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DOCCOURS MANAGEMENT

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Les Cooc, future coqueluche des universités d'entreprise. Dans les semaines qui viennent, les salariés d’Orange vont entrer de plain-pied dans le monde de la formation digitale en se branchant sur les Cooc. Rien à voir avec des cours de cuisine : les Cooc sont un dérivé des Mooc (Massive Online Open Courses), ces cours filmés par des universitaires et ­diffusés sur des plateformes digitales, notamment sur FUN (France université numérique). Remplacez le M par le C de Corporate, et voici les Mooc en version professionnelle, créés dans et par les entreprises lorsque celles-ci ne trouvent­ pas dans les programmes universitaires l’expertise nécessaire à leurs métiers. Un format qui s’annonce plutôt bien adapté aux nouveaux parcours de formation, plus individualisés, que les salariés vont pouvoir entreprendre à la suite de la loi promulguée le 14 mars dernier. L’élaboration des contenus va mobiliser les compétences. Ils donnent de leur personne pour garder leur poste.

Objectifs irréalistes, pression grandissante, horaires à ­rallonge… Avec la crise, bien des cadres subissent un stress dévastateur. Les conseils de nos experts pour y faire face. Lorsqu’on frappe à sa porte, Arnaud Constancias, ­psychothérapeute et coach à Paris, se doute qu’il ne va pas avoir affaire à un fonctionnaire. Les cadres qui viennent le consulter pour un accompagnement vivent dans un univers professionnel nettement plus rude que dans les sous-préfectures : ils subissent une énorme pression de leur hiérarchie, sont soumis à des horaires à rallonge et prennent la crise de plein fouet. A commencer par ceux qui travaillent dans des entreprises exposées à la concurrence internationale, notamment à bas coût (équipementiers, sous-traitants industriels), et à la pression des grands donneurs d’ordre, ou encore ceux qui ­tentent de survivre dans des secteurs en restructuration comme l’automobile, la presse ou la sidérurgie.

«Mes objectifs sont ­inatteignables» La famille Peugeot vote pour l'accord avec Dongfeng. Les conseils d'administration d'Etablissements Peugeot Frères et de FFP, la holding de la famille Peugeot, ont voté lundi en faveur du protocole d'accord conclu avec le chinois Donfgeng sur les modalités d'une augmentation de capital pour PSA Peugeot Citroën, selon deux sources proches du dossier. /Photo prise le 13 décembre 2013/REUTERS/Jacky Naegelen Les conseils d'administration d'Etablissements Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte Peugeot(UG 12.82 -3.61%) Frères et de FFP, la holding de la famille Peugeot, ont voté lundi soir en faveur du protocole d'accord conclu avec le chinois Dongfeng sur les modalités d'une augmentation de capital pour PSA Peugeot Citroën, a-t-on appris de deux sources proches du dossier.

"L'ensemble des projets ont été actés", a dit l'une d'entre elles. "Les deux conseils ont acté le projet avec Dongfeng, l'augmentation de capital et le projet d'alliance entre la banques de PSA et Santander. " Edité par Marc Angrand. Stratégie : ayez toujours une longueur d’avance. Anticipez les besoins et les tendances, mais aussi les coups tordus. Votre objectif : savoir tout avant tout le monde pour rester maître du jeu en toutes circonstances.

C’est son flair qui a permis à Olivier Gélis de se hisser à la tête de Robert Half France. Tout est parti d’une intuition qu’il a eue en 2010. A l’époque, alors que la loi permet déjà depuis plusieurs années de pratiquer le recrutement de permanents et celui d’intérimaires au sein d’une même structure, la plupart des cabinets hésitent et s’interrogent, craignant de voir leur activité désorganisée. Oli­vier Gé­l­is, lui, fonce. A la tête d’Accountemps, le département travail temporaire de Robert Half, il est persuadé qu’un tel regroupement aura un effet multiplicateur, car il favorisera le cross selling (une entreprise qui recrute sur un poste a peut-être aussi besoin de main-d’œuvre temporaire).

