Muy útil - DAFO personal: analízate a ti misma. ¿En qué nos ayuda un DAFO personal?
Los beneficios de analizarnos a nosotros mismos son muchos y nos ayudarán tanto en nuestra carrera profesional como en el día a día de nuestra vida personal. 1. Mayor autoconocimiento. Como ya hemos destacado, es fundamental conocernos a nosotras mismas a la perfección. Por ello será muy importante que dediques algo de tiempo a hacer tu DAFO personal para así conocerte en profundidad. 2. 3. 4. 5. Como puedes ver, conocerse bien a una misma será fundamental a la hora de venderse y de mejorar en nuestra carrera profesional.
5 pitfalls to consider before setting up a mentoring scheme. Mentoring is a buzzword these days, and many organisations use it for a variety of purposes, from talent management, to leadership development, to knowledge transfer and succession planning.
As somebody who has been working for over ten years facilitating and implementing mentoring programmes across the UK and internationally, I am not only a passionate advocate of mentoring but also an experienced challenger of programmes that are put in place without serious consideration being given to the needs, aims, context and circumstances in which they are supposed to develop and fluorish. ¿Cómo estás de comprometido con tu empresa? “Menos del 50% de los empleados están realmente comprometidos con su empresa”, así empieza el artículo publicado en Equipos y Talento sobre el informe presentado por Meta4 y tatum “Barómetro del Compromiso en España”, y es que según este informe la gestión del compromiso se sitúa solo en 64 puntos de 100, lo que hace que este aspecto se haya convertido en unas de las principales preocupaciones para muchas empresas y departamentos de rrhh, por lo tanto ¿qué estamos haciendo?
¿Estamos valorando realmente a nuestros colaboradores y poniendo en valor la importancia que tienen para el desarrollo de nuestra empresa? , y es que como bien se expone en el artículo la falta de motivación y/o compromiso influye también en los resultados de la compañía. Y lo primero que nos planteamos es por qué ha pasado y qué ha llevado a esta situación. . - Falta de iniciativa y de entusiasmo en las actividades que realiza a diario. - Quejas y conflictos con los compañeros. 20 pasos para crear un ambiente laboral óptimo. “La más pequeña de las acciones puede alumbrar el mayor de los caminos” Walt Disney decía “Tú puedes soñar, crear, diseñar y construir el lugar más increíble del mundo, pero se necesita gente para que todo eso se convierta en realidad”.
Una organización es lo que es, por todas y cada una de sus personas. Porque, al fin y al cabo, una organización sin personas no sería más que un edificio vacío. Hasta no hace mucho se pensaba que al trabajo los empleados debían de llegar “con la motivación puesta de casa”, ni que decir de ser feliz. Ese era su problema, no el de la empresa. Autoestima y autocontrol - Procesos y AprendizajeProcesos y Aprendizaje. Uno de los post que más me han gustado últimamente de entre los que he leído, es el titulado “Cómo mejorar la conducta de mi equipo” de David Criado, en el que se recogen toda una recopilación de claves para entender la conducta humana articulada en un equipo.
Además de disfrutar y aprender con el artículo, hubo un párrafo que me llamó la atención y que se ha quedado alojado en mis pensamientos. Me pareció sencillo y revelador, ya que hablaba de una cuestión esencial para las personas y con un impacto directo en nuestras relaciones con los demás. El Reconocimiento y Felicitación a un Colaborador. 10 pasos para gestionar y aprovechar un “feedback” 360º – VALUE AND SUCCESS. Hoy rescatamos en este post el artículo que escribió la directora de The Bold Choice, Jane del Tronco, para el blog de IMF Business School, donde habla de los 10 pasos fundamentales para sacarle partido a un “feedback” 360º.
