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Basique Gratuit Convient aux petites équipes 3 personnes par réunion 1 licence organisateur Vidéo webcam standard Audio : VoIP (Internet) Partager : Bureau Tableau blanc Documents Assistance : Guides d'utilisation, aide et FAQ Stockage : Premium 8 19€ par organisateur, par mois 15€ /abonnement annuel Prix abordable 8 personnes par réunion Vidéo haute définition Numéro d'appel payant M'appeler/gratuit (optionnel) Applications Contrôle à distance Assistance en direct 24h/24. SurveyMonkey: Gratis software- en vragenlijsttool voor online enquêtes. SWOT PESTEL ou Forces de Porter. Accueil - ETD. Outils qualité. Les principaux outils pour une démarche qualité Outils de résolution de problèmes, outils de créativité collective Le management de la qualité s'accompagne d'une riche palette d'outils, chacun adapté à un usage spécifique.

Outils qualité

Au fil de ce dossier Nous accorderons plus particulièrement notre attention aux outils et techniques indispensables pour les managers de la performance. Les outils de résolution de problèmes comme les "5 pourquoi", ou le diagramme d'Ishikawa occupent ainsi une place de choix dans cette sélection. Les techniques de créativité collective et de dynamisation de la réflexion en groupe sont tout autant un passage incontournable pour tout bon manager de la performance. Outils de créativité collective et d'amélioration continue Méthode AMDEC, définition et principeL'AMDEC, Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leurs Criticités. Documents traitant du même sujet Les références Le grand livre du responsable qualité La boite à outils du responsable qualité. SIX SIGMA en pratique, le dossier complet. Six Sigma, de la démarche qualité au management centré client Définition six Sigma La méthode Six Sigma ou 6 Sigma est née il y a déjà quelques années au sein des usines Motorola USA.

SIX SIGMA en pratique, le dossier complet

Reprise avec succès par de grands groupes tel Général Electric, Six Sigma a mûri et a évolué pour devenir aujourd'hui une méthode globale de management et de développement stratégique. Désormais, les apports de la méthode 6 Sigma concernent autant les entreprises industrielles que les entreprises des services. Les exigences en matière d'optimisation de la qualité sont guère différentes. La méthode six Sigma Dans la mesure du possible, la tendance actuelle envisage de plus en plus souvent le projet organisationnel en associant une démarche de Lean management à la méthode Six Sigma afin de cumuler les avantages combinés des deux approches. Pourquoi ? Agence de l'Innovation en Région Haute-Normandie.

Direction M.

Agence de l'Innovation en Région Haute-Normandie

Didier Pezier Président M. Gilles le Maréchal Directeur général Un renseignement ou un rendez-vous Mme Rozenn Oriard Responsable comptabilité-budget Mme Clémence Bourkache Accueil – secrétariat Organiser un événement, communiquer Mme Éricka Norgren Chargée de communication Un projet de création ou de développement d'entreprise M. Directeur du pôle ingénierie de projets Mme Sabrina Delahaye Assistante du pôle M. Chef de projets incubation issus du secteur académique (hors business schools et Chimie Biologie Santé) COMMUNAUTE - Services Web 2. Business Practices That Refuse To Die #44: Email Trees.

Moktarama

Castorp. To handle. Collaboratif soft & open source.