Aspect économique

TwitterFacebook
Get flash to fully experience Pearltrees

Créer une entreprise : quels frais les premières années ? - creation entreprise

Vous souhaitez créer votre entreprise ? Avant de vous lancer, il est fondamental de bien évaluer les différentes charges auxquelles vous allez devoir faire face. Pour vous aider dans votre évaluation, nous vous proposons une liste de ce que vous allez notamment devoir prendre en compte. http://www.netpme.fr/info-conseil-1/creer-entreprise/parcours-createur/cout/fiche-conseil/40653-creer-entreprise-frais-premieres-annees
http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/

Créer un Advisory Board | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Il y a tout un tas de mots anglais en entrepreneuriat, c’est comme ça. Après l’ elevator pitch (ou elevator bitch ™), business-plan , business-model, runway, business-angel , venture capitalist… voilà qu’un petit nouveau fait tranquillement son apparition : Advisory Board .

S’associer : la checklist ! | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

« S’associer » est un thème que je traite très régulièrement ici, tellement que c’est important, tellement que c’est difficile. http://www.guilhembertholet.com/blog/2010/06/23/sassocier-la-checklist/

Structurer son entreprise dès la création | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

http://www.guilhembertholet.com/blog/2010/07/06/structurer-son-entreprise-des-la-creation/ Dans le précédent post ( 8 erreurs à éviter quand on crée son entreprise ), je citais Warren Buffet, qui disait en substance ne s’intéresser qu’aux entreprise qu’un idiot pourrait diriger, puisque de toute façon elles finissent toutes par l’être.
http://www.guilhembertholet.com/blog/2010/07/13/7-etapes-pour-dominer-son-ecosysteme/

7 étapes pour dominer son écosystème | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Lorsque l’on crée sa boite, c’est un peu comme lorsqu’on arrive dans un nouveau pays ou une nouvelle ville : il faut nouer de nouvelles relations avec tout un tas de personnes si l’on veut rapidement avoir une vie normale, tant sur le plan professionnel que personnel, et prendre de nouvelles habitudes.
Un Business-Plan pour le e-commerce est différent des business-plans classique. Il a l’avantage d’être simple et de dépendre d’élément facilement identifiables et quantifiable. http://www.ecomblog.fr/2010/05/comment-faire-un-business-plan-pour-le-e-commerce/

Comment faire un Business-Plan pour le e-commerce ?

http://www.presse-citron.net/histoires-de-start-ups-thierry-debarnot-et-marketing-etudiantfr Le web, celui qu’on aime, est aussi fait de belles histoires qui démontrent qu’avec quelques idées même pas révolutionnaires mais intelligemment mises en pratique, on peut développer tranquillement une affaire qui passera en quelques années du statut de start-up à celui d’une PME solide et prometteuse. Et ceci d’autant plus si l’entreprise en question a

Histoires de start-ups : Thierry Debarnot et Marketing-etudiant.fr

Ce que je regarde chez un (jeune) entrepreneur | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Une question qui revient régulièrement chez tous ceux qui sont en prise avec beaucoup de startups vient de m’être posée par twitter : « que regardes-tu chez un jeune entrepreneur ? http://www.guilhembertholet.com/blog/2010/09/28/ce-que-je-regarde-chez-un-jeune-entrepreneur/