Moralité : pour se démarquer, il est essentiel de savoir anticiper. Du flair. 4 pistes pour être un pro du Z-management. Les jeunes de la génération Z, nés dans les années 1990, sont affranchis, mais ils ont besoin de règles. Nos futures recrues ne craignent pas l’ambivalence, apprenons à manier le paradoxe. Et remettons au goût du jour quatre qualités : souplesse, rigueur, proximité affective et leadership. 1. Souplesse. Adieu le vieux système de management vertical et ses diktats : il faut être force de proposition, impliquer tous les collabo­rateurs et laisser s’exprimer la créativité : chacun a ses méthodes propres et ses rythmes de travail. 2.

Rigueur. 3. 4. Culture d’entreprise : décodez tous les usages et les non-dits. Pour survivre en entreprise, il est souvent crucial de suivre des règles tacites et de décrypter certains codes secrets. Attention : en la matière, le diable se loge dans les détails. Dans le film Quai d’Orsay, quand le jeune Arthur Vlaminck, future «plu-me» du ministre inspiré par Dominique de Villepin, débar­que au ministère des Af­faires étrangères en chaussures à bout carré, il focalise tousles regards.

«Au ministère, c’est bout pointu», lui glisse-­t-on avec condescendance. L’exem­ple est certes anecdotique mais révélateur du monde du travail – en politi­que comme en entreprise –, où certaines règles sont écrites et d’autres, plus secrètes. Le problème est qu’il faut toutes les respecter, même celles qui ne figurent ni dans le contrat de travail ni dans le règlement intérieur.

Tout l’enjeu est de les identifier, pour les exploiter mieux que tout le monde. L’habit : n’hésitez pas à endosser celui du moine La règle vaut aussi en politique. La stratégie d’Air France pour relancer les Affaires - AeronewsTV - Vidéos - Bourse. Bill Gates (né en 1955 ), Microsoft : il a imposé ses logiciels sur tous les ordinateurs personnels - Les 50 plus grands patrons de l'histoire - Histoire éco - Enquêtes - 1. Personne au monde ne reçoit autant de courrier électronique que Bill Gates. En 2004, près de 4 millions d’e-mails atterrissaient chaque jour dans sa boîte, à tel point qu’un service entier de Microsoft était chargé de la purger pour n’en conserver que dix. C’est l’un des signes (l’autre étant sa fortune personnelle, estimée à 72 milliards de dollars par «Forbes» en 2013) attestant qu’il est bien le roi de l’informatique. A l’âge de 13 ans, le fondateur de Microsoft arbore avant l’heure le look d’un passionné du clic : physique malingre, cheveux longs mais coupe proprette, grosse paire de lunettes.

Un «geek», dirait-on aujourd’hui. Fasciné, le petit Bill passe ses journées dans cette salle, séchant à l’occasion les cours de sport. Le copyright MS-DOS. Devenu étudiant, Gates se plonge donc totalement dans le monde de l’informatique. France: le commerce en ligne a progressé de 13,5% en 2013 - Vidéos - Bourse. Au secours, j’ai deux chefs ! Frictions, flou des objectifs, surcharge de travail… Pas facile de concilier les intérêts parfois divergents de deux responsables hiérarchiques. Nos conseils. Au départ, Philippe a accueilli ce nouveau job comme une promotion.

Cet ingénieur expérimenté était responsable régional dans un groupe d’électronique grand public. Il est devenu, il y a deux ans, ­directeur marketing d’une des filiales du groupe. Deux chefs qui commandent, au gré des besoins, les mêmes équipes ? Cette complexité ­assumée est censée avoir plusieurs avantages : elle permet de croiser les points de vue, de casser les éventuelles baronnies et de gagner en souplesse. Pour celui qui vit dans la matrice, la première préoccupation porte sur la répartition de sa charge de travail.

