Ins and Outs of Running a Highly Successful Social Media Campaign - Part 1 | Internet Marketing Advice. Trabajo esclavo: la ley y las marcas. J.M.J. trabaja en un taller textil de la calle Zelarrayán 1875, en el Bajo Flores. Su especialidad es rectista y cobra, en negro, cinco pesos por hora. Ficha la entrada a las 7.30 y la salida a las 17.30. Siempre –asegura- hace horas extras, pero nunca quedan registradas por el reloj de la empresa y por lo tanto no le son reconocidas. Recuerda que hubo días en los que llegó a trabajar hasta 20 horas sin ser jamás recompensado por eso. Tampoco quedan asentadas en ningún lugar las jornadas laborales de los sábados. En cambio, sí figura en su tarjeta los sesenta minutos que tiene para el almuerzo: sus empleadores le dan cuatro pesos para comprarse la comida.
La misma suerte, dice, corren sus 23 compañeros, la mayoría de ellos inmigrantes indocumentados. Como está a punto de nacer su hijo, J.M.J. exigió a sus jefes el blanqueo. Mentiras piadosas El futuro papá había llegado de Bolivia por su cuenta. Leyes y sobornos. Coca-Cola, la evolución de una marca continua. The Future of Advertising will be Integrated. This article originally appeared on TechCrunch. Banner Ads. They first started in 1994 and are therefore almost as old as the Web itself. They were very effective back then, with the original ad garnering a 78% click-through rate (CTR)! I guess from there we had nowhere to go but down. Nowadays banner ads get on average 0.2% CTR meaning for every 1,000 ads that are served up only 2 people click on them. And as Jon Steinberg of Buzzfeed points out, the CTRs for social media banner ads are just 0.08%.
Holy Shiitake! Despite its creation more than 15 years ago, banner ads have been surprisingly resilient despite their lack of efficacy. The fundamental problem with banner ads is a condition called “banner blindness” meaning that our eyes are really quickly trained to look at what is most relevant on the page – the content we want to see. I’m sure it probably resonants with how most of you read the web. You’ll see a clear problem here. But even for the consumer reality sets in. In Image Ads. Seven Predictions About the Future of Advertising. Let's start with what we know about media habits, structural changes in advertising practices, and advertising effectiveness.
Credit: Paul Carlon Media habits People are NOT watching less TV. Over 95% of video watching hours still occur on TV. However, many multitask and use DVRs. People are moving away from print toward digital. Advertising practices While Advertising spending is down because of the recession, TV, digital, and shopper marketing appear to be gaining share at the expense of radio and print (based on latest reports from TNS media). Structural changes It's about integration. Ad effectiveness Despite people saying in surveys they don't like advertising, it still works.
At the ARF, our planning scenarios about advertising include: Both push and pull advertising will continue to work and will show growth once the economy rebounds. The evidence does not support the "advertising is dead" view that some express. Read more of Joel Rubinson's Brave New Marketing blog. La era de las marcas depredadoras. Este ensayo esta basado fundamentalmente en el libro titulado "LA ERA DE LAS MARCAS DEPREDADORAS " Editorial Mc Graw Hill del autor R.
Homs, Presidente ejecutivo de la Empresa Consultora Ries & Ries México. A través del desarrollo de este ensayo pretendo aportar vertientes adicionales del futuro vaticinado por Homs, que bajo mi punto de vista tienen un impacto más grave en el pueblo de México. Esclavitud Corporativa. Lo mismo sucede con la poderosa Empresa Wal – Mart. En la cuál es una gigantesca red compuesto de anaqueles donde se comercializan los productos de las marcas seleccionadas por su cada vez mas bajo precio de los proveedores seleccionados atraídos por el volumen, valor y prestigio de la marca perfectamente posicionada, que les permite manipular a proveedores.
Lo mismo sucederá con todos los productos y servicios manufacturados por marcas que al perder posición en el mercado ante las marcas poderosas quedan a merced de las grandes para que, si bien les va, ser sus maquiladores.