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Comment Netflix compose ses algorithmes de recommandation. De notre correspondant à San Francisco. Il existe deux manières d’accéder à un contenu sur Netflix. Dans le premier cas, l’utilisateur a exactement en tête le film ou la série qu’il compte regarder, tape son nom dans la barre de recherche, et commence son visionnage. Dans le second cas de figure, l’utilisateur clique par curiosité sur l’une des recommandations qui s’affichent automatiquement sur sa page. Selon Hossein Taghavi, ingénieur en charge de la recherche chez Netflix, ce second cas de figure est de très loin le plus fréquent. « Plus de 80% des contenus visionnés par nos utilisateurs sont des recommandations. » affirme-t-il.

La qualité des suggestions fournies aux utilisateurs est donc d’une importance primordiale pour Netflix. « Notre objectif, à long terme, est que lorsque l’utilisateur se connecte, le contenu qu’il souhaite visionner s’affiche en haut de la page, sans qu’aucune action de sa part soit nécessaire. » Habitude ou optique de découverte ? Algorithmes, intelligence artificielle : à la découverte de l'épais rapport de la CNIL. Les algorithmes et l'intelligence artificielle occupent une place déjà importante dans notre vie, et cela va s'accentuer avec le temps. La CNIL s'est penchée sur le sujet et présente un état des lieux axé sur deux principes fondateurs – loyauté et vigilance – six recommandations et des dizaines de questions devant trouver des réponses.

En vertu de la loi pour une République numérique de 2016, la CNIL est chargée de mener une réflexion sur les enjeux éthiques et les questions de société soulevées par l’évolution des technologies numériques, notamment les algorithmes et l'intelligence artificielle, deux sujets étroitement liés. Dans un épais rapport, elle se demande ainsi « comment permettre à l’Homme de garder la main » face aux machines. Depuis le début de l'année, 3 000 personnes ont participé à 45 manifestations (27 à Paris, 14 en province et 4 outre-Atlantique). Une concertation citoyenne s'est également déroulée à Montpellier mi-octobre. Un « mythe » aux multiples facettes. How the bicycle beats evolution and why Steve Jobs was so taken with this fact | Bike Boom. Apple’s late leader Steve Jobs loved to liken the computer to the bicycle (“the computer … is the equivalent of a bicycle for our minds”) and there are two films of him recounting a fact he’d picked up from Scientific American.

Below I’ll quote from the article Jobs was referring to – which showed that a person on a bicycle was more energy efficient than a condor in flight and many times more energy efficient than a person in an automobile – but first here are the films, clearly shot some years apart: “I read a study that measured the efficiency of locomotion for various species on the planet. The condor used the least energy to move a kilometer. And, humans came in with a rather unimpressive showing, about a third of the way down the list. The “somebody” at Scientific American was S. Wilson was also an enthusiast of human-powered flight and, had he been alive today, he would have no doubt worked on solar-powered flight. It’s worthwhile reading what S.S. Demystifying the Black Box That Is AI. When Jason Matheny joined the U.S. Intelligence Advanced Research Projects Activity (IARPA) as a program manager in 2009, he made a habit of chatting to the organization’s research analysts.

“What do you need?” He would ask, and the answer was always the same: a way to make more accurate predictions. “What if we made you an artificially intelligent computer model that forecasts real-world events such as political instability, weapons tests and disease outbreaks?” Matheny would ask. “Would you use it?” The analysts’ response was enthusiastic, except for one crucial caveat. Therein lies today’s AI conundrum: The most capable technologies—namely, deep neural networks—are notoriously opaque, offering few clues as to how they arrive at their conclusions. A growing number of researchers are taking steps to address this concern as AI begins to transform entire industries, including transportation, medicine, manufacturing and defense.

Fine-Tuning Digital Subconscious Unmasking AI Show and Tell. 4 Ways AI Helps Insurance Companies Make Patients Healthier. The everyday uses of artificial intelligence (AI) are well known: self-learning software, voice-activated applications, facial recognition. Businesses have integrated AI systems, using the technology’s benefits to optimize services, accelerate business processes, and lower costs. It was only a matter of time before the health care sector followed suit, discovering the benefits health care organizations can gain from integrated AI into their processes.

Insurance companies, too, are integrating AI into their processes, although this integration is still in the early stages. Patients are already beginning to benefit, however. 1. A 2016 Johns Hopkins study reported that medical errors are responsible for up to 250,000 deaths per year, making medical errors the third-leading cause of death on the US Centers for Disease Control and Prevention list behind heart disease and cancer and ahead of respiratory disease. 2. 3.

