Groupon et Live Nation donnent naissance à Groupon Live. "Le modèle de Groupon permet de tout vendre" - Entreprises - Actualité Challenges.fr. Groupon Fights To Keep Its Lead - Forbes.com. Un phénomène qui vaudrait 15 milliards de dollars - L'ascension de Groupon. Les ratés des achats groupés. Gros buzz autour du site Groupon City Deal. Buzz enthousiaste : le site propose des soins esthétiques, de restaurants ou de loisirs avec 50 à 80 % de rabais. Mais aussi buzz assassin : de plus en plus de prestataires se plaignent de ne pas s’y retrouver entre ventes à perte et afflux ingérable de clientèle. Le principe est simple. Groupon passe des contrats avec des petits commerces afin de présenter des « deals » aux internautes : épilation laser à 349 € au lieu de 1.300, forfait minceur à 89 € au lieu de 270, cours de pilotage d’avion à 99 € au lieu de 198… Le deal reste en ligne entre un et trois jours pendant lesquels les internautes n’ont plus qu’à cliquer, s’inscrire sur le site, et payer immédiatement par carte bleue.
A charge pour eux, ensuite, de prendre rendez-vous pour utiliser leur coupon d’achat. Le plan du siècle, non ? Sauf que la médaille, si dorée soit-elle, a son revers. La croissance la plus rapide du Web L’envers du décor Des contrats très contraignants. Groupon’s “Real” U.S. Revenue Numbers For February. Two days ago, I published the chart below with monthly estimates of Groupon’s U.S. revenues. The chart shows a startling 30 percent falloff in February from the month before. As I noted in the post: Again, these are just estimates based on the equivalent of scraping Groupon’s site, and thus could be missing something. Well, at least for February, it looks like those numbers are way off. The post obviously caused some ripple effects to the extent that Groupon had to start addressing the issue with potential hires.
I did some checking around, and I’ve been able to confirm that these two numbers (the $103 million and the $92 million) are right. But getting back to the cause of the drop. Other external guesstimates such as Yipit’s also point to a drop, but again, the more I learn about how this data is collected, the clearer it is that these are all imperfect methods.
Exclusive Data On Groupon’s U.S. Revenues And February Falloff. By most accounts, Groupon is growing like gangbusters. It’s taking market share around the world, hiring left and right, and priming for a $25 billion IPO. But how much of the group-buying site’s revenues are U.S. versus international and how is it doing in its home market, especially after its disastrous Super Bowl ads? The chart above shows a pretty good estimate of Groupon’s monthly U.S. revenues based on an analysis of every Groupon deal on its site over the last year (each deal page shows how many Groupons were sold and the price). Some key takeaways: From January, 2010 to January 2011, Groupon’s U.S. monthly revenues grew eightfold from $11 million to $89 million. But February saw a huge 30 percent drop-off to $62 million. Was that a backlash because of the Super Bowl ads or simply a breather after three months of crazy holiday deals?
When you add up all of the monthly figures for 2010, it comes to an estimate of $460 million for Groupon’s annual U.S. revenue. Groupon attaqué pour publicité trompeuse sur Google. Groupon: Une bonne idée vaut-elle 25 milliards de dollars? De notre correspondant à Los Angeles «J'ai acheté deux Groupons cette semaine. Je ne sais pas si j'en avais besoin, mais c'était une bonne affaire», s’enthousiasme Heather. Doucement mais sûrement, le roi des «deals du jour» est en train de faire son entrée dans le vocabulaire américain, comme «google» dix ans avant lui. Bientôt, il pourrait faire son entrée... en Bourse. Andrew Mason a lancé Groupon fin 2008 depuis son loft situé au-dessus d'une pizzéria de Chicago. La croissance la plus rapide de l'histoire des startups Groupon a connu une croissance folle. Le chiffre d'affaires 2010 a été estimé par le Wall Street Journal à 760 millions de dollars (550 millions d'euros). A 25 milliards de dollars, Groupon vaudrait davantage que la moitié des sociétés du CAC40.
Succès éphémère ou parti pour durer? Reste que le site doit faire avec une compétition féroce. Le site ne reste cependant pas inactif. Alors, bulle ou pas bulle? Philippe Berry. Entretien avec Frank Zorn PDG Groupon France. Exclusif. La stratégie de Groupon France face aux agrégateurs de deals. Depuis lundi, Groupon France a bloqué pour une période test d’un mois la diffusion de ses deals sur les nombreux agrégateurs apparus ces derniers temps sur le marché (Dealsurf, OhMyDeal, 123Deals…). Deux raisons principales sont mises en avant par le leader mondial des deals du jour: - Un mécontentement grandissant exprimé par les clients qui reçoivent plusieurs alertes mails pour un même deal. - La faiblesse de l’acquisition générée par ces partenariats.
Les utilisateurs des agrégateurs seraient pour l’heure des internautes avertis qui sont déjà majoritairement dans la base de données clients de Groupon. Groupon France se donne donc un mois pour évaluer la valeur ajoutée de sa collaboration avec des agrégateurs, un test crucial sur un de ses marchés porteurs. Entretien exclusif avec Frank Zorn, PDG de Groupon France. Groupon Slows Down After New Year Osechi Incident In Japan. One month after the Groupon Japan’s New Year celebration food Osechi delivery trouble, Japanese consumers mind seem to be away from daily deal coupon services, even with the Groupon CEO Andrew Mason’s video apology.
A vertical coupon search service Coupon-jp issued a research [J]. There, they tracked all coupon sold on Groupon Japan and other 146 clones during January 2011, comparing the sales with the month before. Here is the top sellers, As you see, Japanese daily deal market is competed between Groupon Japan and Pompare, by Japanese media conglomerate Recruit. Recently, lots of ads space are taken up by these two companies on Japanese web. According to the research, in January, Groupon Japan decreased its sales 14% from December, Pompare lost 18%. For a month, there have been a lot of media reports on this issue and the word ‘Groupon’ on TV, newspapers and magazines. About the osechi incident, Groupon Japan released their internal research on January 29th. Groupon Revenue Hit $760 Million Last Year. GROUPON: $760 Million In Revenue Last Year, Billions This Year.
Groupon vise une entrée fracassante en bourse. Le site internet américain Groupon, qui permet à ses fidèles de bénéficier de bons de réduction sur leurs achats, pourrait être valorisé près de 25 milliards de dollars lors de sa prochaine entrée en Bourse, soit un prix supérieur à celui qu'avait obtenu Google à ce moment de son développement, affirme vendredi le quotidien New York Times. Jusqu'ici, on évoquait plutôt une valorisation autour de 15 milliards de dollars. Une inflation susceptible de relancer les craintes d'une nouvelle bulle internet. La nouvelle sensation d'internet, qui a rejeté à l'automne une offre d'achat de ce même Google de 6 milliards de dollars, pourrait déposer son dossier d'entrée en Bourse dès ce printemps, ajoute le journal, sur son site internet.
Groupon s'est adjoint les services de la banque d'affaires Goldman Sachs pour piloter ce projet, selon le quotidien new-yorkais, qui cite une personne proche du dossier. Fin décembre 2009, Groupon comptait 124 employés.