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A lire (culture RH)

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Le leadership pour les nuls. Etre un leader passe avant tout par une attention bien développée. Notre point d’attention peut se porter sur nous, les autres ou l’environnement dans lequel nous évoluons.

Etre un leader passe avant tout par une attention bien développée

Pourtant nous sommes généralement plus attentifs à ce qu’il se passe à l’extérieur de nous, chez les autres ou dans l’environnement au sein duquel nous évoluons…. L’intérêt de porter aussi son attention sur soi-même… Savoir comment nous portons notre attention à l’intérieur de nous même, développer la connaissance de nos propres modes de fonctionnement, et de ce qui est important pour nous, nos fondations, nos valeurs mais aussi nos croyances, nous permet de pouvoir aborder la relation à l’autre et à la situation en étant OK, en équilibre. Isaac Getz, une interview sur l'entreprise libérée. Blurring, surinvestissement, démotivation, burn-out… Dans un contexte de pression accrue sur les salariés, des pistes de réflexion émergent prônant la responsabilisation de chacun au détriment d’un système hiérarchique et pyramidal.

Isaac Getz, une interview sur l'entreprise libérée

Le concept entreprise libérée. Beaucoup a été écrit sur ce sujet, parfois sur un mode critique. La hiérarchie, est-elle superflue.

Lu (culture RH)

Emotions et maîtrise de soi. Mon collègue, Bérenger Briteau, m’a appris récemment que Robert Dilts aurait écrit que les 4 ingrédients d’une bonne maîtrise de soi seraient :

Emotions et maîtrise de soi

Ressentir toutes les émotions. Faut-il privilégier les émotions positives ?

Ressentir toutes les émotions

« Dans un récent article du New York Times, Gabriele Oettingen, professeur de psychologie à l’Université de New York et de Hambourg et auteure de « Repenser la pensée positive : au cœur de la nouvelle science de la motivation », explique que plusieurs études menées par son équipe montrent sans aucun doute possible que la pensée positive à « tout prix » est contre productive. Elle démontre que la pensée positive trompe nos esprits dans la mesure où elle nous conduit à percevoir nos objectifs comme déjà atteints ce qui diminue notre motivation à les atteindre. A l’inverse, le fait de penser de manière trop centrée sur les obstacles et le négatif produit des résultats similaires.

La meilleure attitude serait donc le « contraste mental », qui consiste à adopter une position intermédiaire, hybride, entre la pensée positive et le réalisme. De telles allégations donnent à penser. Coaching - Gérer ses émotions et son alignement personnel. C’est toujours votre alignement personnel que vous travaillerez en coaching.

Coaching - Gérer ses émotions et son alignement personnel

L’ « objet» d’une intervention de coaching est le «sujet», c’est-à-dire : vous-même (en tant que personne). Dans cet article, nous allons proposer une technique d’alignement personnel, qui utilise vos émotions : Comment être attentif à vos émotions pour ajuster votre alignement personnel ? Ressentir une émotion négative du type : peur, colère, ou tristesse indique que vous êtes en désaccord avec ce que vous êtes en train de vivre, c’est évident. Ainsi, si une situation vous fait ressentir de l’insécurité, vous avez peur.Si quelque chose vous contrarie, un mouvement de colère vous invite à repousser la contrainte,Si vous ressentez le manque de quelque chose, une sensation de tristesse vous indique clairement que vous n’êtes pas en alignement avec la présence que vous désirez.

Comment maîtriser ses émotions ? Savoir dire non, pour pouvoir dire oui ! Se sentir coupable ou responsable ? Se sentir responsable et se sentir coupable sont des vécus intérieurs a priori assez proches.

Se sentir coupable ou responsable ?

Traverser une crise personnelle. « Contourner une épreuve ne fut jamais la vaincre : il faut la traverser » – Jacques Breyer Comment traverser une crise personnelle, et en sortir grandi au lieu d’être anéanti par elle ?