. · Local urgent care clinics. 4. Langages, 22ᵉ année, n°87, 1987. Sémantique et intelligence artificielle, sous la direction de François Rastier. Cnil rapport garder la main web. A PROPOSAL FOR THE DARTMOUTH SUMMER RESEARCH PROJECT ON ARTIFICIAL INTELLIGENCE. Next: About this document J. McCarthy, Dartmouth College M. L. Minsky, Harvard University N. August 31, 1955 We propose that a 2 month, 10 man study of artificial intelligence be carried out during the summer of 1956 at Dartmouth College in Hanover, New Hampshire. The following are some aspects of the artificial intelligence problem: 1 Automatic Computers If a machine can do a job, then an automatic calculator can be programmed to simulate the machine. 2. It may be speculated that a large part of human thought consists of manipulating words according to rules of reasoning and rules of conjecture. 3. How can a set of (hypothetical) neurons be arranged so as to form concepts. 4.

If we are given a well-defined problem (one for which it is possible to test mechanically whether or not a proposed answer is a valid answer) one way of solving it is to try all possible answers in order. 5. 6. A number of types of ``abstraction'' can be distinctly defined and several others less distinctly. 7. . 9782111457089 Rapport Villani accessible. Cinq idées reçues sur l'intelligence artificielle. Née dans les années 1950, cette discipline scientifique entre de façon plus en plus concrète dans notre quotidien. Son développement rapide alimente espoirs et fascination mais aussi beaucoup d'idées reçues. Elle est actuellement l'un des arguments marketing les plus puissants qui sert à vendre de tout, même des parfums.

Elle propulse les salaires de chercheurs à des niveaux inégalés dans la Silicon Valley et suscite une fascination mêlée de crainte dans l'imaginaire collectif. Derrière l'effet de mode du sujet, certains scientifiques s'agacent du fait que l'intelligence artificielle (IA) relève parfois davantage de fiction que de science. L'intelligence artificielle est à 100% artificielle FAUX: Pour fonctionner correctement et réaliser leurs prouesses, les intelligences artificielles ont besoin de beaucoup d'attention humaine. » LIRE AUSSI: Comment nous améliorons sans le savoir les intelligences artificielles des grandes entreprises L'intelligence artificielle va voler nos emplois.

L'intelligence artificielle, la promesse d'un recrutement sans préjugés. Pour mieux identifier le candidat idéal, des solutions nourries à l'intelligence artificielle promettent de réduire les biais humains fondés sur l'âge, le genre ou le diplôme. Au risque d'en introduire de nouveaux. Des recrues plus qualifiées, issues d'horizons variés, le tout sans effort. L'intelligence artificielle promet aux recruteurs d'identifier le candidat parfait en s'affranchissant de biais humains fondés sur l'origine sociale, l'âge, le genre, le diplôme ou le nombre d'années d'expérience.

Autant de critères sélectifs qui peuvent rimer avec une discrimination à l'embauche pour bon nombre de professionnels pourtant compétents. Le dynamisme en ligne de mire Pour assister les recruteurs dans leur mission, la société française EasyRecrue propose depuis fin 2013 une solution de présélection des candidats par entretien vidéo. «Trois grandes catégories d'éléments sont analysées par notre outil», indique Mickaël Cabrol, cofondateur d'EasyRecrue. L'argument du gain de temps. L'intelligence artificielle pourrait créer 21 millions d'emplois. VIDÉO - Le monde du travail a de l'avenir. Si l'intelligence artificielle va effectivement détruire des millions d'emplois, elle va également en créer autant, selon une étude américaine qui anticipe des métiers qui appartiennent encore à la science fiction. L'intelligence artificielle et les robots vont-ils détruire définitivement l'emploi?

C'est l'avis du multi-milliardaire américain et fondateur de Tesla Elon Musk, qui prédit le pire des scénarios pour le monde du travail, dans lequel seulement une poignée d'emplois seront laissés à l'être humain, qui devra donc trouver d'autres façons de «s'occuper»... Musk parie également qu'il faudra étudier un revenu universel afin de maintenir l'ordre économique. LIRE AUSSI: Luc Ferry: «La fin du travail, une illusion!» Le monde du travail ne va pas devenir un cimetière, mais certains emplois vont disparaître.

En France, l'IA est de plus en plus prise au sérieux par les politiques. L'intelligence artificielle, nouvel atout des sites de rencontre. Les enjeux de l'algorithme, nouvelle langue universelle: interview d'Arnaud Dufour. AI researchers allege that machine learning is alchemy. Ali Rahimi, a researcher in artificial intelligence (AI) at Google in San Francisco, California, took a swipe at his field last December—and received a 40-second ovation for it. Speaking at an AI conference, Rahimi charged that machine learning algorithms, in which computers learn through trial and error, have become a form of "alchemy. " Researchers, he said, do not know why some algorithms work and others don't, nor do they have rigorous criteria for choosing one AI architecture over another. Now, in a paper presented on 30 April at the International Conference on Learning Representations in Vancouver, Canada, Rahimi and his collaborators document examples of what they see as the alchemy problem and offer prescriptions for bolstering AI's rigor.

"There's an anguish in the field," Rahimi says. "Many of us feel like we're operating on an alien technology. " Rahimi's paper highlights the wasted effort and suboptimal performance that can result.