Leading by Omission | MIT World. The iEconomy: Apple and Technology Manufacturing - Interactive. Inspiring Ricardo Semler lecture at MIT. In this lecture at MIT’s Sloan Business school, Ricardo Semler, the pioneeering CEO of Semco, says the military-inspired structure of most workplaces is anachronistic. He advises the students to rethink some of the fundamental assumptions they have about organizations, leadership, and life in general. If you’ve only read about his ideas, it’s cool to hear him speak aloud about these topics.
You can really sense the guy’s passion. A few standout points excerpted below. Most business plans are wishful thinking… A 5 year plan is just an extrapolation added to wishful thinking. Growth is overrated for companies… The assumption that growth is good for companies is a very difficult one to sustain. Admit what you don’t know… We don’t know where we’re going, but we’d rather not pretend that we do. Make meetings voluntary… All our meetings are on a voluntary basis.
Most hiring is like internet dating… Do nothing sometimes… We need more democratic workplaces… Balance your life… Interview with Ricardo Semler - May 20, 2004. Die Befreiung der Arbeit: Das 7-Tage-Wochenende. Weltweit starren Manager fassungslos auf die brasilianische Firma Semco , eine sehr breit aufgestellte Dienstleistungsfirma, die von Industrieequipment bis zu Postlösungen in diversen Feldern tätig ist: Was dort passiert, widerspricht allem, an was sie glauben.
Die 3000 Mitarbeiter wählen ihre Vorgesetzten, bestimmen ihre eigenen Arbeitszeiten und Gehälter. Es gibt keine Geschäftspläne, keine Personalabteilung, fast keine Hierarchie. Alle Gewinne werden per Abstimmung aufgeteilt, die Gehälter und sämtliche Geschäftsbücher sind für alle einsehbar, die Emails dafür strikt privat und wie viel Geld die Mitarbeiter für Geschäftsreisen oder ihre Computer ausgeben, ist ihnen selbst überlassen. Respekt als Erfolgsrezept Was für heutige Personalchefs klingen mag, wie ein anarchischer Alptraum, ist in Wirklichkeit eine Erfolgsgeschichte. Das Rezept ist einfach: Behandele deine Mitarbeiter wie Erwachsene, dann verhalten sie sich auch so. Vertrauen statt Kontrolle Keine Hierachie, dafür Teams. Altucher Confidential. Employee Spotlight: Meet Jason. Jeremy Rifkin. Jeremy Rifkin (2009) Jeremy Rifkin per Video auf dem Energy Storage Summit in Düsseldorf 2013 Jeremy Rifkin (* 26.
Januar 1945 in Denver, Colorado) ist ein US-amerikanischer Soziologe, Ökonom, Publizist sowie Gründer und Vorsitzender der Foundation on Economic Trends (FOET; Sitz in Washington, D.C., USA). Er unterrichtet unter anderem an der Wharton School der Universität von Pennsylvania[1] und ist Berater diverser Regierungen und auch der EU-Kommission. Werk und Einfluss[Bearbeiten] In bis dato (2009) 17 Büchern schrieb Rifkin über die Auswirkungen des wissenschaftlichen und technischen Wandels auf Arbeitswelt, Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Am 14. Seine Bücher wurden in mehr als 20 Sprachen übersetzt. Bücher und Aussagen[Bearbeiten] Das Ende der Arbeit und ihre Zukunft[Bearbeiten] Access[Bearbeiten] The Age of Access (2000; deutsch Access) beschäftigt sich mit dem Einfluss der Globalisierung auf die kulturelle Identität und warnt vor der vollständigen Ökonomisierung unseres Lebens.
My Social Meda Pearls. Disintermediation. Although Webvan failed in its goal of disintermediating the North Americansupermarket industry, several supermarket chains (like Safeway Inc.) have launched their own delivery services to target the niche market to which Webvan catered. This can also happen in other industries where distributors or resellers operate and the manufacturer wants to increase profit margins, therefore missing out intermediaries to increase their margins. Disintermediation initiated by consumers is often the result of high market transparency, in that buyers are aware of supply prices direct from the manufacturer. Buyers bypass the middlemen (wholesalers and retailers) to buy directly from the manufacturer, and pay less.
Buyers can alternatively elect to purchase from wholesalers. Often, a business-to-consumer electronic commerce (B2C) company functions as the bridge between buyer and manufacturer. To illustrate, a typical B2C supply chain is composed of four or five entities (in order): History[edit] Job hunting tips. It's about people, not devices...