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AHORA Express. Security Check Required. Strong. Tourneuroriqueza. Cambia de aplicaciones, ventanas o pestañas rápidamente gracias a los atajos de teclado. Si eres de los que no mantienen abiertas numerosas aplicaciones, ventanas y pestañas seguramente a golpe de ratón te sentiras cómodo cambiándote y moviéndote entre ellas.

Cambia de aplicaciones, ventanas o pestañas rápidamente gracias a los atajos de teclado

Pero si no es así entonces las combinaciones de teclado son tu salvación. Tanto si tu primer contacto con un ordenador ha sido un Mac o vienes de entornos Windows ya conocerás algunos, los más básicos. Hoy repasaremos todos y espero que, a los recién llegados os resulten útiles. Cambiando entre aplicaciones. En OS X la combinación de teclas Comando + Tabulador nos permite cambiar entre las diferentes aplicaciones abiertas. <img alt="Teclado" src=" el acceso de teclado completo. Como véis son aspectos básicos. En Applesfera | Trucos y consejos para Recordatorios en OS X. ATTRACTION Película Completa Rusa Extraterrestres 2017 HD BUENA CALIDAD RAZAS AVANZADAS. Google.

Rock Star ( Pelicula completa) Slc Punk - Completa (Subtitulos En Español) Jovanni Addiel. Management: SEGMENTACION DE MERCADOS. El término mercado significa cosas distintas para gente diferente.

Management: SEGMENTACION DE MERCADOS

Dentro de un mercado, un segmento de mercado consiste en un subgrupo de gente o empresas que comparte una o más características que provocan necesidades de producto similares. En un extremo, se definiría a cada persona y cada compañía como segmento de mercado, pues cada una es única. En el otro extremo, se definiría a todo el mercado de consumidores como un gran segmento. Todas las personas comparten algunas características y necesidades similares, al igual que todas las empresas. Desde una perspectiva de mercadotecnia, por lo general es una buena práctica describir los segmentos de mercado en algún punto intermedio entre ambos extremos. Los mercadólogos segmentan los mercados por tres razones básicas. E-marketing para las micro y pequeñas empresas en México. En México las micro y pequeñas empresas representan el 98.8% del total de negocios establecidos formalmente.

E-marketing para las micro y pequeñas empresas en México

Este dato estadístico publicado por el gobierno federal marca un punto de referencia hacia el desarrollo económico y comercial del país. El 99% de las empresas en Puebla son micro, pequeñas y medianas. El 99 por ciento de las empresas en Puebla son micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMES), de acuerdo con datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE).

El 99% de las empresas en Puebla son micro, pequeñas y medianas

Según las estadísticas de ese organismo, con corte al mes de diciembre pasado, se contabilizaron en Puebla 304 mil 160 unidades económicas, es decir, empresas, de las que el 99.28 por ciento son consideradas MiPyMES. La cifra representa un incremento del 84 por ciento entre el año 2010 y 2016, pues en el primer periodo se contabilizaron 165 mil unidades económicas, es decir, se crearon un total de 139 mil nuevas empresas. ¿Cuánto debemos invertir en Mercadotecnia? - Forbes Mexico. ¿Estrategia de empuje o estrategia de tracción? Estos son los dos tipos de estrategia que se aplican en los mercados de consumo masivo.

¿Estrategia de empuje o estrategia de tracción?

En la estrategia de empuje (push strategy), la empresa concentra todos sus recursos de marketing en los canales de distribución (precios, promociones, descuentos, merchandising, etcétera) con el fin de que los intermediarios “empujen” el producto hasta hacerlo llegar y convencer a los consumidores. Por el contrario, en la estrategia de tracción (pull strategy), la empresa concentra sus recursos de marketing en los consumidores y usuarios (principalmente, publicidad, promoción de ventas, merchandising), con el propósito de que los consumidores y usuarios acudan a los establecimientos minoristas y presionen a estos últimos para que dispongan del producto o marca.

Ambas estrategias son válidas. Encuesta PYMES 2. ¿Cuánto invierten las empresas mexicanas en medios sociales? El 46% de las empresas mexicanas no destinan parte de su presupuesto a medios sociales.

