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Recherches diverses Management

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La chance est une compétence ! Le nouveau management de l' information: la gestion des connaissances au ... - Christophe Deschamps. Technologies du Web Sémantique pour l’Entreprise 2.0. Afin de répondre à ces différentes problèmes et en reprenant l'acronyme SLATES (Search, Links, Authoring, Tags, Extension, Signals) utilisé pour identifier l'Entreprise 2.0, nous définissons le paradigme SemSLATES, proposant la mise en place d'une architecture de médiation sociale et sémantique venant en support d'un ensemble d'outils existants.

Cette évolution implique la définition et l'implémentation de différents composants, aussi bien en termes de représentation des connaissances que d'architecture logicielle, composants que nous avons mis en place dans le cadre de cette thèse, en s'appuyant essentiellement sur les technologies du Web Sémantique via les standards du W3C. Nous avons également mis en place différents composants logiciels permettant la production et l'exploitation d'annotations sémantiques de manière intuitive pour les utilisateurs finals et communiquant au travers d'un ensemble de protocoles dédiés. Les faiblesses conceptuelles de l’entreprise 2.0 | JeremyM. A l'origine, je m'étais formellement interdit de publier des billets d'humeur sur ce blog, et ce pour deux raisons : d'une part, j'avais voulu ce dernier comme étant essentiellement une mémoire de l'ensemble de mes lectures de papiers de recherche dans les domaines qui m'intéressent, et je considérais alors que suffisamment d'idées brillantes étaient disponibles et non suffisamment diffusées pour ne pas avoir besoin de rajouter au "bruit ambiant" déjà existant, et d'autre part, j'avais l'impression assez désagréable de ne pas pouvoir maîtriser ma plume lors de mes critiques souvent au vitriol, comme par exemple ici, me mettant assez mal à l'aise d'apparaître sur Google avant les travaux des dits auteurs, bien que ne rejetant rien sur le fond du propos.

Cependant, outre le fait qu'il est toujours temps de changer d'avis, un bon mot de Claus Rerup, professeur associé de comportement organisationnel à la Richard Ivey School of Business, a emporté mon assentiment. L'entreprise 7.3 RC4 1012. Où sont les nouvelles théories de l’organisation ? | JeremyM. Le fait qui devrait être le plus marquant pour tout étudiant en théorie des organisations serait de constater que la grande majorité des théories importantes dans le domaine et auxquelles nous faisons allusion quotidiennement ont été formulées entre 1880 et 1980. Ces théories sont classiquement regroupées entre : 1. Approches mécanistes de l'organisation (Taylor, Ford, Fayol, Weber) 2. Approches psychosociologiques (Herzberg, Mayo, Maslow) 3. Les plus récentes d'entre elles (théories psycho-cognitives) peuvent être datées de 1995, soit préalablement à la croissance exponentielle des usages rendus possibles par la technologie (internet, téléphones portables) ou aux changements économiques et géopolitiques qui ont eu des conséquences fortes sur la vie des organisations. 1) Les défis actuels de la théorisation en organisation.

D'après Suddaby, Hardy et Huy, il existe un consensus relatif sur l'explication a donner de l'absence de théorie actuelle des organisations. 1. 1. Entreprise 2.0: quand les réseaux sociaux se muent en plateformes collaboratives. Faut-il interdire l'accès aux réseaux sociaux à partir des ordinateurs professionnels? Les réseaux sociaux d'entreprises connaissent-ils le même succès que les réseaux sociaux du Web? En quoi ces outils pourraient-ils rendre l'entreprise plus performante? L'engouement pour les réseaux sociaux est-il un simple effet de mode ou s'agit-il au contraire d'une révolution plus profonde des moyens de communication qui va également toucher le monde professionnel et l'entreprise?

Cette question constitue un réel enjeu pour les gestionnaires des ressources humaines. Quand on parle de réseaux sociaux, il convient tout d'abord de distinguer: les réseaux sociaux communautaires: Facebook, MySpace, etc. Les réseaux sociaux sont aujourd'hui analysés sous tous les angles: protection de la vie privée, manque de productivité potentiel pour l'employeur, marketing d'entreprise, etc. Qu'est-ce qu'un réseau social professionnel interne? Le portail de l'entreprise. Pour en savoir plus Les blogs Les forums Les wikis. Entreprise 2.0 - Manager GO! Articles Entreprise 2.0 : les besoins et les freins constatés dans nos missions Un intéressant retour d'expérience sur les besoins en la matière et les obstacles au recours à ces modes de fonctionnement privilégiant le collaboratif. candenSocial Business : virer les managers ne va pas changer l’entreprise L'entreprise 2.0 bouleverse les interactions et relations de pouvoir au sein des organisations.

Les premiers à trinquer sont les managers intermédiaires. Sont-ils un obstacle à la conduite d'un tel projet ? Comment les intégrer dans ce nouveau mode de fonctionnement ? Blog d'Anthony PoncierLa « réunionite » à l’heure du 2.0 ! Dans l'ancienne économie, il était nécessaire de se rencontrer lors d'une réunion pour de diverses raisons : partager, décider...

Les talents d'AlexQuelles sont les priorités des directions générales ? Synthèse de l’édition 2012 de la CEO Study d’IBM. Bloc Note de Bertrand DUPERRINEntreprise 2.0 ROI : mesurer l’immesurable Une petite mise au point... Conférences canden.