Méthode APTE. Le ton de cet article ou de cette section est trop promotionnel ou publicitaire.
(indiquez la date de pose grâce au paramètre date). Modifiez l'article pour adopter un ton neutre (aide quant au style) ou discutez-en. But[modifier | modifier le code] Cette méthode est tirée des principes de l'analyse de la valeur de Larry Miles. Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur - Eco-gestion. Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur ANALYSE FONCTIONNELLE ET ANALYSE DE LA VALEUR, DES PRODUITS, PROCEDES ET SERVICES Dans quelle mesure l'entreprise peut-elle envisager d'atteindre ses objectifs ?
L'analyse fonctionnelle et l'analyse de la valeur proposent une méthode rigoureuse : la démarche normalisée en 7 phases clairement définies. Générique ANALYSE FONCTIONNELLE ET ANALYSE DE LA VALEUR, DES PRODUITS, PROCEDES ET SERVICES Émission conçue et préparée par Jean-Pierre GRANDHAYE Institut National Polytechnique de Lorraine Emission réalisée avec le soutien du Ministère de l'Education Nationale de la Recherche et de la Technologie Direction de la Technologie Conception Université Nancy 2 - Institut d'Administration des Entreprises Institut National Polytechnique de Lorraine - Jean-Pierre GRANDHAYE Production Université Nancy 2 - Vidéoscop Directeur de production Philippe Perrey Réalisateur Dominique Morque Cadreur ?
? Value Stream Mapping. Value Stream Mapping signifie littéralement "cartographie du flux de la valeur".
Cette cartographie sert à : Visualiser le flux de création de valeur dans le processus, Discriminer les tâches à valeur ajoutée des tâches à non valeur ajoutée, planifier les chantiers kaizen ou hoshin, et par conséquent identifier les sources de gaspillage, de non performance du processus actuel, Réduire les stocks et encours et améliorer les temps de traversée (lead time) Elle utilise des symboles (pictogrammes) simples dont la connaissance permet une lecture aisée, une compréhension du processus et l'identification immédiate des points à améliorer.
Elle offre la possibilité aux participants de différents services d'une entreprise de partager la vision et la compréhension de l'ensemble des flux d'informations et flux physiques. Cartographier.