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Factos e Mitos–Coaching e Mentoring Factos e Mitos–Coaching e Mentoring Novembro 7, 2012 por João Matos de Almeida i Rate This
Novembro 7, 2012 por João Matos de Almeida i Rate This Olá, Fruto da necessidade de estruturar melhor a atividade que desenvolvo de Executive Coaching embarquei numa revisão de alguma literatura (Obrigado especial à Mara Correia pelas referências, à Tânia Hornos pelo insight sobre a distinção entre psicologia e coaching e ao João Sevilhano pelas suas sempre acutilantes perguntas e desafios). Este pretende ser o primeiro post de um conjunto com o objetivo clarificar e desmistificar algumas áreas do Executive Coaching. Factos e Mitos – O Coach é o psicólogo das organizações Factos e Mitos – O Coach é o psicólogo das organizações
Entender o contexto Novembro 4, 2012 por João Matos de Almeida i Rate This Olá, É impressionante como a vida nos trás surpresas todos os dias. Entender o contexto
Silêncio
Esperança Esperança Setembro 26, 2012 por João Matos de Almeida Alabaster statue of the Hope. – Part of the former rood screen performed by Jacques Du Broeucq between 1541 and 1545 for the Saint Waltrude collegiate church of Mons (Belgium). (Photo credit: Wikipedia) Na antiga Roma existia uma deusa chamada Fortuna. Esta deusa era cega e reinava sobre a sorte distribuindo benesses através da sua cornucópia e dirigindo a vida dos homens através da manipulação do seu leme. Os antigos consideravam esta deusa a deusa da esperança e facilmente concluímos o quão fugaz e caprichosa esta deusa cega poderia ser.
Vazio Vazio Setembro 11, 2012 por João Matos de Almeida Ação, decisão, escolha, futuro, plano, estratégia, reflexão… Ouço muito essas palavras que caraterizam o que atualmente ouvimos nas nossas organizações.
Utilidade Setembro 5, 2012 por João Matos de Almeida English: Recycle logo (Photo credit: Wikipedia) Na sequência do post sobre a criatividade e dos comentários recebidos coloquei-me a questão da utilidade. Utilidade
Quereres Sabemos o que queremos? Temos mais do que um objeto de querer? Qual o mais importante? Quereres
Three Keys to Mindful Leadership Coaching
“As emoções levam-nos por caminhos incertos? Deixamo-nos guiar por elas não sabendo o destino ao certo?” A emoção sobe à cabeça e inebria-nos com a sua força, com a sua visão do mundo. Sentir Sentir
English: Various Balinese Topeng (dance masks), Taman Mini Indonesia Indah, Jakarta. (Photo credit: Wikipedia) Olá, Todos nos cruzamos com pessoas. Todos os dias falamos com alguém. A pessoa e o Ser A pessoa e o Ser
Ser mais Olá, TIME FLIES…………………* (Photo credit: Neal.) Na relação entre coach e coachee, para além do estabelecimento de um contexto de confiança entre os dois, é essencial a exploração dos objetivos e resultados que o coachee pretende atingir. Esta fase é de uma importância vital, pois permite ao coachee não só tomar consciência do que pretende, explorar os objetivos (e no processo definir e aprofundar o seu futuro) e descobrir o que realmente pretende. Para isso cada palavra utilizada na definição dos resultados pretendidos é importante não só pelo que significa para o coachee mas pelas relações que são estabelecidas com outras ideias, vivencias, crenças, juízos… É nesta altura que começam a ser apresentadas as lentes com que o coachee vê o mundo e como isso se reflete no futuro que pretende para si. Ser mais
Olá, O que é a criatividade? Em coaching eu vejo a criatividade do coachee a emergir em vários contextos: durante tomadas de consciência (quando fruto de uma reflexão são estabelecidas ou percepcionadas no momento ligações que o cochee não tinha consciência), durante a definição dos resultados pretendidos onde é criado um futuro que para o coachee é importante, na altura de definição dos planos de ação com vista à obtenção dos resultados definidos… Vejo quase sempre nessas circunstâncias três traços comuns – normalmente o fruto da criatividade é inesperado, descobre-se novas perspectivas e por consequência caminhos possíveis de ação (e consequentemente são sentidos sentimentos positivos) e raramente sabemos porquê ou como acontece nesse momento. A arte do útil inesperado
Já era tarde pensou o David. O dia tinha se arrastado e com ele a impressão que lhe estava a faltar algo. Esse sentimento era como uma onda. Ora mais forte, ora quase irreconhecível no burburinho do dia-a-dia. Ambição de Ser
A Dança i Rate This Olá, Esta semana dei por mim a pensar no conjunto de emoções, ideias, pensamentos, sensações e estímulos que experienciamos constantemente.
i Rate This English: Sunset at Porto Covo, west coast of Portugal (Photo credit: Wikipedia) Era uma daquelas tardes típicas de verão com o sol a descer no horizonte em tons de vermelho e amarelo com o azul do céu como fundo. A realidade
escribey Cómo mejorar comportamientos negativos (que todos tenemos y podemos mejorar) Share { 6 commentarios… read them below or add one } Cómo mejorar comportamientos negativos (que todos tenemos y podemos mejorar) | Blog del Coach
O papel dos outros
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