“Un ministère chargé du numérique est indispensable” L’Association des villes et collectivités pour les communications électroniques (Avicca) juge nécessaire de créer, après le 6 mai, un ministère du Numérique. “Les collectivités ont besoin d’un pilotage renforcé” dans ce secteur, estime le président de l’Avicca, le sénateur PS Yves Rome (photo). “Les collectivités ont besoin d’un pilotage national nettement renforcé doté d’une vision et de moyens que la régulation des acteurs ne peut seule assurer.” À quelques jours du second tour de l’élection présidentielle, l’Association des villes et collectivités pour les communications électroniques et l’audiovisuel (Avicca) appelle à la création d’un nouveau ministère du Numérique “quel que soit le résultat des urnes”. “Un ministère chargé du numérique est indispensable”, affirme le président de l’association, le sénateur et président PS du conseil général de l’Oise, Yves Rome, dans un communiqué publié le 25 avril.
Les freins des opérateurs Sylvain Henry. Quels réseaux sociaux choisir pour les collectivités et le service public ?(1) Aujourd’hui, il est facile d’installer des outils communautaires sur votre site. Il deviendra certainement un site communautaire dans les prochaines années. Ceci étant, nous allons voir aujourd’hui, après quelques mois d’absence de ma part, quels sont les réseaux que les collectivités et les services publics doivent investir ! FACEBOOK Il s’agit d’un incontournable. Vous y créerez une page, publierez vos actualités, évènements et bien sûr vous y construirez une communauté. TWITTER Votre actu en 140 caractères. Partage des vidéos YOUTUBE et DAILYMOTION Bien sûr, il y a d’autres réseaux de partage vidéos. Partage des photos FlickR, Google+, TumblR, Pinterest Rien ne vous empêche de publier sur Facebook, vous êtes libre !
Partage de PDF, powerpoint : Calaméo, Issu, Slideshare Pour vos publications format papier à mettre en ligne, je vous invite à découvrir Calaméo et Issuu. Auvergne, René souchon, Point visio-public. Sur un territoire où la densité est deux fois moindre que la moyenne nationale, cette expérience a été pensée par les élus de la région comme « un levier de l’aménagement du territoire », souligne René Souchon, président du Conseil régional d’Auvergne. 63 PVP sont désormais installés en Auvergne, couvrant ainsi 629 communes. Une couverture amenée à évoluer avec le temps, en fonction des évolutions techniques et attentes fonctionnels. « Ce n’est pas un service statique », précise l’élu.
Qui insiste sur l’importance de l’implication de ses homologues, présidents de conseil général et maires pour assurer le succès de l’opération. Une vingtaine de services administratifs sont concernés, tels que la Caisse d’allocations familiales (CAF), la Caisse primaire d’assurance maladie (CPAM) ou la Mutualité sociale agricole (MSA). « Pôle Emploi est le principal utilisateur du PVP », détaille René Souchon. Reste que cette solution concrète à la désertification du territoire n’est pas sans coût. L’animation numérique de territoire étend sa toile.
Avr182012 Lundi matin, c'était en PACA que se lançait une promotion d'Animateurs numériques de territoire. Il y a deux semaines, c'était en Auvergne. En deux ans, ce nouveau métier des offices de tourisme a conquis la majorité des régions françaises : il ne reste plus que quatre régions métropolitaines à ne pas être concernées par le mouvement. Ce sont à ce jour 500 ANT formés ou en cours de formation sur tout le territoire national. Un chiffre qui a doublé depuis le mois d'octobre, comme en témoigne cet article de présentation du cursus "animateur numérique de territoire. " Dernière actualité de l'animation numérique de territoire : la sortie depuis quelques jours du fameux site national tant attendu : Ce site créé par Touristic à l'initiative de Offices de Tourisme de France et INTERPATT (la coordination interrégionale des pays touristiques) a deux objectifs : Car s'il y a un phénomène qui caractérise bien les ANT, c'est celui du réseau!
