Wunderlist. ZTD : 10 habitudes élémentaires pour organiser ses tâches (1/2) La simplicité est la sophistication suprême -Léonard de Vinci Ca faisait longtemps que je n’avais pas chroniqué un système de productivité complet sur C’éclair. Le dernier devait être mon résumé du livre Do it tomorrow de Mark Forster. Retour aux sources donc avec Zen To Done, un livre écrit par Léo Babauta, l’auteur du célébrissime blog Zen habits. A ses tout débuts, Léo Babauta bloguait beaucoup à propos du système de productivité culte Getting Things Done (connu en France sous le nom S’organiser pour réussir).
Ce système de productivité avait notamment la fâcheuse tendance d’encourager à passer beaucoup trop de temps sur la gestion des tâches et le perfectionnement de l’outil au lieu d’agir. Cet article en est le résumé dont voici la première partie : Pourquoi trouver une alternative à la méthode Getting Things Done ?
D’après Léo, Zen to Done réponds à 5 travers de la méthode GTD : Comment mettre en place les 10 habitudes ? Léo Babauta recommande de s’attaquer à une habitude à la fois. D'où viennent les bonnes idées ? Si vous vous demandez comment trouver une bonne idée de business, la vidéo qui suit vous donnera des pistes... Il ne s'agit pas de vous parler de marché, de consommateurs ou de business model, mais tout simplement de comprendre d'où proviennent généralement les bonnes idées (d'une manière générale et pas seulement en matière de business).
Ce que j'en retiens essentiellement, c'est que les bonnes et grandes idées de business proviennent la plupart du temps de synergies entre plusieurs entrepreneurs, de rencontres d'idées plus basiques qui sont combinées entre elles. Et le plus beau dans tout ca c'est qu'Internet et les réseaux sociaux sont une formidable source d'idées et de rencontre dont on peut se servir pour construire de bonnes idées, utiles et constructives et avec du potentiel en terme de business pour les entrepreneurs ! Les commentaires sont fermés pour cet article. Getting Things Done. La « productivité sans stress »[modifier | modifier le code] David Allen prend soin d'emblée de préciser que la méthode GTD ne procède pas de la « gestion du temps », mais de la « gestion des actions afin d'obtenir des résultats ». GTD est une démarche d'organisation personnelle applicable par chacun à l'ensemble de ses activités, tant professionnelles que privées.
Pratiquer la méthode amène à identifier avec sûreté ses priorités à tout moment, et à mieux se mettre en position d'agir immédiatement sur la priorité choisie. L'auteur montre que pour bien choisir sa priorité et s'y consacrer pleinement, il faut pouvoir s'appuyer en permanence sur un système que l'on sait fiable. Au moment de choisir ce à quoi se consacrer maintenant, ce système doit présenter toutes les actions immédiatement exécutables là où l'on se trouve, qui feront progresser vers un des objectifs attendus, ou réaliser un des engagements établis.
Ainsi : Un processus structuré[modifier | modifier le code] Organisation Revue. Zen To Done (ZTD): The Ultimate Simple Productivity System | zen habits. By Leo Babauta “It’s about the habits and the doing, not the system or the tools.” In order to capture the essentials of being productive & organized, while keeping things as simple as possible, I’ve developed my own productivity system: Zen To Done (ZTD).
ZTD captures the essential spirit of the new system: that of simplicity, of a focus on doing, in the here and now, instead of on planning and on the system. If you’ve been having trouble with GTD, as great as it is, ZTD might be just for you. It focuses on the habit changes necessary for GTD, in a more practical way, and it focuses on doing, on simplifying, and on adding a simple structure. Read on for more. Overview ZTD attempts to address five problems that many people have with GTD. ZTD addresses five problems people have with GTD: 1) GTD is a series of habit changes. Solution: ZTD focuses on one habit at a time. 2) GTD doesn’t focus enough on doing. 3) GTD is too unstructured for many people. Solution: ZTD focuses on simplifying.