Within the last decade several new developments have contributed to many new opportunities, as well as to a need for intensive research and development. New applications are driven by the desire for ubiquitous high-quality access to offered and available services at reasonable cost. A considerable amount of research and development activities are currently going on world wide in order to adopt Internet services to the particular needs of users working in various environments and having an access to a great amount of information provided by commerce, business and public institutions. Challenges of expanding Internet: e ... - Google Livres Challenges of expanding Internet: e ... - Google Livres
Qu’est-ce que le Business Model ? Qu’est-ce que le Business Model ? Suite à une demande d’un Business Angel concernant la levée de fond pour la start-up ou je travaille actuellement, je me suis intéressé de plus près à ce qui se cache derrière le terme “business model”. Dans le cadre de mes recherches sur ce sujet, je suis tombé sur un article particulièrement intéressant qui m’a beaucoup aidé à appréhender ce concept dans son ensemble. C’est pourquoi j’ai décidé de vous en livrer une petite traduction adaptée (pour une information exhaustive, voir la thèse de l’auteur). Concrètement, le business model n’est autre que la représentation de la façon dont une organisation réalise (ou essaye de réaliser) du chiffre d’affaires, ou plus simplement comment elle gagne de l’argent. Il détaille donc la façon dont l’organisation crée de la valeur pour ses clients et la monétise (concept lié à celui de chaîne de valeur).
research objective This research tries to give first answers to problems that are argued: Our first problem from a theoretical approach is that theory on value creation in e-Business is relatively scarce. This is related to a more practical problem that companies could make incorrect decisions, because of scarce theory. With the upcoming of new developments of Web second problem arises and results in the fact that extending theory on value drivers in e-Business becomes even more relevant: Previous theory on value creation in e-Business might not be applicable anymore. Amit and Zott (Amit and Zott 2001) research value drivers in e-Business companies before 2001. research objective
Définition Définition Ce billet a pour but de donner une définition du concept de Business Model. Je tenetrais donc d'expliciter ce que j'entendrais par Business Model dans mon mémoire et donc sur ce Blog. Cette définition inclue également des outils permettant la conception de Business Model car elle est issue d'une réflexion postérieure sur la pertinence opérationnelle de "l'approche Business Model". Je n'ai pas souhaité les retirer car je pense que beaucoup apprécieront la présentation de ces outils. Cependant, pour ce qui est de ma présente recherche (qui est l'objet de ce blog), ma réflexion se penchera davantage sur l'exploration de business models possibles et pertinents pour un site communautaire que sur la manière de les concevoir. Par ailleurs, bien que chacune des composantes d'un business models soient intimement liées, c'est la composante "modèle économique" qui sera au cœur de notre réflexion.
Business Model Alchemist I’m a big fan of the Lean Startup movement and love the underlying principle of testing, learning, and pivoting by experimenting with the most basic product prototypes imaginable – so-called Minimal Viable Products (MVP) – during the search for product-market fit. It helps companies avoid building stuff that customers don’t want. Yet, there is no underlying conceptual tool that accompanies this process. There is no practical tool that helps business people map, think through, discuss, test, and pivot their company’s value proposition in relationship to their customers’ needs. Business Model Alchemist
Why Businesses Succeed and Fail Harvard researchers answer 10 perplexing questions. How can an entrepreneur position themselves to succeed when the majority of small businesses fail? It helps to know which odds are in your favor. Why Businesses Succeed and Fail
Long Tail Business Models