
Intelligence économique
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Comment les chasseurs de têtes identifient les dirigeants sur Internet
Ressources Intelligence Economique Marc Andouche (andouche@gmail.com), un lecteur régulier d'Outils Froids m'a contacté récemment pour me proposer un article qui, pensait-il, pouvait m'intéresser. Et il avait raison!Boulevard de l'info
INTELLIGENCE ECONOMIQUE, intelligence économique, competitive intelligence, renseignement, veille concurrentielle
Acteurs Professionnels, Cabinets, Institutionnels & Associatifs AAIE- IHEDN L’Institut des hautes études de défense nationale, établissement public administratif sous l’autorité du Premier ministre, développe des formations dans le domaine de l’intelligence économique depuis plus de 10 ans. http://www.asso-aie.org/ Abondance Référencement et promotion de sites Web http://www.abondance.com Agence pour la Diffusion d'Information Technologique, organisme national spécialisé dans les métiers de la veille et de l'intelligence économique. http://www.adit.fr Association Française pour le Développement de l'IE http://www.afdie.org/Intelligence économique Je complète les informations données dans le billet posté sur ce blog par quelques enseignements pratiques. La commission européenne a donc lancé depuis 2011 une réflexion sur le thème du secret des affaires, qui devrait aboutir à...
Thibault du Manoir de Juaye - Blogs - Les Echos
Intelligence économique - Blogs - Les Echos
Mettre l’intelligence économique au service des entreprises, "sensibles" ou pas. Telle est l’ambition de ce blog réalisé avec les experts de " l’Académie de l’Intelligence économique ". Depuis une vingtaine d’années, l’intelligence économique, qui avait été lancée à partir du bon sens et sur des bases élémentaires, s’est fortement sophistiquée. Tout d’abord en fonction de notre environnement qui...Il est curieux, pour nous, de parler de veille, en focalisant finalement l'attention sur les aspects les plus technologiques qu'elle suppose et sur lesquels elle repose, alors même que nous avons maintes fois rappelé que les usages et besoins devaient avant tout piloter la démarche de mise en oeuvre d'un dispositif de veille (se composant de méthodes, d'organisations, d'usages et d'usagers, et de technologie). Les expérimentations que nous menons, les échanges que nous avons sur le sujet, nous amènent cependant à parler à nouveau de plate-forme, intégrée qui plus est. Face à ce paradoxe, nous nous reposons la question du positionnement du concept de "plate_forme intégrée", dans le cadre d'une démarche agile, et en mettant en oeuvre des méthodes s'appuyant essentiellement sur l'usage. Le premier billet sur ce sujet traite " d'un dispositif respectant un modèle générique pour répondre à un besoin de veille ". <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p>

