Tribune | Quatre technologies au service du télétravail. Le contexte économique tendu aura au moins appris une chose aux entreprises : innover. Pas seulement dans leur production mais surtout dans leur façon de s’autogérer. Dans leur façon de s’organiser. Inadapté il y a encore quelques années, le télétravail est devenu une solution à de nombreuses problématiques posées aussi bien à l’entreprise qu’aux personnes qui la composent : comment embaucher quand les locaux se font trop étroits ?
Comment mieux allier vie personnelle et professionnelle ? Si une telle remise en question est aujourd’hui possible, c’est notamment grâce aux différentes technologies développées et adoptées par les français ces dix dernières années. Retour sur le développement du télétravail en France et les technologies qui portent cette tendance. La France et le télétravail : une pratique entre deux eaux Une récente enquête faisait état de 12% de télétravail régulier en France.
Pour l’entreprise, l’intérêt semble évident. 1. 2. 3. 4. Observatoire des tendances au travail. Les 40 tendances clés qui influencent notre travail "Toutes les compagnies qui ne peuvent imaginer le futur ne seront pas là pour en profiter" nous disaient Gary Hamel & C.K. Prahalad, Competing for the Future, 1999. C’est pourquoi, la veille et l’analyse des tendances deviennent un atout stratégique pour orienter et innover dans un monde en mutation accélérée. Pour déterminer les talents du futurs, il convient de se pencher sur des variables déterminantes de notre environnement d’ici 2020. En 5 ligne de forces (démographie, mutations technologiques, nouveaux marchés, société et valeurs et enfin changements du travail), nous sommes en mesure de suivre les tendances clés ou les variables du changement qui sont à l’œuvre. Longue vue sur demain – Grand Prix de Montréal 2012 – Journaliste au travail Parmi les tendances les plus déterminantes et les plus certaines, notons : 1) Démographie 2) Mutations technologiques 3) Nouveaux marchés 4) Société et valeurs 5) Changements au travail Cartes tendances.
Penser comme un visionnaire. Voir ce que les autres ne voient pas encore. Qui n’a pas rêvé d’être clairvoyant ? Qui n’aimerait pas avoir le don de prendre les bonnes décisions et d’anticiper le futur ? Personne ! La vision serait un don ? La vision, l’essence du leadership. La vision aide à percevoir les choses que les autres ne voient pas. Les 6 étapes et les 7 exercices de développement de la vision qui suivent s’appliquent aussi bien en individuel qu’en collectif. 1- Pour voir, il faut écouter. • Ouvrez vos antennes.
Exercice 1 : Posez des questions simples mais essentielles avec le QQOQCCP ou les "5W Questions" pour comprendre vos clients et vos prochaines cibles de clientèle. Exercice 2 : Faites un "Benchmarking" des entreprises ou des secteurs qui selon vous offrent le modèle d’affaire, l’organisation, les produits, les services et les processus d’affaires les plus performants dans un secteur différent. 2- Voir grand, très grand ! • Rêver à voix haute. Exercice 3 : Posez-vous "LA" question : "Et si… ? " Like this: