11_Norling_el_al.pdf. Intel choisit une PME française pour un projet stratégique | Paiements et services sans contact sur mobile. Expert en intelligence économique : traqueur d’infos. Sa mission : alerter les entreprises sur de possibles menaces et leur signaler les opportunités. Aujourd’hui encore, la réputation de ces spécialistes du renseignement est sulfureuse.
Car les métiers de l’intelligence économique ont longtemps été exercés par des anciens des services secrets. Mandatés par des entreprises pour obtenir des informations sensibles sur leurs concurrents, certains n’hésitaient d’ailleurs pas à employer des méthodes à la James Bond. Pose de micros dans des chambres d’hôtel ou infiltration de la société cible, tous les coups étaient permis. Ce qui n’a pas contribué à valoriser le métier en France. Actuellement, le métier arbore un tout autre visage. Echanges de bons procédés. Toujours en alerte. L’intelligence économique permet à l’entreprise de conquérir de nouveaux clients, d’innover au bon moment, d’anticiper les évolutions de son environnement, de provoquer de nouveaux partenariats et d’asseoir son influence. Tatiana ChadenatCombien sont-ils ? L'intelligence économique est efficace et responsable.
Emission dédiée à l'intelligence économique sur Arte | Stratelligent. Intel to cook up the ‘smart kitchen’ and other inventions at new UW research center. Dieter Fox Dieter Fox, a University of Washington associate professor of computer science and engineering, has been chosen to co-lead the new Intel Science and Technology Center on the UW campus. The robotics and artificial intelligence researcher, working alongside Intel’s Anthony LaMarca, will develop new technologies that bring computing and sensing into “everyday devices and environments.” That could include everything from how people cook in the kitchen to how we track the whereabouts of our family members. The new center will receive $2.5 million each year as part of a commitment by Intel.
The appointment and funding follows the closure of the Intel Labs initiative in Seattle earlier this year, a 10-year-old operation that was also led by Fox. The new structure is part of a plan by the semiconductor giant to strengthen ties with universities, funneling more money to research efforts. Dieter Fox and Anthony LaMarca Here’s a quick overview at the new center. Competitive Intelligence in The Age of Google. L’intelligence économique, l’intelligence de l’adaptation.
Face au monde global, nouveau, auquel sont confrontées toutes les organisations, il nous appartient de nous adapter, de faire preuve d’ingéniosité, d’agilité. A cet égard, la mise en place d’une approche en intelligence économique et l’utilisation judicieuse des nouvelles technologies de l’information contribueront à la prospérité de nos organisations et à la pérennité de nos emplois. Lors d’un colloque récent, j’ai entendu une personne prononcer cette phrase: «On ne peut faire évoluer une société qui ne le souhaite pas.»
Pourtant, l’évolution, l’adaptation de l’humain à son environnement est au cœur même de tout progrès économique et social. Ne pas s’adapter, c’est accepter de mourir à court, moyen ou long terme, tout le contraire d’une approche en «intelligence économique». Qu’entend-t-on par «intelligence économique»? Pour comprendre ce monde nouveau et assurer notre prospérité, prenons le «taureau par les cornes» et essayons de comprendre cette situation afin de la maîtriser. Sindup.
Pourquoi des Etats-Généraux de l’intelligence économique ?Infoguerre. L’intelligence économique a une vingtaine d’années d’existence. Cette démarche est encore jeune mais il nous a semblé utile de faire un bilan d’étape par l’organisation d’Etats généraux de l’IE. Cet évènement est d’autant plus légitime que se profilent à l’horizon des interrogations logiques sur l’évolution du concept (le passage d’une posture défensive à une posture offensive, la problématique de l’influence, la montée en puissance des opérations d’information, la professionnalisation des métiers de l’information). L’évolution rapide du contexte international annonce des périodes difficiles.
Il suffit de rappeler à ce propos quelques signaux forts : Les entreprises sont appelées à gérer leur développement en prenant en compte des situations qui échappent souvent à un mode de pilotage fondé principalement sur le cœur de métier. A titre d’exemple, des entreprises exemplaires comme Michelin auront du mal à conserver un leadership mondial face à la Chine. Christian Harbulot. Le capital humain, une source d'innovations - Journal du Net Economie. Frédéric Bedin, président de l'association CroissancePlus et directeur général de Public Système, plaide pour une "politique d'innovation participative" au sein des entreprises.
