L’ouverture est-elle morte. « L’ouverture est morte » (Open is dead) estime John Geraci sur GovLoop, la communauté de l’innovation publique américaine, et initiateur du projet Do it yourself City. « Telle est la conclusion à laquelle je suis arrivé lors d’une récente réunion où des gens se sont rassemblés pour discuter de la façon de faire avancer l’ordre du jour de l’Open Data.
L’ouverture n’est pas morte comme mouvement, elle est morte comme terme qui peut-être utilisé pour motiver les gens, pour les amener à se rallier à une cause, pour participer à un évènement ou se rallier en ligne pour quelque chose. Le gouvernement ouvert. Les villes ouvertes. Les données ouvertes. Réaction d’humeur d’un spécialiste un peu fatigué ou discussion de fonds sur les limites d’un idéal ? La réflexion de John Geraci évoque la fatigue des mots valises dont la mode ne dure pas.
Mais l’ouverture des données n’est effectivement pas le sésame « ouvre-toi » que l’on croit. Ensuite cette ouverture est complexe. Les « smart cities » arrivent. Risques et opportunités pour les différents acteurs. L’utilisation massive des données remontant de la ville et de ses activités, intelligence communautaire pour mieux gérer en temps réel, mieux planifier et anticiper le court terme, faire participer les citoyens aux processus de la ville… toutes ces actions arrivent (certaines sont déjà là).
Qui gagnera à ces développements ? Comment assurez des bénéfices collectifs ambitieux et partagés ? Le cabinet d’études ABI Research indique que pour les 5 prochaines années, ce sont 116 milliards de dollars qui seront investis dans ces programmes : e-gouvernement, systèmes de transports intelligents, gestion intégrée des déchets et du recyclage… source IBM, Intelligent Transport (voir en bas d'article) IBM se place actuellement comme un des leaders sur ce sujet pour toutes les thématiques urbaines : transports, déchets, énergies, santé … Big Blue développe pour cela des outils numériques, des modèles prédictifs, des services complets pour les intégrer auprès des collectivités.
Les data en forme. Tour d'horizon du meilleur du web par les journalistes de données d'OWNI (des créatures innovantes, dénommées data-journalists sous d'autres cieux).
Au programme : Open Data en application, infographies épurées, et un peu d'écologie. Vous avez toujours rêvé d’entrer dans la peau d’un élu québécois. L’arrondissement du Plateau-Mont Royal de Montréal transforme ce rêve en réalité, l’accent en moins. Sur son site Internet, cet arrondissement vous propose de donner votre avis sur les priorités budgétaires, au moyen d’une application. Sauf qu’il ne suffit pas de dire “moi je ferai-ci“, “je baisserai les impôts“, “je ferai plus d’espaces verts“. Par exemple, vous trouvez qu’il faudrait maintenir une brigade de déneigement sur les trottoirs lors des grands coups de froid ? Une fois votre budget équilibré, vous pouvez soumettre les propositions aux élus de l’arrondissement, qui s’engagent à jeter un coup d’œil à vos propositions. Gouvernance ouverte au Québec En parlant d’Open Data… Fortune 500.