Intelligence économique
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Le « guide pratique de l’Intelligence Economique » ambitionne de réconcilier les dirigeants avec l’intelligence économique. Pour ce faire, Christian Coutenceau, aidé de sept co-auteurs, a élaboré une méthode simple pour aborder cette matière et la coupler au pilotage opérationnel de l’entreprise : MADIE. L’intelligence économique reste le plus souvent à la porte du comité de direction et cantonnée à la protection des informations ou à un simple travail de veille.
Madie, la méthode d’intelligence économique... - Intelligence Ec
Parle-t-on beaucoup de mon entreprise sur internet ? et si oui, en parle-t-on en bien ? Voilà le genre de questions auxquelles la veille stratégique se propose de répondre pour les chefs d’entreprise qui souhaite mesurer l’impact de leurs investissements publicitaires ou connaître ce qu’on dit de leur entreprise pour adapter leur communication en conséquence. La veille stratégique consiste à surveiller parmi le flot d’informations nouvelles qui grossit chaque jour le contenu d’internet, les données susceptibles d’intéresser une entreprise : soit parce qu’elles concernent son secteur d’activité (informations générales ou émanant de la concurrence ), soit parce qu’elles concernent directement ses produits ou ses services. La veille pour mesurer les retombées médiatiques L’une des applications les plus évidentes de la veille stratégique est la mesure de sa présence sur le net.
La veille stratégique au service de la communication d’entrepris
Majoritairement, les entreprises constatent, à l’instar des années passées, l’imperfection de leur organisation de veille et manifestent, cependant, l’intérêt qu’elles auraient à l’améliorer. * Le recours de plus en plus fréquent à des services de veille externes, y compris payants, au 2ème rang desquels figure les CCI (après les services web gratuits) ; * Le manque de transversalité de l’organisation : incapacité à transformer les informations de veille en leviers d’action et lien insuffisant entre la veille et la démarche prospective.
Enquête sur les pratiques de veille et d’intelligence économique
L’Arist Bretagne vient de publier les résultats d’une étude complète qu’elle a mené sur les pratiques des entreprises bretonnes en termes d’intelligence économique, étude qu’elle a mené en collaboration avec plusieurs acteurs publics (l’ Agence Economique de Bretagne , Bretagne Innovation , les CCI de Bretagne et la Mission de Coordination à l’Intelligence Economique). à l’inverse, celles qui ont été formées à ces usages sont plus nombreuses à déclarer avoir une démarche de veille structurée, mais aussi à utiliser davantage internet comme source d’information, Et c’est donc sans surprise que seulement 19,9% des entreprises bretonnes interrogées sont pleinement satisfaites des outils de veille qu’elles utilisent.
Etude 2009 : pratiques de veille dans les entreprises bretonnes
Entreprises : le nouveau contexte stratégique
Juste avant que je ne parte quelques jours, on m'a sollicité pour une contribution à un ouvrage collectif destiné à fêter les 25 ans de l'Epita. Les lecteurs fidèles de ce blog retrouveront quelques idées déjà exprimées, mais je suis très heureux de les repartager avec vous... Chaque grande époque de civilisation peut être analysée comme un équilibre entre des technologies disponibles, un état de l’économie (lié à ces technologies – par exemple via leur besoin en concentration de capital), des politiques (ou des techniques de pouvoir) et des aspirations sociales.
La bible du community management est en ligne ! | Bloc-Notes de
Vous avez pu remarquer comme je pouvais être méfiant vis à vis de la notion de community manager. Pas que je n’y croie pas, mais au contraire parce que l’importance et le potentiel de la fonction est tellement impressionnant qu’il ne faut ni le dévoyer ni traiter le sujet par dessus la jambe. Qu’on parle de community management interne ou externe, il y a des enjeux, contraintes et risques dont il faut être conscient pour ne pas passer à coté du sujet. Il faut reconnaitre qu’on lit tout et n’importe quoi sur le sujet et que je pense que le risque est réel de voir le concept passer à la trappe pour excès de charlatanisme. Il y a à mon avis plusieurs choses à avoir en tête : - le community management n’est pas la réponse à tous les problèmes de l’entreprise, que ce soit avec ses collaborateurs ou son écosystème large.Bonjour à tous. Je suis ravi de reprendre ce blog après une trop longue absence et avec un sujet croustillant suggéré par un livre qui sort aujourd'hui, "sexus economicus" que j'ai dévoré en quelques heures. L'auteur, Yvannick Denoël, spécialiste du monde de l'espionnage, se plonge dans les arcanes des chambres à coucher d'hôtels cinq étoiles fréquentées par des grands patrons et d'accortes personnes (pas toujours des jeunes filles) qui leur tirent des vers du nez sur leur stratégies ou se font filmer pour de futurs chantages.
Le sexe dans l'intelligence économique
Aujourd'hui, aucune organisation ne peut se dispenser de faire de la veille sur Internet. Le secteur marchand l'a bien compris : les services marketing des grandes entreprises effectuent de la veille sur leurs produits, leur marque et leurs clients. Les grandes entreprises investissent les réseaux sociaux, outils de communication de la marque, mais aussi outils importants de veille. Il est nécessaire que le secteur non marchand, associatif et public, s'empare des outils aujourd'hui présents sur le marché pour effectuer lui aussi une veille stratégique.
La veille sur Internet, pourquoi ? - Informer autrement