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L'entreprise

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Dossier-SAGA-NUTELLA-avril2013.pdf. Bien-être au travail. Ferrero, ambassadeur de bonnes pratiques. Publié le 15-FEB-12 par ANACT | Imprimer Depuis plusieurs années, le groupe Ferrero France s’est inscrit dans une démarche de bien-être au travail.

Bien-être au travail. Ferrero, ambassadeur de bonnes pratiques

Parti de mesures favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il a recentré son action sur l’activité de travail pour mener, au final, une politique d’amélioration de la qualité de vie au travail. Quand l’exigence du bon se retrouve jusque dans la politique sociale... C’est ce qu’il semble ressortir de la politique menée par Ferrero, le fabricant italien de célèbres marques gourmandes, dont Nutella et Kinder. Ainsi, sont déclinées les mesures adoptées en faveur d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle : une conciergerie ouverte à tous, qui assure la prise en charge de services périphériques au travail tels que le pressing, les courses ou les formalités administratives, une crèche inter-entreprises, une garderie installée dans les locaux, un miniclub enfants...

France. Chez Ferrero, nous sommes convaincus qu’un collaborateur performant est un collaborateur épanoui.

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Nous mettons ainsi tout en œuvre pour lui donner la liberté de se réaliser dans son cadre professionnel. La priorité est donnée au dialogue, à l’écoute des collaborateurs, à la confiance instaurée, à la reconnaissance et au respect. Etre heureux dans sa vie professionnelle passe par des choses simples. C’est pourquoi Ferrero favorise l’épanouissement de ses collaborateurs à travers trois axes: l’autonomie, l’implication et la reconnaissance. En effet, la Société manifeste une confiance importante à de ses collaborateurs grâce à l’autonomie donnée à chacun à son poste de travail. Ferrero c’est avant tout des hommes et des femmes qui partagent une ambiance de travail agréable et chaleureuse, où le concept du bien être au travail est depuis toujours établi.

Cette implication dans une politique RH tournée vers l’épanouissement est aujourd’hui reconnue par les salariés. Ferrero. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

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Ferrero est également une marque de couscous Ferrero Logo de Ferrero Historique[modifier | modifier le code] ENWHP_Ferrero. Groupe Ferrero: toutes les infos du groupe Ferrero sur Ferrero.fr. Parti d’Alba, petite ville du nord de l’Italie où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero, notre Groupe s’est progressivement internationalisé en privilégiant une croissance interne et en misant rapidement sur ses voisins européens: l’Allemagne d’abord (1956) puis la France (1959).

Groupe Ferrero: toutes les infos du groupe Ferrero sur Ferrero.fr

A eux seuls, ces trois pays représentent encore aujourd’hui une part majoritaire du chiffre d'affaires du groupe. Par ailleurs, Ferrero s’est installé dans d’autres pays européens: la Belgique, les Pays-Bas, l’Autriche, la Suisse, la Suède, le Royaume-Uni, l’Irlande, l’Espagne, le Portugal, la Grèce, la Pologne… FERRERO FRANCE - Fiche de l'entreprise FERRERO FRANCE. Notion de performance dans l’organisation : définition et mesure. Le système de contrôle de gestion et performance de l’organisation – Chapitre 3: Tout système de contrôle de gestion est fortement associé à un système de mesure des performances.

Notion de performance dans l’organisation : définition et mesure

La convergence des buts organisationnels et individuels constitue une condition essentielle au déroulement d’un processus de contrôle de gestion. L’implication des responsables est indispensable à tous les niveaux: fixation des objectifs, estimation des moyens, mesure des résultats, actions correctives (P.L. Bescos, 1995, p61-62). Mais la mesure des performances fait intervenir deux grands paramètres du contrôle de gestion (les objectifs et les résultats), elle est aussi orientée par les spécificités d’ordre culturel de l’organisation concernée (P.L. 1- Essai de définition Selon Philippe Lorino: « est performance dans l’entreprise tout ce qui, et seulement ce qui contribue à atteindre les objectifs stratégiques » (Ph.

La définition même du concept de performance soulève plusieurs dimensions: L’approche statique: Parcours de Carrière. En vidéo: Céline Geais raconte son parcours transversal au sein de Ferrero.

Parcours de Carrière

Elle a commencé sur le terrain, est «montée» au siège en tant que Category Manager junior, avant d’évoluer au sein du service Marketing en tant que Chef de Produit Junior puis Chef de Produit Senior. Evolution. Recrutement Ferrero : accédez à l'espace Recrutement Ferrero. Une personnalité, une implication Si nous cherchons des compétences, nous sommes tout autant attentifs à la personnalité des candidats qui souhaitent nous rejoindre.

Recrutement Ferrero : accédez à l'espace Recrutement Ferrero

Ferrero France souhaite être une entreprise ouverte aux profils divers pour enrichir nos relations et nous ouvrir vers le monde extérieur. France. Ferrero France, filiale du groupe italien Ferrero, 4ème groupe mondial en confiserie et chocolaterie, confirme cette année encore sa position de leader sur le marché des chocolats de Noël * avec 32,9% de part de marché en valeur.

