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E-réputation, réseaux sociaux et règles juridiques pour un site internet en 2012
Le cabinet d’avocats Haas (Paris) évoque dans une présentation datée de janvier, les règles juridiques à connaître en 2012 avant le lancement d’un site Internet avec une spécificité pour des campagnes de marketing et de communication en ligne.Guide de la conduite de projet (Ville de Brest)
La Ville de Brest (Direction de la Proximité) publie en ligne le Guide de la conduite de projet : éléments de méthode , fruit d’une démarche collaborative d’un groupe de travail qui a mis en partage les représentations individuelles et collectives du projet et de ses étapes, l’élaboration d’un état des lieux projets conduits dans la direction et une typologie qui met en évidence le caractère participatif et ascendant des projets. Ce document est librement téléchargeable (57 pages, au format pdf). Il est édité sous licence Creative Commons. Si ce guide de la conduite de projet a été avant tout conçu et pensé pour les professionnels de cette direction, il apporte des éléments méthodologiques clairs et aidants pour tous les porteurs de projets (collectivités territoriales, associations, TPE/PME) grâce à un outillage très complet : points essentiels, schémas de mise en action et d’analyses, questions essentielles, tableaux de processus et glossaire.Guide méthodologique de la veille
François-Bernard Huyghe , spécialiste français de l’information stratégique et de la recherche d’information, propose une version actualisée de son Guide méthodologique de la veille en 2011 (publié initialement en mars 2011 ). La veille devient un aspect essentiel des métiers liées aux technologies et aux savoirs et à la connaissance : elle permet d’actualiser ses connaissances, de repérer et d’apprendre à utiliser de nouveaux outils, de se mettre en relations avec d’autres « veilleurs » partageant les mêmes centres d’intérêt afin de capitaliser des informations et pourquoi pas de monter des projets à plusieurs. Pour le métier d’animateur multimédia en EPN (espace public numérique), la veille est essentielle : elle permet d’actualiser ses connaissances, de s’auto-former et de prendre en compte les besoins des publics.Avant les vacances, j’ai répondu à une interview dans ce livre Blanc sur la veille proposé par l’équipe de Régions Job ( Flavien Chantrel , Anne-Laure Raffestin ) et Morgane Maillard pour la mise en valeur graphique. L’idée est de Camille Alloing de Caddereputation . La veille est un sujet que j’ai l’intention d’approfondir dans les prochain mois, sur la base de l’atelier que j’ai animé hier à l’Université d’été du Cleo à Marseille . Je diffuserai le support bientôt. En attendant je vous recommande la lecture de ce livre blanc .
La veille au delà de l’intelligence économique
Carte heuristique des outils de veille gratuits sur Internet
L’ Ordre des Experts-comptables a réalisé une carte heuristique des outils de veille gratuits sur Internet à la fois méthodologique et informative. La cartographie permet d’organiser une veille thématique sur le Web en fonction de ses besoins, objectifs et du temps possible à y consacrer. Blogs, sites internet, articles de type encyclopédiques, outils en ligne… sont sélectionnés et présentés. Cette analyse mise en forme comprend aussi la notion de « curation » au sens large : identifier des sources d’information, agréger ses sources, traiter l’information et publication éventuelle de cette veille. 4 branches sous la forme de mini-dossiers sont à explorer : Qu’est-ce que la veille ?Ressources Veille Paresse, curiosité et imagination, nous avons maintenant fait le tour des qualités de cet anti-employé qu'est le veilleur. Pourquoi anti-employé? Parce qu'un tel profil détone forcément dans une organisation.
Veille 4- Conclusion : Les 3 qualités du veilleur : un anti-employé ?
présentation du web sémantique
Ressources Veille Tout le monde sait que la curiosité est un vilain défaut, et voilà donc encore un mot ambivalent pour qualifier le veilleur, mais nuançons très vite : tout dépend évidemment de l'objet sur lequel cette curiosité se concentre. Soyons clairs : un veilleur qui ne serait pas curieux des thèmes qu'il surveille serait à peu près aussi utile à l'organisation qui l'emploie qu'un commercial sans bagoût ou qu'un informaticien qui se ficherait des besoins des utilisateurs (on me dit qu'il en existerait?). La curiosité est l'aiguillon qui va permettre au veilleur de ne pas se contenter des données que tout le monde possède déjà. Tout comme le journaliste, le veilleur a le devoir de creuser son sujet à la recherche d'une piste fraîche, d'indices inédits. Le signal faible, parce qu'il est par nature quasi-insaisissable, est sa quête du Graal à lui.
veille 2
veille 1
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Ressources Veille Pour continuer la liste de ces défauts qui font les qualités des veilleurs, j'ai failli utiliser le terme de "rêverie”, dont il est maintenant prouvé qu'elle aide à résoudre les problèmes de manière créative. Le terme “imagination” suffit toutefois , tant il jouit d'une popularité très relative au sein des organisations, où son usage est réservé aux marketeux, à la R&D, ainsi bien sûr qu'au PDG qui aura su bâtir son succès sur ses bonnes idées. Il semble bien qu'en France (mais ce n'est sans doute pas le seul pays dans ce cas-là), seuls ceux ayant été embauchés pour être créatifs aient le droit de l'être.