Es una reacción básicamente emocional, que nos encontramos a diario en las organizaciones; es más, ¡en nuestra vida cotidiana! Tenemos miedo a que los demás nos digan qué piensan de nosotros, y la realidad es que el “feedback” es…¡un regalo! Naturalmente, hay que saber darlo, dónde y cuándo hacerlo, y también cómo recibirlo; y por supuesto, entender que ante todo se trata de la percepción de los demás de la imagen que proyectamos con nuestros comportamientos, de una opinión que puede estar basada más o menos en lo que nosotros pensamos que es la “verdad”, pero que a fin de cuentas, es la que tienen y la que nos abre o nos cierra puertas en nuestras relaciones con ellos, y en nuestra propia carrera profesional.
¿Y las reacciones? El blog de @retailarevalo: ¿Cómo crear un clima organizativo más sano? Motivación innovadora de profesionales y directivos: No salgas de tu zona de confort, hazla más grande. Equipos&talento. 10/05/2016 · Seguro que muchos profesionales han tenido alguna vez un jefe considerado incompetente, entrometido o poco conciliador.
¿No es horrible? Aunque parezca mentira, no todas las personas pueden ocupar cargos directivos. Y a veces, un cúmulo de circunstancias puede convertir a un profesional antes competente en un jefe verdaderamente tóxico. Up SPAIN, la empresa especialista en la gestión de beneficios para los empleados, desgrana los 4 comportamientos de un jefe que pueden convertir cualquier trabajo en una pesadilla, así como consejos para evitarlos:
¿Cómo hacer perder el tiempo a nuestro equipo para que nos odie? Buddha Normalmente, siempre en la temática del mismo blog hemos ido entre todos sacando ideas, pensamientos, reflexiones, experiencias, pero hoy toca que seamos todo lo contrario.
El punto de sacar todo lo malo que podemos llegar a ser. ¡Vamos a ser miserables! ¡Somos los que pasamos los problemas, “marrones” a los demás! Experience. Cuando hacemos lo que nos gusta y elevamos nuestras capacidades a la altura de los retos que nos planteamos estamos fluyendo.
La primera de las características de todo líder. Cuando conseguimos impulsar esta dinámica en otros, estamos influyendo. El segundo de los elementos del liderazgo. Y si conseguimos influir, ya podemos centrarnos enel tercero de los elementos del liderazgo: confluir, es decir, hacer coincidir en un mismo lugar el talento y provocar su colaboración para alcanzar un objetivo común, lo que toda empresa necesita para crecer. Locke's Goal-Setting Theory - Goal Setting Training From MindTools.com. Eight Goal Setting Mistakes - Infographic. SMART Goals - Time Management Training From MindTools.com. The 10 Habits of High Performing Employees. Los 7 pecados capitales de un directivo - César Piqueras. Los que dirigen nuestras empresas tienen que ser conscientes de aquellos errores fatales que pueden hacer sucumbir a la organización.
Aquí tienes un resumen de 7 pecados capitales de un directivo que nunca habría que cometer. 1.Pensar demasiado en el corto plazo. Ser autónomo perjudica seriamente la salud mental. El freelance: ese afortunado trabajador que puede currar en pijama o mientras guisa, sin pegarse madrugones para ir a una oficina periférica, que puede decidir sus propios horarios y tomarse días libres a placer. La buena vida. Pero también hay inconvenientes, claro está: inestabilidad, alta cuota de autónomos, tarifas bajas, vacaciones no pagadas e ingresos fluctuantes. Vivir en la cuerda floja. Lo que no se señala tanto son los peligros que este tipo de actividad supone para el bienestar mental y la vida cotidiana de estos surfistas del mercado laboral.
Trucos indetectables para convencer a cualquier persona de cualquier cosa. Por más que uno sea asertivo, educado y con buenas habilidades sociales, es frecuente encontrarse en ocasiones en alguna situación incómoda o complicada en la relación con los demás. ¿Cómo es posible resolver esos pequeños conflictos que tensan la cuerda? ¿Y conseguir ventajas sociales sin que se note demasiado el esfuerzo?