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Dans un marché plutôt stable, Ferrero France s’est montré particulièrement dynamique en clôturant la campagne de Noël sur une croissance de 4,3 % en valeur. Cette performance est soutenue par les résultats positifs des marques Ferrero Rocher (+4,2 % en valeur), Mon Chéri (+ 8% en valeur) mais aussi par la gamme Kinder (+5,2% en valeur) qui clôture la campagne avec succès, poussée par les calendriers de l’avent Kinder (+2O,4 % en valeur). Une offre adaptée à la période des fêtes de fin d’année. Alors que certains marché festifs ont connu une campagne difficile (Les champagnes -13% et le saumon -9% en valeur) le marché des chocolats de Noël a été pour sa part préservé terminant à +2,9 % en valeur. Un investissement fort dans les marques et sur les hommes. Jeunes diplômés - Mes offres. Politique RHNOTRE VOCATION : LE DEVELOPPEMENT DES HOMMESChez Ferrero, nous sommes convaincus qu'un collaborateur performant est un collaborateur épanoui.

Jeunes diplômés - Mes offres

Nous mettons ainsi tout en œuvre pour lui donner la liberté de se réaliser dans son cadre professionnel. La priorité est donnée au dialogue, à l'écoute des collaborateurs, à la confiance instaurée, à la reconnaissance et au respect. Les hommes et les femmes de Ferrero France se caractérisent par un fort attachement aux produits et à l'entreprise. En effet, plus de 40% de nos collaborateurs ont plus de 15 ans d'ancienneté et le turnover est très faible. En 2005, Ferrero France a obtenu le label "BEST WORKPLACES" décerné par l'Institut Great Place to Work, et se situe à la 10ème position de ce palmarès. S'intégrer et être impliquéUn salarié bien intégré est un collaborateur efficace et motivé.

Pour cette raison, des sessions d'accueil sont organisées régulièrement afin de favoriser la bonne intégration des nouveaux embauchés. Leader sur le marche. Ferrero. France. L’exigence du bon commence par l’équilibre personnel et professionnel de nos propres équipes.

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Notre Politique de Ressources Humaines. Chez Ferrero, nous disposons d’une palette de culture, d’expérience et de savoir-faire qu’il importe de valoriser. Nous devons répondre aux aspirations professionnelles de nos salariés, moteur de notre développement, mais également tenir compte des mutations profondes de notre environnement. La diversité le gage de notre compétitivité La promotion, le respect de la diversité et l’égalité des chances font partie depuis quelques années des grands chantiers mis en œuvre par les sociétés qui souhaitent que le “visage” de leur entreprise reflète la diversité de la société française. FERRERO Careers. Tine D. - Senior Controller Le contrôle vous apparaît comme une discipline rébarbative? Vous découvrirez que chez Ferrero ce n'est absolument pas le cas.

D'autant plus lorsqu'on est amené à élaborer chaque mois le bilan commercial complet de Ferrero Allemagne en vue de le présenter au Conseil d'Administration. Au sein du département contrôle, nous sommes responsables de toutes les activités se rapportant à la création de la valeur ajoutée de l'entreprise. Celles-ci s'appliquent tant aux matières premières qu'au marketing, à la vente et à la production. Personnellement, ce qui me plaît le plus chez Ferrero, ce n'est pas tant la diversité du travail que l'ambiance internationale. (Tine D.) France. Aux origines de la société…un produit de légende. Espace Etudiants. Chaque année, 20% des stagiaires longue durée sont embauchés à l’issue de leur stage ! Nous investissons beaucoup sur nos stagiaires et alternants qui constituent un important vivier de recrutement.

A l’issue de votre formation, nous vous proposons une 1ère expérience sur le terrain en tant que Chef de Secteur avant d’évoluer sur des fonctions siège (ex. : Commercial, Marketing, Supply Chain, RH, Communication…). Chez Ferrero, nous essayons de rassembler tous les ingrédients pour que vous trouviez, au même titre que l’ensemble des collaborateurs Ferrero France, un bon équilibre entre développement professionnel et épanouissement personnel. C’est à ce titre que Ferrero a été élue Best Workplace 2012. Sécurité et Conditions de travail. La première des préoccupations chez Ferrero est d’assurer une sécurité maximale pour nos employés. Qu’ils soient à l’usine, à l’entrepôt, au siège social ou répartis sur le territoire pour la Force de Vente, leurs conditions de travail sont étudiées, analysées puis adaptées.

Les actions et les investissements pour la sécurité sont discutés et décidés au plus haut niveau lors de comités de direction de sécurité. Ils ont lieu tous les deux mois et sont dirigés par le Directeur d’établissement en présence de tous les chefs d’équipes. Fiche entreprise FERRERO FRANCE - 602018897 - Retrouvez la fiche de l'entreprise FERRERO FRANCE.

Ratios de FERRERO FRANCE à MONT-SAINT-AIGNAN (60201889700168) sur Bilans Gratuits. Ferrero France : découvrez toutes les marques Ferrero sur Ferrero.fr. Engagement Environnemental.