Aliza Jabès: 20 ans de Nuxe - L'Express Styles. Comment devient-on présidente, femme d'affaires, David contre Goliath?
Ce n'est pas parce que l'on pose la question qu'il existe une réponse toute faite, un vade-mecum carré, en dix paragraphes, qu'il suffirait de suivre à la lettre pour ressembler à Aliza Jabès -un concentré de vivacité, regard crayonné By Terry (sa soeur) et chevelure de jais, à la tête du groupe de beauté Nuxe. Pourtant, quand elle détaille son parcours, mais sans jamais s'attarder -de l'avant, voyons-, se dessinent quelques pistes non négligeables qui pourraient éventuellement servir de règles d'or, non formatées, et à l'infinitif...
Se fier à son instinct. "Quand j'étais jeune, j'étais une très bonne élève, très rationnelle. Et puis je me suis rendu compte que mon mode de fonctionnement était lié autant à la raison qu'à l'intuition... " Croire à son destin. Être pugnace. Rêver tout haut. Avoir l'Esprit de Famille. Aliza Jabès, fondatrice de NUXE : "NUXE est l'alliance de la sensualité et de la science"
20 ans du Prix de l'Entrepreneur - Aliza Jabès - Nuxe. Tout juste diplômée, Aliza Jabès touche déjà son rêve d’entreprendre du bout des doigts quand elle déniche un petit laboratoire, spécialisé dans la phytothérapie et l’aromathérapie, qu’elle rachète avec le soutien de son père.
Déjà une âme d’entrepreneur qui rêve de se lancer certes, mais avec la tête sur les épaules. Il faut dire qu’Aliza Jabès a tout d’une rationnelle, au parcours sans faute et en apparence tout tracé : après son diplôme de Sciences-Po Paris, qu’elle complète par un MBA à New York et des cours de « small business management » et de créativité, elle intègre un grand groupe américain pour devenir analyste financière. Pour cette jeune femme issue d’une génération à laquelle on inculquait l’idée qu'il n’y avait point de salut hors d’un grand groupe, l’histoire aurait pu s’arrêter là. Mais c’était sans compter son instinct, qui en avait décidé autrement… "L’innovation est l’air qu’il faut respirer chez Nuxe" L’innovation ne dort jamais L’innovation dans tous ses états. Aliza Jabes Entrepreneur. 4 9 0Viadeo1 PDG de la marque de cosmétique Pourquoi avez-vous choisi de créer votre entreprise ?
Au fond de moi, j’ai toujours eu envie de créer mon entreprise. Pourtant les études que j’avais suivies au sein de grandes écoles me prédestinaient plutôt à faire carrière dans un grand groupe. C’est finalement par choix et guidée par mon instinct que je suis entrée dans l’entrepreneuriat. Comment avez-vous déniché le laboratoire Nuxe ? En fouinant ! Pourquoi vous êtes-vous tournée vers une reprise d’entreprise ?
A l’époque j’envisageais deux scénarios comme possibles : soit je démarrais une marque de zéro, soit je m’appuyais sur un laboratoire existant avec des formules auxquelles il fallait donner vie. Comment avez-vous réussi à faire connaître la marque Nuxe ? Cela a été le parcours du combattant ! Comment avez-vous réussi à tenir pendant ces sept premières années ? Quels sont selon vous les secrets de la réussite d’une entreprise ? Vous innovez sans cesse. Cosmétiques, développement durable et innovation : où en est Nuxe ? Nuxe est présent sur le marché concurrentiel de la cosmétique.
La marque a compris très rapidement que la clé de la réussite était l’innovation. Mais pas uniquement. Article : Nuxe, la marque de cosmétiques "prodigieuse" vendue en pharmacies - L'Express L'Entreprise. Nuxe veut gagner des parts de marchés à l'international. Nuxe veut faire grandir sa marque de cosmétiques à l'international et estime être bien armé, grâce à ses niveaux de prix, pour résister au ralentissement de la consommation en Europe.
La société, qui réalise 65% de son chiffre d'affaires dans l'Hexagone, a multiplié les implantations à l'étranger depuis 2003 mais veut passer à la vitesse supérieure. Nuxe a réalisé en 2011 un chiffre d'affaires de 114 millions d'euros, en hausse de plus de 20%. "Nous sommes implantés là où nous voulions l'être, le défi c'est maintenant d'entrer dans le palmarès des dix marques les plus vendues en pharmacie et en parapharmacie dans chaque pays", a déclaré à Reuters Aliza Jabès, propriétaire et présidente de la marque spécialisée dans les cosmétiques à base de produits naturels.
Nuxe, un positionnement original et audacieux - Apolline COMBRISSON. Inconnue il y a 20 ans, Nuxe s’est spécialisée dans ce qui était alors un marché de niche : les soins naturels à base de plantes.
Depuis, on assiste à l’émergence du bio, des bienfaits de la nature et des produits éco-responsables. Le luxe, et la nature : un cocktail détonnant lorsqu’associé aux avancées technologiques d’un laboratoire. La mode du naturel C’est d’ailleurs sur la vague éco-chic que surfe Nuxe, qui peut désormais se vanter d’un taux de croissance phénoménal. Nuxe analyse les feedbacks clients avec viavoo. La beauté serait-elle en retard sur le digital ? Premier constat: on estime qu’entre 8 et 12% des parfums, soins de la peau et autres cosmétiques se vendent désormais en ligne.
Si la publicité TV, magazine ou presse est stable ou sur le déclin, la publicité en ligne devrait connaître une grande croissance, quant aux pubs sur mobile, on leur prévoit une croissance de 80% en 2014... De quoi attirer de nouveau consommateurs. Mais les marques sont-elles préparées ? Sur 45 marques de prestige françaises, 53% possèdent un site d’e-commerce. Loin derrière les USA, qui en comptent 80%, et le Royaume-Uni à 60%, mais devant l’Allemagne à 48%. Un gros chiffre comparé au mass market, qui en compte 31% sur 13 marques répertoriées. Pas de partenariat avec les distributeurs Seulement, aucune marque de GMS ne propose sur son site des liens vers des distributeurs, comme ce peut être le cas pour 75% des marques aux USA, 52% au Royaume Unis, et 43% en Allemagne.
Nuxe va ouvrir 15 à 20% de son capital - DPH (Droguerie, parfumerie, hygiène)