Cuando cortesía y buenas palabras no son suficientes, tal vez necesitemos un poco de psicología. En una situación de conflicto, el éxito de nuestra comunicación residirá "en influir en la toma de decisiones de la otra persona", según explica la psicóloga Daniela Pittman, profesora de Habilidades Personales en la facultad de Psicología de la IE University (la Universidad española del Instituto de Empresa).
Según matiza la psicóloga, “el objetivo del emisor es convencer y cautivar la atención plena del receptor respecto a sus ideas”. Una vez asimilada la teoría, la aplicación resulta más compleja. 6 Competencies Your Sales Team Must Master. Cuatro gestos para ser feliz, según los últimos hallazgos en neurociencia. Con la moda del coaching y de la psicología positiva han entrado en circulación recetas prácticas que prometen hacernos sentir mejor y convertirnos en personas más felices. Una taxonomia para el Desarrollo Emocional. 37 Secrets Only Successful People Know. The business of business isn't really all that complicated.
While there is, of course, specific knowledge required for specific industries, this post encapsulates everything that you'll need to know to survive and thrive in the business world. Por-qu%C3%A9-un-Progama-de-Mentoring.-Julio-Rodr%C3%ADguez..pdf. What a mentor should offer you. Lara Morgan gives us a quick look at the essential attributes of a decent mentor. 10 formas de actuar que diferencian a los introvertidos del resto. Los introvertidos y extrovertidos pueden parecer, en principio, similares, pero al observar cómo responden a las situaciones del día a día, las diferencias entre ellos afloran. El pasado mes de octubre, Melissa Dahl, redactora de la revista Science of Us, informó de los descubrimientos del psicólogo Brian Little sobre la ciencia de la personalidad en su último libro Me, Myself, and Us: The Science of Personality and the Art of Well-Being [Yo, yo mismo y nosotros: la ciencia de la personalidad y el arte del bienestar], en el que muestra que los introvertidos deberían evitar la cafeína antes de una reunión o un acontecimiento importante.
Little menciona la teoría de la extroversión de Hans Eysenck y las investigaciones de William Revelle de la Universidad de Northwestern, y explica que los introvertidos y extrovertidos se diferencian en su capacidad de respuesta y su estado de alerta según el entorno. "La timidez consiste en el miedo a los juicios sociales", decía Cain. The Wheel of Life - Time Management Techniques from MindTools.com. Finding Balance in Your Life. How to find your purpose. Yamashita: You have to get beyond that image you've made for yourself that you so strongly defend ... to get at what is actually true. Leadership expert Keith Yamashita says finding your purpose brings into focus what matters most When you apply that to your career it shapes your choices and helps you separate interesting from crucialYamashita lays out a series of questions to help you find your purpose -- and live it Yamashita has worked with Apple, Nike, Ebay and Facebook on similar issues.
10 Inspiring Quotes That Reduce Stress. Few emotional states are more dangerous--both to yourself and to your team--than stress. If you're stressed, you make poor decisions, you get sick more easily, and you spread your stress to those around you. The 15 Biggest Body Language Mistakes To Watch Out For. 5 emociones que estimulan a los empleados. Hay ciertas emociones que motivan y estimulan a los trabajadores de una forma singular. Los empleados no son robots sino que sienten sensaciones y sentimientos a lo largo del día laboral que pueden ser desagradables o agradables. 1. Ilusión de la novedad Lo nuevo y novedoso siempre origina una ilusión especial, a la vez que también surge cierto grado de incertidumbre.