Nicolas Valeton, contrôleur de gestion chez un fabricant de verre, s’est longtemps vu bombardé de demandes de reporting ­simultanées. L’ex-Googirl qui électrise Yahoo ! Marissa Mayer a été la première femme ­ingénieure de Google, l’une de ses vice-présidentes, et la petite amie de son cofondateur et PDG, Larry Page. Ecartée du pouvoir, elle est passée à la concurrence. Et tente depuis seize mois de relancer Yahoo! , à grand renfort d’électrochocs. Marissa Mayer brandit le chiffre comme un trophée, à chaque fois qu’elle le peut. Abonnez vous à l'édition digitale. Le groupe Gorgé affiche ses ambitions dans l'impression 3D. © Prodways / Technologie MOVINGLight® Le groupe Gorgé s'est envolé en Bourse après la publication des perspectives de sa filiale Prodways, spécialisée dans les imprimantes 3D.

Le groupe a aussi annoncé le lancement d’une cotation à New-York suite à l’engouement d’investisseurs américains. L’action a gagné 20% à la clôture de la Bourse de Paris vendredi. Réputé pour ses robots et simulateurs à usage industriel, en particulier en milieux hostiles via sa filiale Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte ECA(ECASA 12.9 -0.62%) (protection nucléaire, sous-marins etc.), le groupe Gorgé (anciennement Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte Finuchem(GOE 20.8 +1.41%) ) a donné une nouvelle dimension à ses activités en 2013 en rachetant la société Prodways (ex-Phidias), spécialisée dans le développement et la commercialisation de machines d’impression 3D. La direction a clairement donné ses objectifs. Référencez votre site pour arriver premier sur le Web. Pour être en pole position sur Google, il faut placer des mots-clés pertinents dans le code source de vos pages.

Démonstration. En France, 94% des internautes utilisent Google quand ils effectuent des recherches sur Internet. Pour booster le trafic de votre site via cette porte d’entrée, il existe deux solutions : l’une payante et l’autre gratuite. Bonne nouvelle : la première n’est pas forcément la meilleure ! Les spécialistes appellent cette mé­thode le «référencement naturel» (ou SEO pour Search Engine Opti­mization). Balises HTML. Cohérence sémantique. Si vous manquez d’idées, allez dans Google. Samsung pourrait entrer au capital du français Deezer. Selon le Journal du Dimanche, qui ne précise pas ses sources, le géant sud-coréen de l'électronique grand public Samsung Electronics pourrait entrer au capital du spécialiste français de la musique Deezer.

/Photo prise le 6 janvier 2014/REUTERS/Kim Hong-Ji Le géant sud-coréen de l'électronique grand public Samsung Electronics pourrait entrer au capital du spécialiste français de la musique Deezer, écrit le Journal du dimanche (JDD). Le JDD, qui ne précise pas ses sources, explique que la visite cette semaine de la ministre de l'Economie numérique, Fleur Pellerin, au CES, le salon de l'électronique grand public de Las Vegas, "a été l'occasion de poursuivre les discussions entre le site de vidéos Dailymotion et l'américain Microsoft, en bonne voie pour une montée au capital de la 'pépite'".

Le gouvernement français s'était opposé l'an dernier au rachat de Dailymotion, filiale d'Orange, par un autre américain, Yahoo. Marc Angrand. Google achète Nest Labs pour 3,2 milliards de dollars. Google a annoncé lundi qu'il comptait acheter Nest Labs, un fabricant de thermostats intelligents et de détecteurs de fumée, pour 3,2 milliards de dollars (2,34 milliards d'euros), ce qui représente l'une des plus importantes acquisitions du moteur de recherche. /Photo d'archives/REUTERS/Mark Blinch Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte Google( 543.34 -3.65%) a annoncé lundi qu'il comptait acheter Nest Labs, un fabricant de thermostats intelligents et de détecteurs de fumée, pour 3,2 milliards de dollars (2,34 milliards d'euros), ce qui représente l'une des plus importantes acquisitions du moteur de recherche.

