La fusion d'Omnicom avec Publicis prend du temps. Par Aurindom Mukherjee (Reuters) - Omnicom a fait état mardi d'une hausse de son chiffre d'affaires trimestriel supérieure aux attentes à la faveur essentiellement d'une croissance à l'international et a fait savoir que le processus de rapprochement avec le français Publicis prenait plus de temps que prévu.
A Wall Street, le titre du premier groupe publicitaire américain, en hausse de plus de 2% dans les premiers échanges, prenait 0,78% à 74,75 dollars à 16h20 GMT alors que le S&P 500 gagnait 0,6%. A Paris, Publicis progressait de 0,9%. La Commission européenne a annoncé le 9 janvier qu'elle autorisait sans condition la fusion - dont le projet a été annoncé en juillet - entre Omnicom et Publicis, une transaction de plus de 35 milliards de dollars qui donnera naissance au premier groupe mondial de publicité.
Le rapprochement est "extrêmement complexe", a déclaré John Wren, directeur général d'Omnicom, lors d'une conférence téléphonique. Dominique Rodriguez. TF1 finira-t-elle comme France Soir ? XEnvoyer cet article par e-mail TF1 finira-t-elle comme France Soir ?
Nouveau ! Pas le temps de lire cet article ? Classez le dans vos favoris en cliquant sur l’étoile. Vous pourrez le lire ultérieurement (ordinateur, tablette, mobile) en cliquant sur « votre compte » Fermer Audiovisuel La télévision généraliste va-t-elle vivre les affres de la presse écrite ? TF1 va-t-elle finir comme France Soir ? Début juin, dans l’auditorium du Grand Palais, l’audiovisuel français répond à l’invitation de la ministre de la Culture et de la Communication Aurélie Filippetti. Plus d’écrans, plus de chaînes, plus d’usages La télévision d’aujourd’hui n’a rien à voir avec celle d’hier. A ce foisonnement de la demande d’images correspond une multiplication des acteurs les produisant.
Derniere tendance : “Atawad”, (“anytime, anywhere, anydevice”). Effet négatif amplifié en décembre dernier suite à l’arrivée de 6 nouvelles chaînes numériques hertziennes gratuites. «France-Soir l’e-mag» définitivement vendu. Réinventer son modèle économique : 4 exemples venus de la presse américaine. Depuis le tournant des années 2000, les journaux souffrent de l’affaiblissement de leur business model traditionnel.
Les remèdes pour lutter contre l’érosion de leurs revenus semblent indissociables d’une vague d’innovations, néanmoins freinée par la raréfaction de leurs ressources. L’attentisme et la diabolisation du numérique ont cédé la place à une prise de conscience de l’urgence d’agir, parce qu’au-delà de pertes qui se creusent chaque année, le paysage médiatique est aussi une scène d’où certains acteurs viennent à disparaître (il suffit de citer en France l’exemple de France Soir). Le tableau est pourtant loin d’être morose, puisque certains éditeurs s’illustrent par leur capacité à prendre des risques pour mener des initiatives novatrices, dont les premiers succès sont quantifiables. C’est le message véhiculé par un rapport réalisé dans le cadre du Pew Research Project for Excellence in Journalism aux États-Unis.
Les quatre titres de presse étudiés par le Pew Research Center. Jim Kukral: The New Business Model of Book Publishing. I've written previously about how Amazon's Kindle and their KDP Select program is bringing new writers to the book publishing world, bypassing traditional publishers.
But sometimes, established writers are finding a new voice there too. Randy Cassingham is one of the first online publishers: his This is True column went online in 1994. It's his full-time gig: over the years, it has brought him several million dollars in income, and he lives on 45 acres in western Colorado, where he looks at gorgeous snow-covered mountains from his home office. "TRUE" (as Cassingham calls it) is biting social commentary, using weird news as its vehicle.
It's funny and has a loyal following: thousands pay $24/year to get the full column by e-mail each week. Good move: now he's compiling his archives into Kindle books, where he can get a 70% royalty on sales, rather than the 12.5% that Dutton (part of the Penguin Group) pays him when it turned another of his websites into a book. Imagine indeed!