Inc.com. Affor. Abril 2014 Carmen Núñez Psicóloga Consultora 10 herramientas para eliminar barreras de comunicación en la empresa La comunicación es parte de nuestra vida cotidiana, en el trabajo, en casa, con los amigos…. Aunque la comunicación nos rodea cada día, existen barreras específicas que pueden interferir en su efectividad en general. Al hacerlas conscientes podemos comprenderlas y tomar medidas para superarlas. Si identificamos esas barreras que existen en nuestra organización y logramos levantarlas, estaremos haciendo que nuestra comunicación sea efectiva. Existen muchos tipos de barreras pero aquí os he traído un resumen de las que nos solemos encontrar con más frecuencia: . ¿Conoces las teorías de la motivación? - Marketing Al Cuadrado. Cinco lecciones de Star Trek para mejorar las reuniones. Leadership: How to Get From Good to Great. Why Networking in Human Resources Doesn’t Work Anymore (And What You Should Do Instead)
Las 5 causas de la felicidad según Carl Jung. Cumplir con los compromisos. I want to be fantastic... I need to be fantastic! How to Achieve a Flow State. Are you employing a corporate psychopath? 9 Ways to Win Employee Trust. Vivir con pan y aceite de oliva.: El primer síntoma de estrés es la pereza. Warning! The Things You Must Not Tell Anyone At Work. The Thought Leader Interview: Loran Nordgren. Cómo tratar a 13 tipos de personas difíciles enfrentadas a situaciones críticas. MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO Y SUS TEORÍAS. Research: What CEOs Really Want from Coaching - Gretchen Gavett - Our Editors.
Exploring the link between emotional control and success. 10 Dumb Things Bosses Say (and What to Say Instead) Telling vs. Teaching: Great Leaders Know the Difference. Performance Matters. First Impressions Don’t. Boost Employee Engagement in Just 30 Minutes per Month « Leadership.BlogNotions - Thoughts from Industry Experts. How to Motivate Yourself: 14 Easy Ways. Using Affirmations - Stress Management from MindTools. PERMA Model - Career Development from MindTools. 9 Qualities Of Truly Confident People. Planning Your Calls: A 5-point Checklist for Recruiting Success. La inteligencia emocional y la formación de capital intelectual en las organizaciones. Los 10 pasos de preparación de un proceso efectivo de delegación de funciones. Entre la ansiedad y el aburrimiento: La felicidad está en el Estado de Flujo.
Personas víricas que consumen energía. Diez claves para comunicarse con efectividad en el trabajo. Developing Emotional Intelligence. 15 Phrases That Build Bridges Between People. High-Performance Coaching - Team Management Training from MindTools. Dealing with Unfair Criticism - Communications Skills Training from MindTools. Estoy parado, no desamparado. The Agile Leader: Adaptability - Leadership Training from MindTools. “El Arte de la Guerra” para desempleados. Los cuatro tipos de carisma y cómo aumentar el tuyo. La historia de Steve Jobs. El Séptimo Sombrero: Qué és la gente tóxica, cómo identificarla, cómo enfrentarse. La mayor clave de prosperidad y de satisfacción que existe. Reivindico el derecho a equivocarme « Toma de Decisiones. Miguel Angel Ariño. 8 rasgos que nos convertirán en “Profesionales Magnéticos” 8 Beliefs That Make You More Resilient. Abre tu caja - rrhhMagazine Red Social. 6 claves para criticar empleados de forma efectiva.
¿Cómo encontrarse uno mismo, conocerse y alcanzar el equilibrio? Working with Lazy People - Career Development from MindTools. Managing Perfectionists - Team Management Skills from MindTools. Coaching para empezar: Disciplinas del Coaching. Resiliencia: 5 habilidades para afrontar adversidades. Wp-content/uploads/2012/07/Handbook-of-Emotions.pdf. Las mentiras de la mente. Empathy and Leadership - Leadership Training from MindTools. Coaching. Www.investigacionyciencia.es/files/7156.pdf. Coaching personal: 30 cosas que sabes pero no aplicas (533. Coaching personal: Si no te gusta algo, cámbialo. El Manifiesto Holstee (742. Www.mindmatic.com.ar/procrastinat.pdf. Www.pas-pertsonal.ehu.es/p263-content/es/contenidos/noticia/procrastinacion_1/es_procrast/adjuntos/Yo procrastino.pdf.
¿Qué son Habilidades Sociales? - Mundo sistémico - mundo sistémico. 7 pasos para liberarte del ego. Las seis fases de un proceso de mentoring en un proceso de desarrollo organizacional.