Un p'ti canevas pour finir la semaine ? Il est des vendredis comme ça où l’on peut s’attendre à tout.
En voyant ce titre, les plus alcooliques de nous diront que je ne sais même pas écrire « calva ». Les plus lucides vont prendre peur en réalisant que Pierre Eloy va leur parler rapidement, car c’est vendredi et que le vendredi, c’est le jour du « easy friday », d’organisation et de gestion de projet… un esprit bordélique et créatif (oui j’aime m’auto-flatter le friday) qui vous parle de méthode. Bonne chance ! Oui, oui, on va bien parler de gestion de projet… un vendredi Après le dynamisant et rafraichissant article de Jean Luc hier sur ces modèles de collaboration OT-acteurs touristiques nouvelle génération, je vous propose un article assez bref mais qui pourrait être utile à beaucoup.
Bah je l’ai proposé mais on m’a dit… non N’oubliez pas qu’on n’est pas dans votre tête Alors nous y voilà, je vous rassure, ces méthodes ne viennent pas de moi, je ne suis qu’un opportuniste usurpateur-partageur Nous y voilà, au fameux canevas. Se fixer un objectif SMART. Janvier arrive avec le temps des résolutions : faire plus de sport, passer plus de temps avec la famille et les amis.
Dans cet article, je vous propose de (re)voir les bases pour définir un objectif, et de passer en revue les différents critères pour se fixer de bons objectifs. En effet le meilleur moyen d’atteindre ses objectifs est de les avoir bien définis… La technique la plus simple est l’objectif SMART, littéralement « judicieux ». Un objectif doit être Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel. Gestion de projet. Tous les trucs pratiques pour la gestion de projet ! Ah la gestion de projet !
Elle regroupe de nombreuses compétences que tout chef de projet doit apprendre pour les réussir. On peut apprendre beaucoup de choses dans les livres et les méthodologies pour gérer les projets mais quiconque a eu à manager un périmètre projet se rend bien compte que la réalité dépasse souvent la théorie .. Les études le montrent (Standish Group) : seulement 16% des projets finissent dans les temps et dans le budget ! Alors oui, certains me diront qu’il y a des techniques de mises en oeuvre projet, des indicateurs d’avancement projets, des méthodologies éprouvées pour réussir vos projets, etc. Bien sûr, elles sont utiles et permettent de sécuriser le projet mais l’expérience montre que cela ne suffit parfois pas. J’en ai fait beaucoup alors j’espère que les articles suivants vous aideront à en éviter : Article le plus populaire Apprendre la gestion de projet en 11 minutes en préparant des pâtes !
Définir les rôles, gérer les acteurs d’un projet : la méthode RACI. Contexte Pour mener à bien certains projets complexes, il est nécessaire de prendre en compte plusieurs facteurs.
Premièrement, la taille et la composition des équipes projets doivent être déterminées par le chef de projet lui-même car elles varient selon l’importance, la complexité et le type de projet. Par ailleurs, le rôle des membres des équipes de projet peut également varier, c’est pourquoi il est essentiel de s’assurer que chaque tâche est attribuée à la bonne personne. Cela se traduit par la définition des rôles de chaque acteur projet de la façon la plus appropriées, en fonction de ses compétences spécifiques et des responsabilités qui lui sont affectées.
RACI : définir les rôles et responsabilités des acteurs d'un projet. Gestion de Projet Simple. Guide to Quickly Assessing Organization Culture & Politics - Top Nonprofits. Organizational Culture Organizational culture (aka corporate culture or company culture) consists of the values, norms, and behaviour of the people working within an organization and the meaning they attach to their actions and beliefs.
Components of organizational culture include; BrandingSymbols (icons, branding, awards, perks, etc)Values (stated and unstated)Beliefs (stated and unstated)Vision and mission statementsSystemsTraditions and habits Organizational Politics Organizational politics (aka workplace politics or office politics) is when people find ways to gain advantages (e.g. access to resources, preferential treatment, power) that surpass one’s valid authority. Quick Guide to Assessing Organizational Culture and Politics Feel free to share this resources using Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License, we just ask that you link back to this page.
Signup to be notified when updates to this resource series become available. Morphogestuelle - langage corporel. Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ? Information, historique et logiciels. LA GESTION DE PROJET : METHODE CLASSIQUE VS METHODES AGILES. Le métier de chef de projet est très enrichissant mais aussi très complexe car il est amené à évoluer dans différents environnements qui sont en constantes évolutions.
Il doit donc être multicompétent, c’est à dire maîtriser les techniques de gestion de projet, de management d’équipe, d’avoir un bon relationnel lors des échanges avec le client et enfin de comprendre les spécificités du projet. Diagramme de GANTT, suivez le guide de la planification projet ! Gestion de Projet.