Lectures. Maurice Halbwachs, Keynes, abstraction et expérience. Sur la théorie générale Par Rémi Rouméas Philippe Steiner, spécialiste de sociologie économique, s’efforce depuis plusieurs années de réhabiliter les analyses économiques des durkheimiens. Parmi eux, le sociologue français Maurice Halbwachs ne laisse pas indifférent et son œuvre constitue « un magnifique travail de sociologie économique qui se prolonge au travers d’études et d’enquêtes récentes, tant en France qu’à l’étranger ». Certa... Publié le 01 Mar 2016 Lire la suite sur Lectures... Christopher H. Par Fadi El Hage Christopher H. Lire la suite sur Lectures... Gérard Noiriel, Chocolat. Par Jean-François Blanchard Lire la suite sur Lectures... Alain Eraly, Autorité et légitimité.
Par Nicolas Simon Lire la suite sur Lectures... Thibault Le Texier, Le maniement des hommes. Par Jordan Parisse Lire la suite sur Lectures... Damien Chabanal et Véronique Quanquin (dir.), « Acquisition du langage et phonologie. Par Bauvarie Mounga Ndounkeu Paul Bacot. Quand passer du “vous” au “tu” Dans l’univers de l’entreprise, la question du tutoiement cache parfois des enjeux complexes. Quelques pistes pour s’adapter avec tact au statut de ses interlocuteurs. L’anecdote est célèbre. A un militant qui lui demandait «Je peux te tutoyer ?»
, François Mitterrand, alors premier secrétaire du PS, avait lâché un glacial «Si vous voulez». Pour éviter de paraître coincé ou trop familier, il ne suffit pas de connaître les usages en vigueur dans l’entreprise. Avec un client : méfiez-vous d’une trop grande proximité «Je connaissais ma cliente depuis cinq ans, raconte Thomas, consultant. Avec un collègue : profitez d’un moment de complicité Le vouvoiement est de rigueur dans votre secteur ? Avec un supérieur : en règle générale, laissez-lui l’initiative La règle est simple : la décision revient toujours au supérieur. Tutoyer un supérieur vous met mal à l’aise ? Propos recueillis par Camille Brimbelles. Don't let French lose the tu/vous distinction | Agnès Poirier | Commentisfree. Are Twitter and Facebook making the French less formal people, as Le Monde asked last week? Are we slowly giving up on the vous and calling everyone tu? Or, on the contrary, are social networks' faux familiarity a reminder of the virtues of le vous and le tu?
Probably a bit of both. As a child of the 70s, part of the post-May 68 breed, I belong to a more informal French generation, the ones who only say vous to their elders and strangers, the ones who have had terrible difficulties adopting the Bonjour, Madame and Bonjour, Monsieur, always more at ease with Salut. When, as a child, I learned of how French aristocratic families (the few who escaped the guillotine) addressed each other, with children and parents saying vous to one another, I thought it was science-fiction.
We were the salut generation, the ones with bad manners. Today, French people in their 20s hardly ever use vous or tend to think of it like the past perfect subjunctive, an archaic remnant. BIENSÉANCE – Les règles du vouvoiement expliquées aux anglophones. Etes-vous un adulte ? Vous adressez-vous à un ami, à votre patron, ou à quelqu'un que vous ne connaissez pas ? A l'occasion de la fête nationale française, le quotidien californien Los Angeles Times a publié un graphique pour rappeler les règles du vouvoiement en français. La nuance reste délicate à saisir pour les anglophones, qui n'ont pas d'équivalent dans leur langue.
Infographie du Los Angeles Times sur le vouvoiement en français (source: LA Times) La question se pose parfois même en France, où les réseaux sociaux font parfois sauter les convenances. Le journal énonce des règles simples : si vous êtes un enfant et que vous vous adressez à un adulte membre de votre famille, il faut dire "tu", mais si vous êtes un adulte et que vous parlez à un enfant qui est "un prince ou quelque chose comme ça", le vouvoiement est requis.
Quelques subtilités régalent le LA Times : en français, on tutoie Dieu, tout comme son conjoint, sauf si celui-ci est Jacques Chirac et requiert le vouvoiement. Ateliers de formation - BU - SCD - Bibliothèque universitaire - UNIVERSITE DU HAVRE. Une heure pour apprendre à utiliser l’un de nos outils. Il suffit de s’inscrire ! ATTENTION les ateliers ne sont maintenus qu’à partir de 3 inscrits. Sinon vous pouvez demander un entretien individuel. Le principe des ateliers de formation proposés par la bibliothèque est simple : une heure (le plus souvent sur l’heure du midi) consacrée à vous faire découvrir un outil ou une ressource dans 4 thématiques différentes : "Quand on me cherche on me trouve" ou comment faire des recherches dans les ressources de la BU "Va voir ailleurs si j’y suis" ou comment faire des recherches en dehors des ressources de la BU "Travailler mieux pour gagner plus (de points)" ou comment optimiser son travail à l’université "La tête de l’emploi" ou comment préparer son insertion professionnelle Consultez le programme Date(s) à venir Utiliser des logiciels libres jeudi 3 mars 2016 à 17:00 En collaboration avec le fablab ABC "La route est longue, mais la voie est libre" .
Organiser sa pensée avec une carte heuristique. Université Paris Lumières - Université Paris Lumières.
Boîte à outils. Manifeste ABF 2012. COM. Former les bibliothécaires à la médiation numérique - J'ai écrit ce blog entre 2005 et 2018, de nombreux billets peuvent vous intéresser. Désormais je m'occupe de Design des politiques publiques. Retrouvez-moi sur mon nouveau blog ! Symbioses Citoyennes L’ABES m’a proposé d’écrire un article pour le numéro 81 consacré à La formation en bibliothèque – Espaces de médiation, nouvelles perspectives. Voici l’article qui a été publié, n’hésitez pas à lire l’ensemble du numéro, il est librement accessible en ligne. Je vous recommande également la lecture dans ce numéro de l’article d’Anne-Gaëlle Gaudion intitulé Médiation numérique : quelques recommandations pour une application en bibliothèque publique. En 2009, Jenny Rigaud, responsable du pôle Culture du CNFPT propose une démarche inédite a un petit groupe de formateurs : réinventer les formations sur le numérique et les bibliothèques. La précieuse carte blanche offerte par le CNFPT permet de créer des formations complètes à destination des cadre de direction.
Conclusion.
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