Traverser une crise personnelle

Vulnérabilité et force intérieure. Vous connaissez certainement la notion de vulnérabilité dans le management : aux états unis notamment, depuis une dizaine d’années, plusieurs auteurs expliquent que reconnaître et assumer sa vulnérabilité est une preuve de maturité personnelle.

Vulnérabilité et force intérieure

Ce serait aussi une grande clé de « pouvoir », au contraire des craintes que l’on entretient à son endroit. D’ordinaire, on s’imagine que si un manager exposait ou laisser voir sa vulnérabilité, il apparaîtrait faible, et son environnement en profiterait à son désavantage pour l’enfoncer. Comment bien accueillir une critique ? Leadership positif. Savoir faire face à de reproches et accueillir une critique est une compétence à acquérir, pour rester professionnel et garder son calme dans une situation délicate.

Comment bien accueillir une critique ? Leadership positif

Exprimer une critique de façon constructive. Exprimer une critique n’est ni agréable ni facile.

Exprimer une critique de façon constructive

Exprimer une critique est parfois nécessaire, s’il faut obtenir d’un collaborateur qu’il change un comportement. Nous avons par ailleurs déjà abordé l’intérêt et la manière d’exprimer des feed-back positif. Nous allons dans cet article expliquer comment exprimer une critique avec efficacité. Coacher en entreprise, 52 cartes pour réussir tous les objectifs professionnels. 52 cartes pour accompagner ses clients à réussir tous leurs objectifs professionnels Mieux communiquerDévelopper son leadershipGérer son stress et son tempsDéléguer plusBien s’organiser… sont des enjeux majeurs en entreprise. Ce jeu est un support créatif pour tout professionnel qui est amené à coacher en entreprise : coach, consultant, formateur, responsable des ressources humaines, manager-coach… C’est une boite à outils pratique pour choisir un objectif, poser ou se poser les bonnes questions, imaginer des solutions concrètes et aboutir à un plan d’actions pour la réalisation de l’objectif choisi.

Ce jeu créatif fait partie des supports pédagogiques proposé par le site lequel offre à tout professionnel de l’accompagnement des outils pratiques sous forme d’abonnements pour réussir toutes ses séances de coaching. Une meilleure image de soi pour lutter contre le burn out. Rares sont les salariés qui se disent heureux et épanouis dans leur travail. Dans chaque métier, il faut faire face aux contrariétés, aux exigences, aux pressions, aux remarques des uns et des autres et il arrive que ces sources de tension répétées soient trop fortes et rendent l’idée d’aller travailler chaque jour de plus en plus pesante.

La situation dans les entreprises est devenue préoccupante. Les salariés sont soumis à une charge de travail élevée demandant des efforts pas toujours reconnus et salués, à des objectifs difficiles à atteindre, à une communication qui peut s’avérer insuffisante, à un soutien parfois défaillant. De telles conditions accroissent la vulnérabilité et entraînent une fatigue physique et morale, une irritabilité, des insomnies, un manque de motivation pour se rendre sur son lieu de travail. Un cercle vicieux duquel il est difficile de sortir et qui peut évoluer parfois vers un véritable burn out Google+ Une leçon de management par un chef d'orchestre. En quoi la musique crée-t-elle du sens pour l’Humanité ? Le mot de la Présidence 2016-2017. Financement de la formation : un casse-tête pour les entreprises - Formation professionnelle - Focus RH.

Quel a été l’impact de la réforme pour la collecte des OPCA ? Au niveau national, nous enregistrons une baisse du montant de la collecte. La baisse du pourcentage de la masse salariale dédiée au financement de la formation s’est répercutée sur la capacité de financement des OPCA. Mais la réforme a impacté les aspects mêmes du financement puisque à côté de cette baisse de contribution, les affectations des dépenses ont été modifiées. L’intelligence émotionnelle, premier pas vers une réflexion plus humaine ? Par Patrick Leconte - Focus RH.