Thibaut
Gestion de l'information, quels sont les besoins ? De nos jours, l'abondance de l'information devient un véritable défi pour les entreprises.
Un système de gestion de l'information adapté est donc indispensable. La première étape déterminante dans ce processus est d'identifier les besoins en information. Je m'abonne Source : Piqsels.com. Information en temps réel et information ponctuelle. Fluidifier la circulation de l’information en entreprise. Dans une optique d’amélioration des performances, la fluidification de l’information est devenue un débat central en entreprise.
Au niveau vertical comme horizontale, l’accès à l’information permet une prise de décision optimale de la part des décisionnaires. Découvrez aujourd’hui comment bien mettre en place une logique de circulation de l’information en entreprise. Découvrez également quels sont les appareils de prédilections qui vous aideront à fluidifier vos données. Enfin, nous vous dirons quelles sont les mesures de sécurité à prendre en compte pour un confinement de l’information. Pourquoi l’information en entreprise est elle plus importante que jamais ?
A l’heure du net et du tout connecté, l’information est une denrée précieuse qu’il convient de contrôler et de maitriser. Pourquoi faut-il toujours réaliser une étude de marché avant de créer son entreprise ? La toute première chose essentielle à la création d'une entreprise, c'est d'avoir une bonne idée.
Même d'importants financements et le meilleur réseau professionnel du monde ne peuvent rien pour aider le développement d'une entreprise bâtie sur une mauvaise idée. Je m'abonne Oui, mais alors comment savoir si une idée d'entreprise est bonne avant de se jeter à l'eau ? Pour cela, il faut réaliser une étude de marché de qualité qui vous permettra d'évaluer précisément la valeur potentielle de votre entreprise. Comment réaliser une bonne étude de marché ? Le seul défaut des études de marché, c'est qu'elles sont devenues si faciles à réaliser qu'elles sont souvent mal réalisées. D'un point de vue technique, la création d'un questionnaire avec un logiciel en ligne est devenue extrêmement facile et accessible à tous en quelques clics. Comment réussir la communication interne dans son entreprise ? La communication interne est aujourd'hui un enjeu de plus en plus important pour les entreprises, constituant à la fois un levier de productivité, de fidélisation des collaborateurs et d'attractivité.
Définie comme l'ensemble des actions de communication menées au sein d'une organisation à destination des salariés, elle relève habituellement des ressources humaines et s'inspire désormais considérablement des techniques marketing, comme le recours à des canaux de communication différents selon l'objectif fixé. La communication a encore d'importants défis à relever, en témoignent les résultats d'une enquête effectuée par GuideSpark en 2020. Ainsi, elle est différemment perçue par les collaborateurs : 78 % des RH et 61 % des managers considérant l'information parfaitement accessible pour seulement 39 % des employés. De plus, ces derniers pointent des informations incomplètes à 65 % et un manque de personnalisation des messages à 72 %. Diffusion de l'information : volet majeur de la transformation digitale. Le temps de l’organisation purement verticale et du secret hiérarchique est révolu.
À une époque qui exige une extrême agilité, l’information doit circuler au mieux au sein de l’entreprise pour permettre à chacun une meilleure autonomie et une meilleure réactivité. Selon quelle logique ? Pour quels bénéfices ? Contrôler la diffusion d’informations tout en restant flexible Les structures pyramidales qui régissaient autrefois l’entreprise sont aujourd’hui moins populaires.
Pourtant, dans une époque placée sous le signe de l’accélération, une diffusion accrue se révèle indispensable et l’agilité est devenue votre atout majeur. Ces impératifs sont respectés, bien souvent, grâce à des outils qui centralisent les informations clés de votre entreprise, de préférence Cloud Native ou full web. Mieux informé, vous êtes plus agile Parvenir à véhiculer la bonne information au sein de l’entreprise permet aux équipes d’être mieux armées pour accomplir leur mission, donc plus productives.
La communication interne, alliée sous-estimée dans l'engagement des salariés. Chroniques d’experts Management Le 25/06/2019 Temps de lecture : 5 minutes Permettre aux collaborateurs de soutenir le projet commun de l’entreprise et d’accroître leur engagement, c’est aussi la mission de la communication interne.
L’engagement a mauvaise presse. La littérature sur les RH et la communication interne tend parfois à confondre bien-être, bonheur, satisfaction, motivation, implication et engagement. Toutes les dimensions de l’individualité mobilisées En d’autres termes, le salarié engagé fait davantage que son strict travail et le fait pour l’entreprise, en mobilisant un sentiment. Et cet engagement résulte nécessairement du libre arbitre des salariés. La communication interne.
Diversifier les leviers de communication interne pour renforcer la motivation des collaborateurs En résumé L'histoire des bâtisseurs de cathédrales interrogés sur le sens donné à ce qu'ils font illustre bien la diversité de nos perceptions et de nos sources de motivation.
Si le premier répond : " je construis un mur ", le second " participe à bâtir une cathédrale ", tandis que le troisième " contribue à élever l'âme des hommes... ". Bien faire circuler l'information, c'est la clé du management. Avant de trouver de l'argent et de définir la stratégie de l'entreprise, la première mission du dirigeant est de recruter des collaborateurs de qualité.
Certes, la stratégie est la partie la plus noble de l'activité, la plus simple à expliquer - la nôtre consiste à «développer la maison connectée». Tout le monde a envie d'être LE grand stratège.