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Mais que font exactement les RH sur LinkedIn et Twitter. Au cœur de l’ère numérique, les réseaux sociaux ont pénétré nos vies et celles des entreprises.

Mais que font exactement les RH sur LinkedIn et Twitter

Difficile aujourd’hui pour tout professionnel de s’en passer, et en particulier pour l’expert des ressources humaines (RH). De toutes les plateformes sociales, LinkedIn et Twitter apparaissent prioritairement lorsque l’on se concentre sur la fonction RH. Mais que font précisément les recruteurs sur LinkedIn et Twitter ? Quels usages les recruteurs ont de LinkedIn ? Souvent opposé au Français Viadeo, LinkedIn est le leader mondial des réseaux sociaux professionnels. 467 millions de personnes y sont inscrites dans le monde, dont 10 millions en France (source : Le Blog du Modérateur – Q3 2016). 77 % des entreprises sont présentes sur LinkedIn (source : Grande enquête 2015 sur les méthodes de recrutement de RégionsJob). 1# La consultation de profils L’un des principaux intérêts de LinkedIn pour les recruteurs est la présentation du profil de professionnels. 3# La veille concurrentielle.

Les Freelances sont sur Hopwork. Le collaboratif, ça nous concerne tous - Olivier Réaud. Le télétravail chez Hopwork - Quentin DEBAVELAERE. Les 10 espaces de coworking à connaître sur Paris. Les espaces de coworking sont nombreux sur Paris.

Les 10 espaces de coworking à connaître sur Paris

Il y en a pour tous les goûts. Que vous soyez un homme ou une femme, artiste ou développeur, écolo, journaliste, consultant, startupeur. J’ai sélectionné pour vous 10 espaces de coworking. La Ruche: pour les innovations sociales ou écologiques – Site Web Entrepreneur social? Soleilles, le coworking au féminin – Site web L’entreprenariat tech s’est féminisé grâce aux Girls In Tech dont la mission est notamment de mettre en valeur les femmes et les parcours dans la technologie afin d’encourager la mixité dans un milieu traditionnellement masculin. Le Tank: petit espace pour l’univers de la comm’ – Site Web Au 50 rue de Montreuil à Paris 11ème, le tank est un espace assez petit (10 postes de travail sur 100m²) mais agréable. La Cantine: parfait pour coder, mais pas seulement !

Le Lawomatic, toujours complet ! Un ensemble d’ateliers et bureaux à disposition des professions indépendantes créatives et innovantes. Le télétravail Clément Grandin.

Bonheur et Chief Happiness officer

Les opportunités des réseaux sociaux pour les fonctions RH - Nicolas TREGAN. Barack Obama refait son CV avec Stephen Colbert. University RH. OCE’s Videos on Vimeo. Paolo Federighi [Conférence] – Des politiques publiques efficaces en matière de formation et d'éducation continue. Sites institutionnels. Focus RH, le site d'informations consacré aux Ressources Humaines. WK-RH : Informations et solutions pour les professionnels des ressources humaines - WK-RH, éditions Lamy et Liaisons Sociales, WKRH. E-RH - Présentation. [DRH] Droit & Ressources Humaines. Le "KM" en question. Les défis inédits du numérique. Action numérique : la mise en oeuvre c’est maintenant !

Les défis inédits du numérique

A l’heure de la révolution numérique, de l’économie collaborative et de l’interaction client, les entreprises et les administrations constatent que les modèles économiques classiques s’épuisent, bousculés par des modèles alternatifs adoptés par les nouveaux entrants qui mettent le numérique au coeur de leurs activités. Face à cette situation, les entreprises et les administrations doivent rapidement adopter au plus haut niveau une vision globale, objective et partagée sur le numérique, ses multiples impacts sur l’ADN de l’organisation, la gouvernance, les modes de fonctionnement, les relations avec les écosystèmes, les opportunités et risques associés, les décisions d’investissements à prendre, les innovations à porter pour conquérir de nouveaux marchés.

Sommaire. Intelligence collective. L'organisation matricielle, véritable révolution copernicienne du management permet enfin d'associer les talents dans nos entreprises.

Intelligence collective

L'enjeu ? Favoriser l'innovation, véritable levier de croissance et d'engagement. L’histoire explique l’actualité et est source d’inspiration pour l’avenir. RH info, le portail des ressources humaines : actus, dossiers, agenda RH.

Conférences RH

Caprh_pratique_juillet2012.pdf. Entreprise & Carrières : Sommaire. Tableau de bord RH. La méthode OVAR. La méthode Objectifs -Variables d'Action-Responsabilités : Présentation de la méthode : La méthode OVAR est une méthode française qui a été inventée et enseignée dés 1981 par trois professeurs du groupe HEC : Daniel Michel, Michel Fiol et Hugues Jordan, elle est enseignée et utilisée par de nombreuses organisations à travers le monde.

La méthode OVAR

La méthode OVAR (Objectifs-Variables d’Action responsabilités) est une démarche structurée qui peut répondre à trois types de besoins : - Piloter la performance en assurant le déploiement des axes, cibles et objectifs stratégiques dans toute l’organisation; il s’agit alors d’un processus de management visant à relier la stratégie aux plans opérationnels concrets conduits par les responsables - Offrir une méthodologie favorisant le dialogue interhiérarchique et/ou fonctionnel dans l’organisation, elle suscite de manière construite la communication. Il existe trois exigences d'une variable d’action.