
Définition/Mise en place
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The system matters more than people | Bertrand Duperrin's Notepad
Heterarchy
A heterarchy is a system of organization replete with overlap, multiplicity, mixed ascendancy, and/or divergent-but-coexistent patterns of relation.Qu’est-ce que l’Entreprise 2.0 ?
Si le web 2.0 a été le buzzword de l’année 2006, on commence de plus en plus à entendre parler d’Entreprise 2.0. Pour faire court, il s’agit d’ utiliser dans le monde de l’entreprise les outils qui ont fait le succès du web 2.0 .Depuis l’apparition du concept de « Web 2.0″ pour indiquer l’évolution du Web vers plus de simplicité et d’interactivité, l’appellation « 2.0″ est partout ! On parle notamment beaucoup de « RH 2.0″, de « Manager 2.0″, de « Collaborateur 2.0″ ou d’ »Entreprise 2.0″.
Qui veut vraiment d’une entreprise 2.0 ?
Livres Blancs, Mémoires
Etude de cas
La calculette et la redéfinition des organisations
Read this post in: English L’histoire est un perpétuel recommencement. Thucydide Une nouvelle technologie est souvent disruptive, et les technologies sociales ne font pas exceptions à la règle. Aujourd’hui, tout le monde ou presque s’accorde sur la nécessité de focaliser sur le changement de culture, afin d’aider à adopter les nouveaux comportements qu’elles font émerger, et il existe un consensus sur les leviers susceptibles de provoquer ce changement.Pour une définition (beta) de l’entreprise 2.0
Les nouveaux usages du web, que l’on qualifie généralement de web 2.0 , ne remettent pas en cause les applications professionnelles au sein des entreprises, mais surtout les pratiques en découlant.Y a-t-il une Génération « médias sociaux en entreprises » ?
La bonne gouvernance informatique demande d’aligner la stratégie du système d’information sur la stratégie métier de l’entreprise. Pour cela, un éclairage de la « vision » du SI à 5 ans partagée avec les métiers me semble être la façon la plus simple de démarrer ce dialogue "métier-SI" avant d'engager des plans moyen terme contraignants et parfois engageant. Et surtout elle permet de bien différencier la cible que l'on vise à moyen terme pour supporter le métier, du moyen ou de la trajectoire pour y arriver.
Evolution du SI: Partagez une vision avec la DG et cherchez la rupture
Immédiateté de l’information, besoin d’agilité pour répondre mieux et plus vite aux besoins clients, fluidification des échanges…