RP 2.0. Livre blc usage 2.0. Les collectivités à l'assaut des médias sociaux. Cet article a été publié il y a 3 ans 8 mois 19 jours, il est donc possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées. La croissance des collectivités présentes sur les médias sociaux est très difficile à jauger, mais il est clair qu’elles se multiplient et que l’usage de ces nouveaux médias devient de plus en plus mature.
Dans cet article, nous allons nous appuyer sur l’exemple du conseil général de la Vienne. Ils ont débuté sur les médias sociaux durant l’été 2010 avec la création d’une page Facebook. L’évolution de leur présence en ligne est une bonne illustration des progrès actuels des collectivités sur les médias sociaux. On est à la fin d’une période d’apprentissage et on commence à entrevoir de vraies stratégies de communication en ligne, ne se limitant pas à une présence passive sur Facebook. Les collectivités ne peuvent plus négliger les médias sociaux Sur la forme Il s’agit de : Sur les chiffres Sur le fond La naissance d’écosystèmes en ligne. Intercommunalités Twitter (Hexagone + DOM) Evaluation des fanpages de collectivités : dépasser le concours de la plus grande liste de fans | Le blog de Benjamin Teitgen.
Alors que l’investissement des ré seaux sociaux, a tendance à se généraliser dans les collectivités, nombre d’entre elles en sont aujourd’hui à se poser la question de l’évaluation, cette culture de l’évaluation des politiques publiques faisant elle aussi, doucement mais sûrement, son chemin dans le mode de fonctionnement des collectivités territoriales. Et là, le moins que l’on puisse écrire est que l’établissement de critères objectifs est loin d’être une chose aisée. Intéressons-nous au cas le plus largement partagé, à savoir celui de la collectivité ayant lancé une fanpage sur Facebook. Selon quels critères peut-on déterminer de la réussite ou de l‘échec ? Le premier réflexe, le plus immédiat et le plus évident, serait de se baser sur le nombre de fans… et ce serait une erreur, tant le concours de celui qui a la plus grande… liste de fans est une supercherie totale.
Quels critères pertinents pourrait-on alors observer ? 2e critère à observer : la qualité de l’interaction . Le baromètre des régions sur les réseaux sociaux. Cet article ne donne pas les chiffres les plus récents. La plus récente des éditions du baromètre des Régions sur les réseaux sociaux est disponible ici. Les Régions sont des acteurs de plus en plus importants en matière d’animation du territoire. Quelle présence assurent-elles sur les réseaux sociaux ? Facebook, Twitter, quelles régions sont présentes ou pas ? J’interviens de plus en plus auprès des collectivités territoriales. J’ai donc décidé de vous faire partager ma veille et mon expertise sur ce sujet. 18 des 26 régions françaises ont une page Facebook, 14 ont un compte Twitter. Présence sur Facebook, présence sur Twitter, dans les deux cas, je vous propose un palmarès « brut » (nombre de fans, nombre d’abonnés) et un palmarès affiné en fonction du nombre d’habitants.
Présence sur Facebook : la Picardie en tête Pour la Picardie, c’est le réel dynamisme d’une région et une animation efficace sur les réseaux sociaux qui montrent ses effets ici. L'Open Data, véritable opportunité pour les collectivités. L'ouverture des données au public est une obligation pour les collectivités territoriales. C’est surtout un moyen de redynamiser leurs territoires et de renforcer la démocratie locale. Si toutefois le projet est bien mené. L'open data n'est pas seulement une obligation légale.
C’est aussi, selon une étude de Lecko sur le sujet, une véritable opportunité pour les différents acteurs concernés. En premier lieu, pour les collectivités puisque les données ouvertes sont source de dynamisme, de création de contenu et de services par tous. Par exemple, le retour sur investissement évalué pour Washington après un concours de développement d'applications sur la base de l'open data est évalué à 4000%. Ensuite, l'open data permet d'améliorer la relation numérique à l'usager en facilitant l'accès à l'information tout en rendant le fonctionnement de la collectivité plus transparent. Une analyse empirique Cinq étapes au développement. 10 collterre et leurs projets de services numériques culturels innovants.