Médias Sociaux

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Les premières images d'un réseau social développé par Microsoft ont été publiées sur Internet avec au coeur de ce projet la recherche communautaire. La société Microsoft souhaiterait-elle retenter sa chance dans le domaine du web communautaire ? Malgré la fermeture du réseau Windows Live Spaces en septembre 2010 et la migration des blogs vers Wordpress.com, il semblerait que le géant de Redmond ait de nouvelles ambitions. Au mois de juillet dernier, durant quelques heures, certains internautes ont pu découvrir, depuis le nom de domaine socl.com , détenu par Microsoft, l'ébauche d'un réseau social. Sur la page du service, alors baptisé Tulalip, il était mentionné : « Avec Tulalip, vous pouvez trouver ce dont vous avez besoin et partager plus que jamais ce que vous savez ». Le site fut cependant vite retiré des serveurs publics avec un message mentionnant qu'il s'agissait d'un projet développé par les ingénieurs de Microsoft Research.

Le réseau social Socl de Microsoft se dévoile en images

http://pro.clubic.com/blog-forum-reseaux-sociaux/actualite-458828-reseau-social-socl-microsoft-images.html
http://www.mediabistro.com/alltwitter/hugo-chavez-is-running-venezuela-through-twitter_b11786 Venezuelan President Hugo Chavez is using Twitter as a tool to govern his country remotely from Cuba, as he undergoes medical treatments. He has tweeted more than 40 times since Monday, issuing orders for building a new park and approving the funding of a trash collection project. When I wrote a speculative piece about how someone could run a country using only Twitter , I didn’t think I’d actually see it happen.

Hugo Chavez Is Running Venezuela Through Twitter - AllTwitter

Selon la nouvelle étude de Médiamétrie et WSA, les réseaux sociaux n’ont plus de secrets pour les internautes. Bien plus qu’un phénomène de mode, ces sites ont trouvé leur place dans le quotidien d’une large partie de la population. Les internautes s’inscrivent en moyenne sur 2 réseaux sociaux et chacun répond à une utilisation différente. http://www.thewebconsulting.com/media/index.php?2011/07/22/20456-la-deferlante-des-reseaux-sociaux-quel-impact-pour-les-marques

La déferlante des réseaux sociaux - Quel impact pour les marques ?

http://www.liseo.fr/ En mettant en place votre identité de marque sur le web et les médias sociaux. Créez, maîtrisez, optimisez et développez ce qui vous définit. Le meilleur moyen de mettre en avant vos compétences, vos services et vos produits. S’il n’est pas forcément judicieux d’être présent sur un maximum d’espaces qui ne seront pas régulièrement mis à jour, faute de temps,...

liseo.fr

L’arrestation de l’ex patron du FMI, Dominique Strauss-Kahn, a littéralement fait exploser les sites Internet de médias. La plupart d’entre eux ont utilisé un procédé qui, jusqu’ici, semblait uniquement réservé aux médias type télévision ou radio. C’est ainsi que les « directs » ou « live » ont été mis en place par les rédactions afin de couvrir l’événement en temps réel. Cette façon de couvrir l’actualité n’a certes rien de nouveau, dans la mesure où des sites comme « Libération », « Le Monde » ou encore « L’Equipe » ont depuis longtemps opté pour ce type de moyen lors, par exemple, des révoltes arabes, élections ou autres rencontres sportives. Des internautes en ébullition http://www.atchik-services.com/blog/web-et-usages/affaire-dsk-et-twitter-une-nouvelle-ere

Affaire DSK et Twitter : une nouvelle ère | Buzz | Atchik-Services

Avec les médias sociaux , on a poussé les murs et relevé le plafond. La communication des marques s'en trouve bouleversée, mais aussi les pratiques des médias , comme en témoigne la récente actualité DSK ... Alors que chaque organisation de presse réfléchit encore ou expérimente avec le règles à adopter, l' American Society of News Editors (ASNE), a publié un guide de 10 bonnes pratiques ès médias sociaux destinés aux journalistes.

Réseaux sociaux : 10 règles d'or (justifiées) pour les journalistes - Etreintes digitales

http://blog.lefigaro.fr/medias/2011/05/reseaux-sociaux-10-regles-dor.html
Et si le monde du community management était manichéen ? D’un côté, les Pragmatiques , cherchant à obtenir des résultats par tous les moyens et de l’autre côté les idéalistes , convaincus qu’il est possible de réussir en respectant un certain nombre de valeurs. -Les pragmatiques cherchent à dompter les médias sociaux de façon à ce qu’ils puissent produire des effets similaires à ceux résultants d’opérations de push marketing . -Les pragmatiques pensent que push marketing et social media ne sont pas nécessairement incompatibles. -Les pragmatiques savent tirer le plein potentiel de chaque outil. Constamment à la recherche de bonnes pratiques, ils font ce qu’il faut pour atteindre leurs objectifs .

Pragmatiques VS Idéalistes : la Fracture du Community Management | Marketing opérationnel et Médias Sociaux Hubert-SENANT.com

http://www.hubert-senant.com/2011/05/pragmatiques-vs-idealistes-la-fracture-du-community-management/

Comment Facebook pourrait améliorer l’organisation d’événement ? | Webmarketing & co'm

http://www.webmarketing-com.com/2011/03/22/9431-comment-facebook-pourrait-ameliorer-organisation-evenement Selon le site AllFacebook , Facebook serait sur le point d’ajouter une fonction de check-in associée aux événements. Celle-ci sera particulièrement utile pour la promotion de ces derniers. Pour le premier Meet & co’m en octobre dernier, nous avions testé l’organisation d’événement via Facebook , si le réseau social permet de mettre en place rapidement une rencontre et de toucher un nombre important de personnes, il n’est pas exempt de défauts… On a déjà entendu plusieurs anecdotes de débordements d’événements Facebook, dernièrement 214.000 personnes répondaient à l’invitation d’anniversaire d’une jeune australienne . Ces histoires, bien qu’un poil ridicules, mettent le point sur un des principaux défauts des évènements Facebook : l’absence de contrôle précis. En donnant la possibilité de faire un check-in associé à un événement, Facebook va donner une visibilité encore plus importante aux rencontres réalisées via son biais.