L’Oréal, précurseur en matière de recrutement et de communautés de talents. Il y a 20 ans l’Oréal innovait dans ses pratiques de recrutement en lançant le business game, Brandstorm, pour recruter de futurs chefs de produit du monde entier et attirer de nouveaux profils.
Avec une quinzaine de professionnels des RH et/ou du web, nous avons rencontré le 12 juin dernier, Marie-Dominique Jacquet, Directrice de la Marque Employeur du Groupe L’Oréal, des participants à Brandstorm 2012 ainsi que des collaborateurs recrutés par ce canal pour échanger sur cette expérience de recrutement, ses résultats et les évolutions envisagées. En 2012, Brandstorm est toujours utilisé dans son format initial. Une longévité étonnante à l’heure où la plupart des outils ou démarches ont une durée de vie limitée, presque aussitôt remplacés par d’autres innovations ou expérimentations portées par les technologies ou le marketing. Un cas réel, une vraie problématique marketing portant sur une des marques du Groupe (27 marques). Deux éléments ont retenu particulièrement notre attention : Gestion - Organisation - Performance. Gestion - Organisation - Performance Piloter son entreprise devient un exercice de plus en plus difficile et complexe, tant l’environnement dans lequel vous évoluer est changeant (changement législatif, crispation de votre marché, concurrence de plus en plus vive, évolution des comportements des consommateurs…).
Pour faire face, il est indispensable de mettre en place une organisation performante et des outils de gestion qui vous permet de mieux contrôler l’avenir de votre entreprise et de se poser les bonnes questions. Mon organisation est-elle optimisée ? Quels indicateurs de performance (ventes, achats, charges..) choisir et surveiller ? Comment mettre en place un vrai prévisionnel ? Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils pour optimiser votre gestion et organisation afin d’augmenter la performance économique de votre entreprise. Performance. Définition, traduction, prononciation, anagramme et synonyme sur le dictionnaire libre Wiktionnaire.
Français[modifier | modifier le wikicode] Étymologie[modifier | modifier le wikicode] De l’anglais performance issu lui-même de l'ancien français « parformance » (XVIè s.) et « parformer » qui signifie accomplir et de « former ». Au XIXè s. le terme est utilisé dans les haras anglais pour désigner chez un cheval sa manière de courir, de se comporter pendant la course. [1] [2] Nom commun[modifier | modifier le wikicode] performance /pɛʁ.fɔʁ.mɑ̃s/ féminin. L’Oréal, l’éthique de la beauté et la beauté de l’éthique. Spécial président(e)s « Etre au service de toutes les beautés du monde » Tel est le leitmotiv que Jean-Paul Agon (HEC 78) défend avec passion, s’inspirant de l’héritage de ses prédécesseurs.
Pour ce féru de la beauté, prêt à répondre à des enjeux toujours plus challengeants, le principal défi tient en un mot : universalisation. Rencontre avec un PDG singulier, pour qui mondialisation ne rime pas avec uniformisation. Jean-Paul Agon (HEC 78) est Président Directeur Général de L'Oréal. La beauté, un métier utile et responsable. . « J’ai eu cette chance de rencontrer très vite une entreprise qui était évidemment faite pour moi et je souhaite à mon tour donner aux jeunes l’opportunité de trouver celle dans laquelle ils voudront faire leur vie » Une entreprise pour la vie Sans aucun doute.
Contactcareers.loreal.com. L'Oréal vendra bientôt sur internet. D'après Le Figaro, le groupe L'Oréal s'apprête à lancer une boutique en ligne pour sa marque L'Oréal Paris.
Cette boutique sera lancée en mars prochain et vendra l'ensemble des produits de la gamme, des shampoings, aux antirides, gel et coloration... Ce projet ne viserait pas à "court-circuiter" le réseau traditionnel du groupe. "Les grands groupes de distribution resteront le premier canal de vente", explique un porte-parole dans l'édition de samedi du Figaro. Le "webstore" doit devenir un complément de cette stratégie de distribution et inciter les distributeurs à mieux valoriser les produits de la gamme L'Oréal Paris sur leurs sites internet. Enfin, ce site doit permettre d'améliorer le référencement de la marque L'Oréal sur des pure players du commerce en ligne de type Amazon ou Pixmania. L'Oréal : Après une "bonne année 2012" Jean-Paul Agon est "très ambitieux" pour 2013.
L’Oréal souhaite accélérer sa croissance en 2013. «Nous sommes très confiants et très ambitieux pour 2013, l’avenir est entre nos mains, a martelé mercredi soir Jean-Paul Agon, le PDG de L’Oréal, en présentant ses vœux à la presse.
Nos collaborateurs sont confiants, sereins et dynamiques.» Étant donné la prudence, l’attentisme, voire le pessimisme affiché par les dirigeants français, l’état d’esprit du premier des Loréaliens mérite d’être souligné. Avant même de publier, le 12 février, les résultats 2012 du leader mondial des cosmétiques, Jean-Paul Agon a assuré que «malgré un contexte économique qui n’est pas facile, nous avons connu une bonne année et continué à gagner des parts de marché, notamment grâce à un millésime exceptionnel d’innovations».
Le PDG a souligné que «les nouveaux marchés étaient devenus la première zone d’activité du groupe. Mais nous avons aussi enregistré de bonnes performances en Amérique du Nord et dans certains pays d’Europe, comme l’Allemagne, l’Angleterre et le Royaume-Uni». Comment L’Oréal étend pas à pas son empire. L’année 2012 a été riche en rachat pour L’Oréal.
A l’occasion de ses vœux à la presse, Jean-Paul Agon a dressé la liste des emplettes du groupe. Trois marques sont venus enrichir le portefeuille du groupe l’année dernière : la marque française de soin Cadum et les deux marques américaines, Clarissonic et Urban Decay qui se rajoutent à un portefeuille américain qui s’était déjà enrichi en 2011 des vernis Essie. Il ne s’agit pas d’acquérir des marques transformatrices mais de trouver la bonne référence qui viendra compléter une offre déjà bien remplie. Oréal : cosmétiques, beauté, parfums.