Comment réaliser le diagnostic externe d'une entreprise avec la méthode PESTEL ? La start-up Azendoo veut révolutionner le travail en équipe La start-up lancée en 2010, qui édite une solution de travail collaboratif en mode Saas, avait levé 1,3 millions d’euros en juillet dernier. Concrètement, Azendoo synchronise les messages, les to-do-listes, les documents et les suivis des actions, sur une interface qui optimise la gestion des taches.
Depuis cette date, Azendoo revendique près de 6000 clients, un chiffre qui s’accélère à une bonne cadence. La solution vient d’être intégré à Google Drive pour se fondre dans le quotidien des utilisateurs de Google, qui peuvent désormais créer un compte via Google. La jeune équipe veut plus largement, à l’instar d’un Yammer, bousculer les habitudes de travail en équipe, et palier à la perte de temps causée par la gestion des outils. Les détails avec Grégory Lefort et Benoît Droulin, co-fondateurs d’Azendoo [Publireportage] L'homme qui réinvente le management. Vineet Nayar est PDG de HCL Technologies, grosse SSSI indienne qu’il a remise sur les rails de la croissance en changeant totalement le mode de management. à travers un travail collaboratif réinventé et une pyramide inversée.
Une vraie innovation dans le management. Certains le comparent déjà à un nouveau Peter Drucker. Il raconte tout cela dans un livre étonnant : "Les employés d’abord, les clients ensuite : Comment renverser les règles du management" (Diateino). Ce qui est d'emblée intéressant c'est d'avoir la vision d'un opérationnel, qui a mis en place un nouveau management, non pas sous l’emprise d’une idéologie quelconque mais en observant les dysfonctionnements de l’organisation et en essayant à chaque fois de trouver une solution concrète qui implique un maximum de collaborateurs. Résumé de la méthode de changement - Un « portail de valeur » permet les échanges entre clients et employés d’HCL sur des idées créatrices de valeur. La métaphore de l’araignée et de l’étoile de mer 1. 2.
5 conseils pour bien gérer une équipe de marketing web. Alors que les entreprises dédient de plus en plus de gros budgets vers le monde numérique, la plupart des gestionnaires d’entreprises envisagent principalement de faire affaire avec une firme de marketing Internet pour gérer leurs stratégies de marketing en ligne et assurer une présence plus dynamique de leur entreprise sur la toile. Mais est-ce possible de faire ce travail à l’interne ? Au cours des dix dernières années, personne ne s’attendait à la montée aussi fulgurante du marketing numérique, mais le temps passe vite et il est devenu une nécessité évidente pour les entreprises d’assurer une présence performante en ligne. Ainsi, la création d’une équipe de marketing web au sein de votre entreprise est inévitable, peu importe sa taille, et peu importe si vous décidez d’externaliser ou non la réalisation de votre stratégie numérique.
Si vous êtes en charge de la gestion d’une équipe de marketing Internet, voici cinq conseils pour vous assurer que votre équipe fonctionne efficacement :