Le directeur général Tony Fadell, un ancien d'Apple qui fut l'un des créateurs de l'iPod, restera aux commandes de Nest Labs, a précisé Google. C'est la deuxième plus grosse acquisition de Google après celle du fabricant de mobiles Motorola pour 12,5 milliards de dollars. L'action Google gagnait 0,5% à 1.128,49 dollars en après-Bourse. Les cycles technologiques - divers - Vidéos. Las Vegas: les objets connectés en vedette au salon CES - Vidéos - A la Une. Xavier Niel négocierait le rachat du Nouvel Observateur. Xavier Niel, le fondateur du groupe Iliad, serait en négociations exclusives avec Claude Perdriel en vue de prendre le contrôle du Nouvel Observateur, selon Libération. L'opération porterait sur l'hebdomadaire, sa régie publicitaire et le site Rue89.

/Photo d'archives/REUTERS/Gonzalo Fuentes Xavier Niel, le fondateur du groupe Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte Iliad(ILD 196.15 -2.63%) , est en négociations avec Claude Perdriel en vue de prendre le contrôle du Nouvel Observateur, a rapporté mardi soir Libération sur son site internet. L'opération porterait sur l'hebdomadaire, sa régie publicitaire et le site Rue89, précise l'article, ajoutant que la direction du Nouvel Observateur a confirmé que les discussions avaient atteint le stade des "négociations exclusives". "Le deal est plus ou moins conclu entre Perdriel et Niel" a en outre déclaré à Libération un salarié du Nouvel Observateur. Marc Angrand, avec Gwénaëlle Barzic. Le rachat du Nouvel Observateur par le trio Bergé-Niel-Pigasse confirmé.

Claude Perdriel, propriétaire du Nouvel Observateur, a annoncé mercredi être entré en négociation exclusive avec la société LML de Pierre Bergé, Xavier Niel et Matthieu Pigasse pour la cession d'une participation majoritaire au capital du groupe de presse. /Photo d'archives/REUTERS/Charles Platiau Claude Perdriel, propriétaire du Nouvel Observateur, a annoncé mercredi être entré en négociation exclusive avec la société LML de Pierre Bergé, Xavier Niel et Matthieu Pigasse pour la cession d'une participation majoritaire au capital du groupe de presse.

"L'objectif de cet accord est d'assurer la pérennité du Nouvel Observateur et le respect de sa ligne éditoriale", indique le Nouvel Obs dans un communiqué. Il ajoute que Claude Perdriel, cofondateur de l'hebdomadaire et président du directoire du groupe Le Nouvel Observateur, conserverait une part minoritaire du capital. Les modalités financières de l'opération n'ont pas été rendues publiques. Pascale Denis, édité par Dominique Rodriguez. Au CES de Las Vegas, des robots spécialement pour les enfants - Vidéos - A la Une. La CNIL inflige une amende record à Google. Le boom de la voiture électrique se fait encore attendre en France. Le sport pro coûte de plus en plus cher. L’App Store a rapporté 3 milliards de dollars à Apple en 2013. Porsche vise des ventes record en 2014 grâce au Macan. Xavier Niel négocierait le rachat du Nouvel Observateur.

GM annonce vendre sa participation de 7% dans PSA. Création d'entreprise : testez votre projet avec l’autoentreprise. Le spécialiste du recyclage du plastique Carbios va entrer en Bourse. PSA en panne sèche, comme l'économie française. Plongée dans le plus gros cargo du monde - Diaporamas - Art de vivre. L'action Free a chuté de 10% après l’attaque de Bouygues sur l'internet fixe. Le Conseil d'Etat annule l'autorisation du rachat de D8 par Canal+ PSA rêve d'ouvrir un nouveau chapitre avec Carlos Tavares. "Moncler est une marque liée à la neige, mais 30% du chiffre d’affaires se fait l’été" Dans le bureau de d’Alexandre Bompard, patron de la Fnac. Taxis G7, chauffeur-prive.com : lequel gagnera la guerre des taxis parisiens ? L'AG de Monte Paschi reporte l'augmentation de capital.

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