organisation du travail
Get flash to fully experience Pearltrees
Méthodologie
Développé d'abord pour les étudiantes et étudiants [1] du département de philosophie de l'Université du Québec à Montréal, ce site est offert à tous les membres de la communauté universitaire, voire à la communauté francophone en général. Le site contient principalement deux éléments : Un guide méthodologique systématique, organisé en fonction des étapes normales de production d'un travail intellectuel, et Une collection de ressources méthodologiques de langue française (mais aussi de langue anglaise lorsque un équivalent francophone n'existe pas).
Méthodologie du travail intellectuel
Enregistrer un tutorial vidéo est loin d'être un exercice facile. C'est en quelque sorte un , capable d'improviser et de captiver son public tout en suivant son sujet, , sauf que vous n'êtes pas face à vos élèves, qu'ils ne vous poseront pas de questions pendant le cours, et que vous devrez donc anticiper leurs besoins. . Ce que va voir et entendre votre futur public, va influer sur sa manière de comprendre et d'apprécier, et sa motivation d'aller jusqu'au bout de l'apprentissage. Voici donc quelques conseils acquis par l'expérience. La liste n'est bien entendu pas exhaustive...
Comment réaliser un bon tutorial vidéo : l'enregistrement - tuto
METHODES DE TRAVAIL - ACCUEIL
Ce site est tout d'abord conçu comme un support aux cours de méthodes de travail proposés aux élèves de première année du Collège de la Planta. Il peut cependant être une ressource utile pour tous les étudiants. Ils y trouveront, en plus des documents de cours, toute une série de liens utiles et une bibliographie abondante sur le sujet. Le cours comporte quatre modules. Pour vous aider à mieux cibler vos forces et vos faiblesses et donc à bien choisir les modules auxquels vous aimeriez vous inscrire vous pouvez réaliser le test que nous vous proposons. <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p>
Une introduction à la méthode Getting Things Done (GTD, David Allen, productivité, développement personnel)
C’est une méthode qui regroupe les notions acquise par David Allen après plus de vingt ans de formations en auprès de personnalités dont la plupart sont des dirigeants. Ce livre est rapidement devenu un véritable , à tel point qu’il fait désormais l’objet d’une sorte de culte. On peut maintenant trouver à travers la toile toute une gamme de produits dérivés : accessoires et outils les plus divers. Dans cet article, je vais tenter de vous expliquer les notions clef qui lui donnent toute sa force, et qui permettent de réaliser l’objectif de la méthode : …
Les fonctionnaires, télétravailleurs en puissance?
François Baroin et Georges Tron, ministre et secrétaire d’Etat en charge de la Fonction publique , ont confié, le 7 janvier 2011, une mission au Conseil général de l’Industrie, de l’Énergie et des Technologies ( CGIET ) afin de développer le télétravail dans la fonction publique, en permettant aux agents de travailler à leur domicile. Cette mission devra dresser un état des lieux et “identifier les conditions de la réussite du développement de ce mode d’organisation du travail”. Propositions avant l’été Des “propositions opérationnelles” seront présentées aux organisations syndicales “dès la fin du printemps prochain”, ont annoncé les ministres, soulignant que le télétravail se développerait “sur la base du volontariat”.
Intérêt du Personnal Knowledge Management en organisation
Résumé : Un grand mérite de la Gestion Personnelle des Connaissances* (PKM) est de remettre l’utilisateur au centre du dispositif KM. Certes ses enjeux en organisation paraissent modestes relativement à d'autres leviers d'action KM. Mais, peu coûteux en moyens, le PKM permet d'obtenir des résultats rapides auprès des opérationnels. Idéal pour le Knowledge Manager qui doit d'abord faire ses preuves. I.Pour donner les meilleurs résultats, l'application pratique des outils requiert un dosage méticuleux qui prend en compte les circonstances individuelles propres à chaque entreprise. Trois modes de classement vous sont proposés : Par ordre alphabétique (listing de tous les outils, y compris ceux en cours d'écriture) Par domaine de l'innovation (Propriété Industrielle, Analyse Systémique, Qualité, Stratégie, ...) Par typologies d'outils (Matrices et courbes, Définition, Outils d'analyse, méthode, Règles, pense-bête, vision de l'entreprise, ...) Remarque :
La boîte à outils de l'innovation
- Analyse individuelle d’activités ( fichier excel ) - Matrice de décision ( fichier Excel ) - Répartition des activités ( fichier excel ) - Répartition de la charge de travail du service ( fichier excel ) - Schéma des déplacements ( fichier excel ) - Calcul du taux de service ( fichier excel ) - Questionnaire de satisfaction semestriel ( fichier PDF ) - Définition des règles communes de fonctionnement ( ficher PDF ) - Guide Organisation du Travail ( fichier PDF ) - Livret tutorat ( fichier PDF ) L’unité de mesure du niveau de bruit est le décibel. Pour mesurer le niveau réellement perçu par l’oreille, un décibel « physiologique » - le décibel A, dont l’abréviation est dB(A) - est utilisé. - 0 dB(A) = bruit le plus faible qu’une oreille (humaine) puisse percevoir - 50 dB(A) = niveau habituel de conversation - 80 dB(A) = seuil de nocivité (pour une exposition de 8h/jour) - 120 dB(A) = bruit provoquant une sensation douloureuse (données INRS)