L'Homme est au cœur de toutes les innovations. Parler d'innovation en entreprise c'est avant tout évoquer le capital humain. Cette prise de position, CroissancePlus la revendique. L'innovation ne concerne pas que la Recherche et le Développement. Elle n'émerge pas non plus uniquement d'hommes et de femmes en "blouses blanches". Pour susciter la créativité en entreprise, les entrepreneurs doivent impliquer leurs collaborateurs et développer un management de l'innovation. Pour tirer profit de cette intelligence collective, il faut reconnaitre que l'innovation se situe à tous les étages et dans tous les services d'une entreprise. L'innovation se situe à tous les étages et dans tous les services d'une entreprise. Il faut ensuite apprendre à manager en faisant confiance. La créativité suppose la prise de risque. Quelques pistes pour une Intelligence Economique Européenne. Cartographie 2011 des acteurs de l'IE en Bretagne / Actualités / Accueil - Portail de l'innovation.
Brève (Intelligence Economique) Bretagne Développement Innovation et L'Oeil-au-Carré vous propose une mise à jour de la cartographie des acteurs qui font de la veille et de l'intelligence économique en Bretagne. En collaboration avec L'Oeil-au-carré, Bretagne Développement Innovation vous propose une cartographie des acteurs faisant de la veille et de l'IE en Bretagne. Pour quoi cette cartographie ? Il s'agissait d'abord de représenter visuellement la multitude d'acteurs : qu'ils soient issus du secteur public, consultants, ou en entreprises, les professionnels de l'information et de l'intelligence économique sont nombreux.
Comment a été fait le référencement ? Nous avons retenu 4 grandes familles d'acteurs : - le secteur public : ce sont ceux qui sont répertoriés actuellement sur le Portail de l'Innovation en Bretagne, dans l'annuaire. Thinking Strategically. Nous voilà dans une des plus grandes librairies universitaires de Londres à la recherche d’un ouvrage sur la Competitive Intelligence. Déception : s’il est possible d’en commander, aucun n’est disponible dans les rayons. Rabattons-nous alors sur un petit livre de stratégie écrit pour les managers et publié par Harvard :Thinking Strategically.
Etonnement : il ne ressemble en rien aux ouvrages de stratégie français. Rien sur la théorie des organisations, pas de matrices en vue, pas de longs développements sur les stratégies génériques ou les Domaines d’Activités Stratégiques. Mais quoi alors ? La première phase de Thinking Strategically consiste à Préparer le terrain en comprenant son environnement (« See the Big Picture ») et en articulant les objectifs stratégiques. La question première est donc d’être en intelligence avec son environnement par une connaissance fine et la plus panoramique possible des éléments du système dans lequel s’inscrit son action et à s’organiser en conséquence.
L'ADIT lance son nouveau site web | News - Portail de l'intelligence économique. « L’Intelligence économique à un avenir brillant. Interview avec Evgueny Youshuk « Russia Business Intelligence. Nous continuons notre série d’interviews consacrée à l’Intelligence économique en Russie. Notre deuxième intervenant est le professeur, l’universitaire et l’auteur de plusieurs ouvrages sur le sujet, Evgueny Youshuk.
Russia Business Intelligence : Qu’est-ce que le terme d’Intelligence économique évoque chez les chefs d’entreprise russes d’aujourd’hui ? Cette discipline a-t-elle réussit à se libérer de l’ombre d’espionnage industriel ? Evgueny Youshuk : Chez la plupart des chefs d’entreprise en Russie cette notion n’évoque rien du tout. L’ombre d’espionnage industriel, comme vous le dites, poursuit toujours l’IE, mais ce serait erroné de peser que cela n’existe qu’en Russie, mes collègues d’Europe et des États-Unis vous en diront plus.
RBI : Cela vous arrive-t-il de plaider l’utilité d’IE devant les patrons sceptiques ? EY : Non. Encore une nuance : je n’insiste jamais sur l’utilisation d’IE. RBI : Les PME russes utilisent-elles le lobbying ? Like this: J'aime chargement… Du terrain ! - kamablog, veille d'opinion en ligne. Intelligence Economique.
Moteurs de recherche. CARTOGRAPHIE des acteurs de l'Intelligence économique en Bretagne. Articles.