Communautés de pratique : un partage des connaissances idéal. La compétitivité d'une enteprise dépend directement de la qualité des connaissances auxquelles ses employés ont accès : être mieux informé que la concurrence est un objectif majeur pour chaque firme.
Ce qui explique le succès des outils de partage des connaissances - ou KM. Pour Etienne Wenger cependant - l'un des gourous du collaboratif -, les managers ont une idée bien trop restrictive du partage des connaissances, qui se cantonne souvent à des bibliothèques statiques, des répertoires de documents écrits. Pourtant, "ce sont les savoirs dynamiques qui font la différence - explique posément E.Wenger dans une article de Systems Thinker. Ce qui requiert la participation de personnes totalement immergées dans le processus de création, raffinement, communication et utilisation des connaissances".
Communauté de pratique ePrep. Cartographie de la Communauté de pratique ePrep en juin 2011 Nota bene : la navigation dans cette rubrique, comme dans les autres, se fait par le menu à gauche qui comporte cette page d'introduction et les pages présentées ci-dessous.
Active de 2006 à 2011, la Communauté de pratique ePrep a donné naissance à la Communauté de pratique SILLAGES qui partage avec elle ses valeurs : curiosité et ouverture d'esprit, estime et respect mutuels, implication et sens de la collectivité. Constituée d'un noyau de membres de la communauté d'intérêt formée au fil des ans autour des activités mises en place par ePrep depuis 2001, la Communauté de pratique ePrep est née à l'issue du colloque ePrep 2006 du souhait de ces membres de disposer de moyens favorisant le travail en commun. Définition des communautés de pratiques.