¿Cuánto invierten las empresas mexicanas en medios sociales?

Sólo el 50% de ellas considera importante utilizar los medios sociales para su negocio. Los medios sociales se han convertido en la primera razón para utilizar internet. Entre el primer trimestre del 2014 y el primer trimestre del 2015 se registraron 3.8 millones usuarios de medios sociales, de acuerdo con datos de comScore. Pese a la importancia que han ganado los medios sociales de Internet, ya que el 85% de los internautas mexicanos acceden a medios sociales, el 46% de las empresas en México no destina presupuesto a medios sociales, según el International Business Report de Grant Thornton, firma de auditoría y consultoría. Además, sólo el 50% de las empresas mexicanas considera importante utilizar los medios sociales para su negocio; el 40% piensa que no es importante, de acuerdo con la consultora Grant Thornton. Las pequeñas empresas invierten cada vez más en marketing y comunicación digital.

Para estas empresas, las técnicas online son más efectivas que las del marketing tradicional Las pequeñas y medianas empresas apuestan decididamente por el marketing digital.

Las pequeñas empresas invierten cada vez más en marketing y comunicación digital

Según la encuesta realizada por BrightLocal, en colaboración con ChamberOfCommerce.com, el 21% de los encuestados tiene previsto aumentar su presupuesto de marketing online en los próximos 12 meses, mientras que un 47% está considerando la posibilidad de hacerlo. Para estas empresas, las técnicas online son más efectivas que las del marketing tradicional. Esperanza de vida de los negocios en México. Esperanza de vida de los negocios en México. Las principales causas del fracaso de los negocios en México. El emprendedor lleva consigo una ley: “seguro va a fracasar”, por lo que no debe ver al fracaso como algo negativo sino como una virtud, coinciden académicos.

Las principales causas del fracaso de los negocios en México

El fracaso no debe verse necesariamente como algo negativo. Pese a que la Real Academia Española (RAE) lo define como “malogro, resultado adverso de una empresa o negocio” el emprendedor debe verlo de otra manera, porque para él hay una ley: “seguro va a fracasar”, y es ahí donde el fracaso se convierte en una virtud y en una habilidad, dice Sergio Ortiz, director Académico de Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey. Las principales causas del fracaso van desde: deficiencias de planeación, faltas en procesos de análisis, faltas de indicadores para controlar qué es lo que está sucediendo con los fondos que se están mal administrando y en problemas de ejecución, finanzas y administración. Sólo 11 de cada 100 nuevos negocios sobreviven en México. De acuerdo con el Inegi, “cinco años es el punto de inflexión en general para los negocios en nuestro país.

Sólo 11 de cada 100 nuevos negocios sobreviven en México

Si llegas a cinco años, ya tu posibilidad de supervivencia aumenta significativamente”. Por cada 100 negocios que nacen en el país, solo 11 logran sobrevivir a los 20 años, siendo las pequeñas empresas las que tienen un mayor índice de mortandad, principalmente antes de haber cumplido los primeros cinco años de operación. Así lo aseguró el presidente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Eduardo Sojo, durante la presentación de los resultados del estudio “La esperanza de vida de los negocios en México”, que abarca de 1989 al año 2004. Dijo que algo que analistas intuían, pero que no se tenía comprobado, es que “cinco años es el punto de inflexión en general para los negocios en nuestro país. Untitled. 5 causas del fracaso de negocios en México - Forbes Mexico. El Instituto del Fracaso (brazo de investigación de FuckUp Nights), descubrió el top 5 de las causas del fracaso de los negocios en México.

5 causas del fracaso de negocios en México - Forbes Mexico

Hace casi un año, al terminar una FuckUp Night, un amigo me preguntó: “Ya has escuchado más de 100 historias de negocios que fracasan, ¿sabes cuáles son las causas más comunes?” Debo confesar que me quedé sorprendida, no tenía la menor idea de la respuesta a una pregunta tan útil. Mi amigo simplemente quería saber porqué era más probable que su despacho de diseño fracasara. Esa noche regresé a casa a googlear frases como: causas comunes de fracaso, investigaciones de fracaso empresarial, estadísticas de fracaso. Busqué en internet por un par de horas, tanto en inglés como en español, y encontré muy pocas investigaciones serias al respecto, ninguna realizada en México. Por qué fracasan las Pymes. Resumen Las cifras de fracaso de las Pymes son abrumadoras en cualquier país que se analicen. Las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. Para los dueños de Pymes, las razones del fracaso es necesario buscarlas fuera de las empresas, pero los analistas empresariales se orientan más a identificar las causas del fracaso en las propias Pymes y, en particular, en la capacidad de gestión de sus responsables.

