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Rétrospectives

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Retrospectives Strike Back! – The blogified version - Elabor8. Following on from a previous blog (Retrospectives: a fresh look) and my recent talk at LAST 2014 – Retrospectives Strike Back!

Retrospectives Strike Back! – The blogified version - Elabor8

, I thought I’d introduce you to some more new and different Retrospective formats. Changing your Retrospectives format gives you new insights into your team and your project. It also revitalises common Agile ceremonies, which can start to feel like a chore if not given the time and attention they deserve. So, without further ado, let’s get straight into some new formats to try next time your team runs a Retrospective. The “Emotional Timeline” (A.K.A Timeline Retro)[1] format works great for reflecting on longer periods of time. Here’s how to run this Retro: I’ve found this Retro format works well for reflecting over a few Iterations or months as opposed to a longer time period, where it can be much harder to remember what happened. Tip: I’ve found providing some facts and figures at the start to jog people’s memories makes it better. 1. References. La rétrospective dont vous êtes le héros. Votre équipe agile commence à se lasser des rétrospectives ?

La rétrospective dont vous êtes le héros

Elle les trouve répétitives et ennuyeuses ? Nous avons créé un jeu pour vous ! Il rend les rétrospectives plus ludiques, plus personnelles et plus puissantes en suivant les étapes introduites par le livre Agile retrospectives d’Esther Derby : Tout en restant dans ce cadre efficace, nous proposons un univers décalé et ouvert, permettant de varier les plaisirs et d’évoluer au fil des rétrospectives avec la vie de l’équipe.

Set the stage Votre équipe se retrouve projetée dans un univers post-apocalyptique peuplé de zombies. Vous vous retrouvez au calme dans un bureau après avoir vaillamment survécu durant l’itération… – Quel est votre niveau d’énergie en cette fin d’itération ? Le but de l’équipe est de revenir à un niveau de vie supérieur à 5… Nous allons partir en exploration pour ça ! Gather data Vous pénétrez alors dans… – Dans l’infirmerie, vous trouvez une trousse de soin. Chapeau la rétro ! Coach agile, on vous sollicite souvent pour un exercice de rétrospective efficace et sympa ?

Chapeau la rétro !

Lors de ma dernière mission de coaching, j’ai pu conseiller au Scrum master en place d’animer une rétrospective en se basant sur la méthode des six chapeaux. Je vous conseille vivement la lecture de l’article de Jean-Claude Grosjean sur le sujet ainsi que celui de Guillaume ci-dessous que je vous laisse découvrir : Avec les méthodes agiles, il est très important pour la mise en place du principe d’amélioration continue de se réunir régulièrement avec l’équipe pour faire une rétrospective sur le travail effectué. Cet exercice doit permettre de faire émerger un ou plusieurs axes d’amélioration d’où découlent des actions à mettre en place sur la prochaine itération. Au départ, il est assez simple de mettre en place ces réunions.

Pour que les rétrospectives restent efficaces il est important de changer régulièrement de format. La rétrospective est une discipline difficile. Product Owner. L'art de la Rétrospective. Dans le cadre de Scrum, la rétrospective est une réunion positionnée à la fin de chaque sprint (sprint = itération) pendant laquelle l’équipe Scrum met à profit son vécu sur le sprint écoulé pour améliorer son organisation afin d’être plus efficace.

L'art de la Rétrospective

La rétrospective est donc un élément clef du principe d’amélioration continue rendant une équipe auto-apprenante. Comment exploiter au maximum ce levier d’amélioration ? Comment faire en sorte que chacun exprime son point de vue, que la rétrospective porte ses fruits avec des améliorations notables, qu’elle reste vivante malgré sa répétition. C’est à ces questions que je propose de répondre dans cette fiche pratique. J’y aborde également d’autres usages de la rétrospective. Je tiens à rendre à César ce qui est à César en précisant que le contenu de cet article est bien évidemment issu de ma propre expérience mais aussi des enseignements donnés par le livre « Agile Retrospectives – Making Good Teams Great » de Esther Derby et Diana Larsen. Rétrospectives Agiles. Rétrospectives : Après le speed boat, l’île au trésor.

08 juillet 2015 Parfois, quand on change de format de rétro, on a envie que l’enchaînement découle d’une sorte de suite logique vis à vis du format précédent.

Rétrospectives : Après le speed boat, l’île au trésor

C’est sympa, voire fun, et le fun c’est la vie ! Par exemple, après avoir voyagé en mer sur sa magnifique caravelle, lors d’un speed boat, l’équipe projet pourrait débarquer sur l’Île au Trésor.