El analisis FODA. FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. También se le conoce como análisis DAFO. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios. Pregúntese: Usos del Análisis FODA La Matriz FODA. Análisis DAFO. El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). [cita requerida] Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.[1] Durante la etapa de planeamiento estratégico y a partir del análisis DAFO se deben contestar cada una de las siguientes preguntas: ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza? Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial.
El análisis consta de cuatro pasos: Análisis externo[editar] El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar de la siguiente manera: De carácter político: El FODA aplicado al Emprendedor - Análisis y Estrategias (actualizado) Actualización 05.09.2009 Se agregaron 20 links adicionales Estos deficientes resultados se explican, aparte de la casi inexistente aplicación de las técnicas computarizadas de Gestión de Proyectos, es la mala concepción de los mismos provocada por un afán excesivo por empezar los "esfuerzos" constructivos, sin detenerse lo suficiente en realizar los necesarios análisis internos de Debilidades y Fortalezas ni los imprescindibles análisis externos de Oportunidades y Amenazas o Riesgos. Me motiva el contenido de un post anterior (Emprender no es sinónimo de éxito automático) en el que se advierte que solamente una pequeña proporción de emprendimientos resulta exitosa. 1. FODA Personal - Análisis La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempeñarse adecuadamente.
Introducción Hoy en día muchas técnicas, herramientas, y metodologías, que pueden utilizarse en varios contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. 1. 1. Conclusiones 2. SWOT Tool. Planificacion y seguimiento de proyectos. Herramientas zonnect. Gantter - web-based project scheduling made easy.