Model.
Je tenetrais donc d'expliciter ce que j'entendrais par Business Model dans mon mémoire et donc sur ce Blog. Cette définition inclue également des outils permettant la conception de Business Model car elle est issue d'une réflexion postérieure sur la pertinence opérationnelle de "l'approche Business Model". Je n'ai pas souhaité les retirer car je pense que beaucoup apprécieront la présentation de ces outils. Cependant, pour ce qui est de ma présente recherche (qui est l'objet de ce blog), ma réflexion se penchera davantage sur l'exploration de business models possibles et pertinents pour un site communautaire que sur la manière de les concevoir.
Par ailleurs, bien que chacune des composantes d'un business models soient intimement liées, c'est la composante "modèle économique" qui sera au cœur de notre réflexion. Les composantes d’un Business model : définition, intérêt, outils Biblio : Business Model Alchemist. Why Businesses Succeed and Fail. Harvard researchers answer 10 perplexing questions.
How can an entrepreneur position themselves to succeed when the majority of small businesses fail? It helps to know which odds are in your favor. Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner and David Scharfstein set out to find why some entrepreneurs are more successful than others. They put together a Harvard Business School working paper, Performance Persistence in Entrepreneurship. In it, they answer some burning questions. After scouring the 35 page document, here are the fascinating answers to all of those questions and more. Recent Articles From Business Insider 1. If you're a first time entrepreneur, outlook not so good. According to the Harvard researchers, there is performance persistence in entrepreneurship. They write, "All else equal, a venture-capital-backed entrepreneur who succeeds in a venture (by our definition, starts a company that goes public) has a 30 percent chance of succeeding in his next venture. 2.
Strange but true. 3. Long Tail Business Models.