Existen datos que corroboran este segundo punto de vista. Quálita Marketing Expertos. SIEM. Quálita Marketing Expertos. Puebla, quinto estado del país con el mayor número de empresas. Milenio informa que Puebla inicia el año 2016 como el quinto estado con el mayor número de empresas en el país con 303 mil 233. Del total de unidades económicas, 290 mil 887 cuentan con uno a 10 empleados, es decir, las pequeñas y medianas empresas (pymes) generan 95 por ciento de los empleos en la entidad.

De acuerdo con el Directorio Estadístico de Unidades Económicas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), 49 por ciento de los establecimientos poblanos se encuentran en el área del comercio y emplean a 35 por ciento de los trabajadores. En Puebla, 16.3 por ciento son establecimientos se encuentran en el área de la manufactura y emplean al 27 por ciento de la población económicamente activa; mientras que en el área de servicio aparece el 32.9 por ciento.

En Puebla, 70 por ciento de los empleados están en el sector terciario, es decir, en comercio y servicios. Fuente: 3373f3665e53b434f92799593bdb1285. Tu Plan de Negocios paso a paso. El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno). También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener. Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece.

Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos: 1. . - Misión. 2. 6.3 plandenegocios México (38 páginas) Cuál es la estructura de un plan de negocios. Pues sentimos defraudaros, pero cada plan de negocios tiene una estructura. Para entender cuál es la estructura de un plan de negocios debemos definir: El sector. Cómo hacer un plan de negocio en solo 10 pasos. Un plan de negocio es una descripción escrita del futuro de tu negocio. Un documento que explica qué vas a hacer para que tu empresa sea rentable y cómo tienes que hacerlo.

Normalmente cuando surge una idea de negocio sabes qué recursos y capacidades tienes para empezar, y a dónde quieres llegar en un periodo determinado (normalmente en 3 o 5 años). Pero, ¿cuál es el camino para llegar a ese objetivo? ¿Por dónde empezar? Guia de Plan de Negocios. Manual Plan negoc. 3373f3665e53b434f92799593bdb1285. Descarga gratis 5 planes de negocio completos. Sector: Consultoría especializada para empresas (según sector).Actividad: Consultoría especializada para empresas (según sector).Forma jurídica: Sociedad Limitada.Instalaciones: 60 m2 divididos en área de recepción, zona de juntas y espacio de trabajo.Equipos y maquinaria: Equipos informáticos (un equipo fijo, un portátil, una blackberry y una multifunción), software de gestión y material de papelería.Personal y estructura organizativa: Dos promotores/trabajadores.Cartera de servicios: Asesoría especializada.Clientes: Pymes con un número determinado de trabajadores y ubicadas en una zona muy concreta.Herramientas de promoción: Visitas comerciales; página web; rótulo comercial, anuncios en prensa, merchandising; redes sociales; boletín informativo por e-mail; plan de bonus para clientes que nos presenten a otras empresas; blog; Google AdWords; notas de prensa; acuerdos; y charlas de divulgación.

Para poder plantear este enfoque, tienes que pensar en paquetizar este tipo de servicios. ¿CÓMO ELABORAR EL PLAN DE MARKETING? El plan de marketing es una herramienta vital y necesaria para toda empresa del S.XXI. Actualmente nos encontramos ante un entorno altamente competitivo y dinámico, donde la empresa debe afrontar continuamente nuevos retos. Sin duda, la globalización de mercados, internet, la inestabilidad económica y un continuo desarrollo y avance tecnológico producen una serie de cambios que determinan el éxito de toda empresa. 2. Utilidad del plan de marketing. 5. Etapas del plan de marketing. Debido al carácter interdisciplinario del marketing, así como al diferente tamaño y actividad de las empresas, no se puede facilitar un programa estándar para la realización del plan de marketing; ya que las condiciones de elaboración que le dan validez son variadas y responden, por lo general, a diferentes necesidades y culturas de la empresa.

