Samsung Life Changer. Management réunion : Réussir un métaplan. Vous connaissez le métaplan ?
Le métaplan est une technique d’animation de réunion qui permet de lancer un échange, en rassemblant rapidement et facilement toutes les idées d’un groupe. Cette séquence peut durer une quinzaine de minutes. Elle remplace parfois avantageusement un brainstorming (plus long) ou un tour de table (plus classique). Objectifs du métaplan : Donner à chacun l’occasion donner ses idées de façon rapide et ludiquePermettre au groupe de visualiser la richesse et la complémentarité de ses opinions, ou d’envisager tous les aspects d’une question Méthode du métaplan : Inscrire la question au tableau, et distribuer post’it et gros feutresInviter les participants à répondre avec une seule idée par post’it par une phrase courte exprimant une idée clé (qui soit explicite sans nécessiter de commentaire)Afficher les post’it et les classer par catégories de réponseFaire plusieurs itérations si nécessaire, pour progresser dans la visualisation Grilles possibles de métaplan :
The 6 keys steps for an effective creative workshop. Many senior managers know the frustration that comes with unproductive or disruptive workshops that fail to generate new ideas or foster greater collaboration.
Yet at organisations all across the world, the traditional brainstorming session is still the most common method of using groups to generate ideas. Transforming these workshops from dull, uninspiring time wasters into productive and inspiring experiences requires embedding 6 key steps into the process. The traditional, if somewhat stereotypical, workshops in which the moderator urges participants to “be creative” and “think outside the box” are by and large unsuccessful as they lack the structure and preparation to properly support the process. As a consequence, some attendees remain unresponsive throughout the session, others contribute intermittently, while the session is often commandeered by a handful of louder participants who are driven by their own agenda. 1. 2. 3.
The 6 keys steps for an effective creative workshop. Simple Brainstorming and Mind mapping Tool. Brainwriting is a technique for idea generation in groups, a more structured alternative to brainstorming.
As with brainstorming, brainwriting is a method where participants create ideas freely, associating and building on the ideas of the rest, but instead of being mentioned the process is carried out through writing and drawing in silence. This way, discussions are omitted and the full participation of all team members is guaranteed.
7P... puissant pour préparer efficacement vos workshops! Après les 4 P du marketing (revisités ou non par l’ère digitale), voici aujourd’hui un outil de facilitation et surtout de préparation de workshops à la fois ultra simple, visuel et terriblement efficace. 7P collaboratif pour préparer le workshop du lendemain: trés efficace!
Créé par James Macanufo (l’un des 3 auteurs de Gamestorming), les 7P vous permettent d’aller à l’essentiel, de bien cadrer votre workshop, bref de ne rien oublier… Conseils pour organiser un séminaire ou un workshop idéal Coach de Manager, esprit d'équipe, Motivation d'équipe, Séminaire de motivation, team building, workshop d'entreprise. [Total : 8 Moyenne : 2.4/5] En tant que manager ou assistante, vous savez qu’il est important pour la motivation et la performance de vos équipes, de vos collaborateurs, de les réunir régulièrement pour plusieurs raisons principales : Partager avec eux les informations utiles à leurs missions et activités.
Qu’il s’agisse de présenter les nouveaux produits, la nouvelle organisation, faire un point sur l’année écoulée, etc… Cette première raison de se réunir est essentielle car elle détermine le cadre technique et réglementaire de l’activité de vos équipes.Mais partager les informations n’est pas, de très loin, la seule bonne raison de se réunir ! Un autre élément essentiel et moins facile à mesurer est de créer un sentiment d’appartenance à l’équipe, à l’entreprise. Préparer un atelier de travail : checklist et planification. La préparation est un point clé pour la réussite d'un atelier de travail.
L'animateur ne doit rien laisser au hasard. Les périodes de travail collectif sont courtes et intenses. En conséquence, l'organisation doit être précise : des supports complets, un matériel prêt à être utilisé... N'oubliez que pas que réunir des collaborateurs est un investissement qu'il faut rentabiliser ! Checklist Les principaux points clés à ne pas oublier. Préparation des éléments essentiels sur le sujet. Planification de la séance Coupez le sujet en différentes phases (introduction - sujet1 - sujet2 - mise en pratique - mise en commun - questions...) et donnez un timing à chacune.
Si l'atelier dépasse une heure, prévoyez des pauses régulièrement pour garder le groupe productif. N'hésitez pas à varier les sujets ou l'angle d'attaque, car lorsque l'on atteint une heure de travail, l'attention est déjà bien moindre. Suite du dossier : conduite de l'atelier. Organiser un atelier de travail : pourquoi ? Comment ? Avec la démocratisation de la gestion par projet et l'implication grandissante des collaborateurs dans le traitement de problématiques, de nombreux managers sont amenés à organiser et animer un atelier de travail (appelé aussi workshop).
Organiser un workshop, les règles d’or. Un workshop est une réunion transversale mêlant conception et validation multipartite.
Mais comment préparer au mieux cet évènement ? Préparation 1. Le titre du workshop doit être clair et descriptif pour que les participants à l’atelier sachent à quoi s’attendre, voire puisse s’y préparer. 2. 3. 5 conseils pour réussir son Workshop. Un workshop est un atelier de travail organisé, le plus souvent par une entreprise ou une organisation, axé sur une thématique en particulier.
Ces événements permettent de rassembler un certain nombre de personnes autour d’une problématique, d’une idée ou d’un concept. Par l'échange d'idées et de propositions, un workshop peut constituer une véritable force pour les organisations. Définir la cible du workshop C’est la première étape de l'organisation d'un workshop. Il est primordial de définir à qui l’on souhaite s’adresser, pour quelles raisons et avec quels objectifs.
Définir le contenu du workshop Avant même de définir le contenu de votre événement, il faut définir ses objectifs. 5 conseils pour réussir son Workshop.