L’économie collaborative perturbe les acteurs traditionnels du tourisme. La diversification et la multiplication des sites mettant en relation des voyageurs et des locaux viennent bousculer l’économie traditionnelle du tourisme Le mouvement du peer-to-peer, initialement connu pour son action dans le domaine musical, résulte plus largement de la volonté de contourner les acteurs de l’économie classique. Il est maintenant de plus en plus présent dans le secteur touristique. Apprécié pour ses caractères bon marché, locaux et humains, le mouvement Peer-to-Peer s’est implanté dans quatre éléments clés de l’écosystème. D’abord, le transport, avec les sites de covoiturage ou de prêts de voiture, mais aussi d’autres tels que le stationnement, avec parkatmyhouse. Le logement est tout autant concerné: nuits chez un particulier, échange d’appartement ou sous-location de biens, avec AirBnB et Couchsurfing. Quelques chiffres sur cette économie Mais quel est l’impact de ces acteurs sur le marché ?
Une nécessité d’adaptation pour les hôtels. ParkatmyHouse - Reserve a parking space, garage or driveway. Tinkuy - Ingénierie en Intelligence Collective | E-réputation, communautés, intranet, web 2.0, réseau sociaux, outils collaboratifs. Nonprofit fundraising and crowdfunding solutions | SimplyRaise | Denver Colorado| Home.
Le défi de Jaga & Mookum – Mookum. Mookum organises on a regular basis product design challenge competitions. The Make Way Challenge, is the last one which started in July and ended in September 2013. Mookum collaborated with the city of Genk and IDE to activate designers in making a product which can create a more beautiful, green and social city of Genk. This challenge has been part of an expo at C-Mine (Genk), where we visualize the process of lean manufacturing. Ideas from the citizens have been collected and translated into a design briefing. Designers had a time period of 6 weeks to create a new product which can meet the goals of the citizens and the city. The nominees are: - Ries Geurts - Sus Driessen - Kristien Hendrickx - Kuppers & Wuytens These product design challenge competitions give young designers the opportunity to prove themselves.
Do you have a good idea for the next challenge? Comment rendre une marque plus stimulante et fun ? La Gamification est un mot exploité, voir même surexploité depuis quelques années maintenant. Mais au-delà de son utilisation à but publicitaire, les marques prennent conscience que le jeu est avant tout l’opportunité de réinventer leurs produits et services. A l’heure où 83% des français déclarent que la publicité sur internet est une entrave à leur navigation, l’approche par le jeu et l’interactivité est une piste suivit par de plus en plus de marques. Les avancées technologiques associées à la prédominance des jeux dans notre société, ont contribué à accroître de manière significative le développement d’un nouveau modèle ludique appliqué à plusieurs domaines jugés «sérieux» dont celui de la communication.
C’est ce que l’on appelle la Gamification. Aujourd’hui, la majorité de la population est composée de joueurs occasionnels, même si ceux-ci n’en ont pas toujours conscience. Des ARG plutôt que des Advergames Poussée à son extrême cette gamification consiste à créer des advergames. Activités – Mookum.
Crowdcreatif. Solutions écolos sur la communauté responsable Tinkuy.fr ! Rezolab | Expérimentez l'intelligence collective. Crowdsourcing. Crowdgame. Beautify Your City – Cleaning Up With Crowdsourcing. "L'Open Graph permet d'aller plus loin dans l'engagement des fans" Quels sont les leviers d'acquisition client sur les réseaux sociaux ? La directrice de We Are Social France revient sur les différentes stratégies possibles sur Facebook, Twitter et Pinterest. JDN. Quels sont les principaux leviers d'acquisition client sur Facebook ? "95% des fans d'une page n'y reviennent jamais" Sandrine Plasseraud. Si un annonceur peu connu souhaite voir sa communauté s'agrandir, il lui est crucial de passer par une campagne de Facebook Ads dont le coût par fan varie de 0,5 à 2 euros par fan. Les actualités sponsorisées sont-elles l'avenir de l'engagement des fans sur Facebook ?
Il faut bien partir de l'idée que ce type d'achat média n'est pas de l'achat d'espace traditionnel mais de l'achat social, qui suppose un ciblage très précis des utilisateurs de Facebook et donc un message leur correspondant. Dans quel mesure la dernière version de l'Open Graph a-t-elle commercialement profité aux annonceurs ? Investir dans le f-commerce est-il pertinent en France ? B2B Crowdsourcing: Product development effort boosts sales 17% and new product sales 37% [Officiel] Le site de questions réponses Quora lève 50 millions de dollars - FrenchWeb.fr Les massives levées de fonds s’enchaînent du côté de la Silicon Valley. Après Evernote qui a levé 70M $ le 3 mai dernier, c’est désormais au tour de Quora. En effet, le site de questions-réponses basé à Palo Alto vient de boucler une levée de fonds de 50M $ (39M €). Ce second tour de table a notamment été mené par son co-fondateur Angelo D’Adam qui a investi personnellement 20M $, mais également par Peter Thiel (membre du board Facebook), ainsi que Ventures Northbridge et Ventures Matrix.
Cette opération, attendue depuis quelques semaines, valorise ainsi le site près de 400M $ (311M €). Quora fonctionne sous le même principe que Yahoo Answers, doté en plus d’une dimension sociale. La plateforme propose ainsi aux internautes membres de poser des questions sur n’importe quel domaine. La communauté est ensuite sollicitée pour apporter une réponse et vote pour la plus appropriée. Le modèle "collaboratif" va détruire des emplois. La culture collaborative accroît la productivité, et après ? La collaboration est désormais la nouvelle norme de nos sociétés et de nos entreprises. Le processus est en cours d’affinement, mais il est amené à se poursuivre. De plus en plus de gens en perçoivent les bénéfices évidents : il est tout simplement plus facile de collaborer et de coopérer – souvent de façon virtuelle – que d’être enfermé dans des systèmes et hiérarchies.
Collaboration, intelligence collective et les concepts qui y sont liés, aident à gagner du temps, à mieux résoudre les problèmes, à raccourcir l’accès à des experts ou à des solutions. En bref, cela nous permet d’obtenir de réels gains de productivité au niveau de l’individu, de la société et de l’entreprise. Les activités reposant sur l’arbitrage des imperfections du marché vont se réduire. Une partie des postes de cadres moyens vont disparaître. Le phénomène est parallèle à celui de la "seconde économie" Pourquoi c’est en fait une opportunité pour tous ?
Pourquoi Waze a fait tourner la tête de Google. Google a officialisé mardi soir le rachat de la start-up israélienne, qui a aussi été approchée par Apple et convoitée par Facebook. Peu de start-up dans le monde peuvent se prévaloir d'avoir été convoitées par les plus grands noms de la high-tech. C'est pourtant ce qui est arrivé en six mois à Waze, qui vient finalement d'accepter de se revendre à Google, après avoir été approchée par Facebook et Apple. Le montant de l'opération dépasserait le milliard de dollars. Waze édite depuis 2008 une application gratuite de navigation GPS, d'abord sur iPhone, puis pour Android. Comme les autres applications de ce genre, il calcule des itinéraires à suivre et affiche des points d'intérêt à proximité. Un trésor de données personnelles Avec le temps, Waze s'est constitué un trésor de guerre grâce à toutes les données sur les déplacements de ses utilisateurs.
Les discussions ont atteint un stade plus avancé avec Facebook au cours du printemps. De l'information trafic et de la publicité géolocalisée.