Ahora bien, como líneas maestras aconsejo no emplear demasiado tiempo en la elaboración de un plan de marketing que no se necesita; no debemos perdernos en razonamientos complicados; se debe aplicar un marketing con espíritu analítico pero a la vez con sentido común; no debemos trabajar con un sinfín de datos, solo utilizar los necesarios; y, lo que es más importante, conseguir que sea viable y pragmático. Ejemplo de un Plan de Negocios. PLAN DE MARKETING / PLAN NEGOCIOS - PLAN NEGOCIOS - PLANES DE EMPRESA.

EJEMPLOS DE PROYECTOS EMPRESARIALES. Mis alumnos de 2º de Administración y Finanzas del I.E.S. Gregorio Prieto han elaborado diversos proyectos empresariales (entre ellos, el proyecto empresarial ganador de la IV edición del concurso Innova Junior) siguiendo la metodología explicada en clase. A continuación, se muestran algunos aspectos interesantes sobre los mismos: Curso 2013 - 2014: Plan2. Ejemplo plan empresa. Onedrive.live. Dropbox. Dropbox es un servicio de alojamiento de archivos multiplataforma en la nube, operado por la compañía Dropbox. El servicio permite a los usuarios almacenar y sincronizar archivos en línea y entre ordenadores y compartir archivos y carpetas con otros usuarios y con tabletas y móviles.[1] Existen versiones gratuitas y de pago, cada una de las cuales tiene opciones variadas.

La versión móvil está disponible para Android, Windows Phone, Blackberry e iOS (Apple). Drive - Cloud Storage & File Backup for Photos, Docs & More. WeTransfer. Gas-Lab - Fusion [Full Album] Shlohmo - Bad Vibes. Shigeto - No Better Time than Now (full album) Guia elaborar plan empresa. Plan comercio electronico. Plan de empresa basado en el Modelo Canvas. Tutorial. Tanto si ya tienes tu empresa como si eres emprendedor, o estás pensando en lanzar tu idea de negocio al mercado, seguro, seguro, que te ha tocado o te tocará, enfrentarte a un plan de empresa. Ya sabes que en Innokabi, no somos muy “pro planes de negocios”, pero si lo tenemos que hacer, vamos a ser ágiles y vamos a hacerlo bien aplicando algunas directrices estratégicas tomadas de la metodología Lean Startup.

Vista nuestra estrategia empresarial, desde un punto de vista Lean, nos servirán de incentivos, para afrontar la tarea con garantías. PLANES DE NEGOCIO / PLAN NEGOCIOS - PLAN NEGOCIOS - PLANES DE EMPRESA. Ejemplo Plan De Negocios. Bed and Breakfast o también conocido como B&B por su forma abreviada, se traduce como “pensión con desayuno” y es un establecimiento hotelero que ofrece precios accesibles.

Formato plan de negocio. Guiamanualpde. Modelo proyecto empresarial, claves del éxito. “¡Tengo una idea! Y ahora… ¿qué?” Este instante y esta pregunta es habitual entre miles de emprendedores que comienzan sus proyectos empresariales, pero es más importante de lo que parece. 21 PLAN DE EMPRESA completo. 6.3 plandenegocios México (38 páginas) Guia elaborar plan empresa. Plan de empresa ejemplos para tu proyecto. El plan de empresa es una herramienta fundamental para cualquier emprendedor.

Es un documento que explica el proyecto desde la idea de negocio hasta el potencial de rentabilidad, pasando por todo tipo de informaciones sobre el funcionamiento y requisitos diversos. Restaurar mi macbook pro. Cómo formatear una Mac, Macbook Pro, Macbook, Macbook Air o Mac Mini. Cómo hacer COPIA DE SEGURIDAD en Mac con Time Machine. Optimizar el rendimiento de tu mac. Como formatear tu Mac Restaurar a valores de fabrica. Crear y configurar un respaldo de tu Mac usando Time Machine.

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