Renault Trucks relocalise une partie de sa production en France. Apple a besoin d'un iPhone low cost. Entreprises, marques : changer de nom pour changer d'image ? Crédit lyonnais, Spanghero, yaourts Bio de Danone... Plusieurs entreprises et marques ont dû changer leur nom. Une communication de crise très coûteuse. Oubliez le Crédit lyonnais, Spanghero. Souvenez-vous plutôt de LCL et de La Lauragaise. Exemple emblématique et cas d'école pour les cabinets de communication : le Crédit lyonnais. Un nouveau nom pour tourner la page des années noires, celles des décennies 1990 et 2000, qui voient la banque s'empêtrer dans l'affaire qui finit par prendre son nom, concernant l'arbitrage entre la banque et l'homme d'affaires Bernard Tapie.
En 2005, Georges Pauget, directeur général du groupe, décide donc de revoir toute l'identité de la banque, du logo au slogan, en passant par le nom. Même calcul pour Spanghero, qui vient de devenir La Lauragaise pour faire oublier son implication dans le scandale de la viande de cheval. Discréditée, l'entreprise avait été placée en liquidation judiciaire et était menacée de fermeture. Danone confirme ses objectifs. Zalando, la success story à l'européenne!
Voilà bientôt un an que Zalando a lancé sa boutique de mode et de chaussures en ligne en Belgique. L’occasion de revenir sur l’un des plus gros succès de l’e-commerce européen. Zalando est une société créée en 2008 à Berlin par Robert Gentz et David Schneider. Après leurs études, ils eurent l’idée de vendre des tongs en ligne. Ils débutèrent leur business dans une cave avec un simple téléphone portable en guise de service après vente.
Lorsqu’ils se sont rendu compte que leur business décollait, ils ont décidé d’élargir leur offre à d’autres types de chaussures et de prendre le nom de Zalando. Par la suite ils évolueront rapidement vers une offre plus globale toujours axée sur la mode. Robert Gentz Le site passe à l’international dès 2009, lorsqu’il commence à livrer en Autriche. Et le succès ne se fait pas attendre! Quels sont les facteurs du succès de cette machine de guerre de l’e-commerce? Premièrement, Zalando connait parfaitement ses clients. Centre logistique prévu pour Zalando. Pourquoi SFR veut supprimer autant d'emplois. Mais où va SFR ? Le numéro deux des télécoms en France a officialisé ce mercredi un plan de départs volontaires portant sur 1123 postes, représentant 856 suppressions d'emplois nettes.
Cela représente entre 8 et 9% de ses effectifs. Ce plan ne devrait se traduire par aucun départ contraint ni licenciement, affirme la direction. Reste qu'il s'agit du plus gros plan de suppressions de postes parmi les opérateurs français. Restaurer la compétitivité Les syndicats ne l'admettent pas. La direction indique ainsi que le projet de réorganisation a pour but de "sauvegarder sa compétitivité et d'accélérer sa mutation vers le numérique". La faute à Free Mobile ? Le groupe avait annoncé en juillet son intention de lancer un tel plan notamment pour faire face à l'arrivée de Free Mobile en janvier, qui a brusquement fait chuter les marges du secteur. Malgré tout, les syndicats chez SFR affirment que "ce n'est pas l'arrivée de Free qui peut justifier le plan d'économie".
Leclerc, U, Intermarché : leurs stratégies pour 2013. Vidéo : la relation client vue par Augustin Paluel-Marmont, de Michel et Augustin. Chaque mois, le cofondateur de Michel et Augustin, également chroniqueur de l'émission L'entreprise BFM, avec Les Echos, vous fait partager, en exclusivité pour Les Echos Business son quotidien de dirigeant d'entreprise de croissance, et les trouvailles qui lui permettent, tant en matière de management que de communication, de cultiver son approche singulière du management.
Cette manière de voir, d'avancer, d'exprimer les choses, qui en font un modèle pour bon nombre de créateurs d'entreprise. Une quête incessante d'innovations qu'il qualifie de " chasse aux papillons ", et qui est au coeur de son management. Gérer le management particulier lors des fêtes et du début d'année : tout un art ! Cette fois, il évoque avec Arnaud Le Gal, rédacteur en chef des Echos Business, la manière dont il gère cette période si particulière de fin d'année et de début d'un nouvel exercice. En 2013, passer des mots aux actes pour développer la compétitivité des entreprises françaises. Pourquoi la compétitivité peut relancer l'économie des entreprises en France, permettre de sauvegarder les richesses, développer les emplois, et assurer la prospérité de la société...
Et comment l'information est une des clés de cette compétitivité ? On le sait, à l'échelle mondiale et locale, les défis sont de plus en plus complexes, urgents, agressifs : Les entreprises sont confrontées simultanément à 5 tensions : la mutation permanente ; la complexité croissante ; la lourdeur des obligations ; la multiplication des risques et menaces ; et enfin, des concurrences agressives toujours plus nombreuses et souvent inattendues... Survivre, prospérer et croître dans un tel environnement suppose, de la part de l'entreprise, une grande agilité pour gagner en compétitivité et lui permettre d'apporter à ses diverses parties prenantes ce qu'elles attendent d'elle ! C'est un chantier crucial pour les entreprises françaises. Mais en 2013, il faut avancer concrètement ! Free intègre à ses forfaits les appels vers les mobiles dans les DOM. Les vrais enjeux du bras de fer entre Free et Google.
On sait désormais avec certitude, même si Free ne l'a pas admis explicitement, que le blocage des publicités par défaut sur sa Freebox, qualifié de méthode "pas acceptable" par la ministre Fleur Pellerin, était un moyen de pression contre Google. Partout, on peut lire la cause du différend entre le fournisseur d'accès et le géant du Net : un conflit lié à l'interconnexion des réseaux (également appelée peering) des deux acteurs. En résumé, Free veut faire payer Google pour les investissements d'infrastructures imposés par l'explosion du trafic venant en particulier de Youtube, qui consomme beaucoup de bande passante.
Mais qu'est-ce que Free cherche réellement à faire payer ? Faire évoluer ses infrastructures lui coûterait donc si cher que cela ? La France, une exception En réalité, des différends liés au peering se produisent régulièrement à l'échelle mondiale. A ce titre, la situation de la France est exceptionnelle.
"C'est une réaction saine, estime Rudolf van der Berg. Réguler ? Samsung: nouveau record de bénéfices en vue. Comme prévu, Samsung a annoncé mardi tabler sur un nouveau bénéfice d'exploitation record au quatrième trimestre 2012, dopé par le succès de ses smartphones et malgré les batailles judiciaires qui l'opposent à son grand rival Apple dans plusieurs pays. >>> A lire: Samsung contre Apple: qui a gagné la bataille de 2012? Samsung Electronics a indiqué, quelques jours avant la publication de ses résultats définitifs, s'attendre à un bénéfice d'exploitation de 8800 milliards de wons (6,3 milliards d'euros) pour la période octobre-décembre, en hausse de 89% sur un an.
Ce montant est supérieur au bénéfice opérationnel affiché au troisième trimestre (8100 milliards de wons, soit 5,8 milliards d'euros), qui était le précédent record du groupe. Le chiffre d'affaires pour la période est estimé à plus de 40 milliards d'euros, en hausse de 18,4% sur un an. A la Bourse de Séoul, l'action de Samsung Electronics lâchait 1,05% à la mi-journée, pesant ainsi sur l'ensemble de la cote, qui reculait de 1,51%.