5. Les organigrammes possibles du service maintenance for metiers-maintenance[1] Organisation du service maintenance. Bonjour les amis, Souvent les gestionnaires imputent les effectifs de maintenance sans évaluer les risques pris en terme de production..!
Les responsables avertis savent que l'outil de production demandent un suivi régulier avec des améliorations constantes à apporter. Si le turn over est trop rapide, il se dégagera des pertes de compétences à court terme et une perte en maintenance avec une production déficitaire. Il n'existe cependant pas d'organisation parfaite par contre des études peuvent permettre à rééquilibrer certains besoins en ressources humaines et financières. Le piège est de ne pas raisonner budgétairement et uniquement sur des statistiques sans garder un regard critique sur la maintenance.. Les audits peuvent permettre d'apporter des solutions pour éviter l'état d'urgence ou la crise pour une production.. Les responsables en supprimant des postes clés en maintenance casse eux mêmes l'outils de production sans le savoir...
Cordialement Pascal. Maintenance Industrielle. Bonjour à tous, tout d'abord merci à zaimo pour sa remarque sur la méthodologie, si tu veus précisé et dévellopé certains points n'hésite surtout pas!
Nous sommes là pour nous entraider et éssayer de transmettre les connaissances de chacun. Et si j'ais bien compris ta remarque, elle porte sur la méthode de mise en place de la TPM, donc voici quelques conseils (dévellopement du point n°6 de mon précédent méssage): Démarche de mise en place de la TPM. Préambule : - il est difficile de passer directement d'une maintenance corrective pure à la TPM - deux cultures sont à acquérir : a) un minimum de pratique de la maintenance préventive b) l'auto-maintenance en production (nettoyage, graissage...) Car être prêt moralement et techniquement favorisera la réussite du projet TPM. Phase 1 : Réflexion, préétude.- Analyse des gains potentiels sur les équipements. - Choix de l'atelier pilote TPM. et/ou - Choix des équipements pilotes.
Phase 2 : Décision.- Présentation du projet pilote à la direction. 7 - Choisir un statut juridique - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à la cr. Cette étape consiste à donner à votre projet de création d'entreprise un cadre juridique qui lui permettra de voir le jour en toute légalité.Le choix n'est pas aussi compliqué qu'on le pense...
Quelle que soit votre activité, vous devrez opter :- pour l'entreprise individuelle (EI),- ou pour la création d'une société. Pour vous aider, l'APCE a mis à votre disposition une application très simple qui vous guidera vers la formule la mieux adaptée à votre cas. En choisissant l'entreprise individuelle... Vous ne formerez, avec votre entreprise, qu'une seule et même personne. Vous aurez donc une grande liberté d'action : vous serez seul maître à bord et n'aurez de "comptes à rendre" à personne. En contrepartie, vos patrimoines professionnel et personnel seront juridiquement confondus. De même, depuis le 1er janvier 2011, un entrepreneur individuel a également la faculté d'opter pour le régime de l'EIRL (entrepreneur individuel à responsabilité limitée).
En choisissant la société... La couveuse.