background preloader

Inspiration

Facebook Twitter

Geoffrey Bruyère - Bonne Gueule | Encore. “J’ai vraiment vécu ça comme un marathon qu’il faut courir comme un sprint…” Geoffrey était conseiller en stratégie quand il a commencé à s’intéresser aux tissus et aux souliers. Véritable geek de la mode, il a lancé un premier blog avant de rejoindre celui de Benoit, Bonne Gueule. Trois ans plus tard, les deux associés ont déjà édité deux guides du « Comment bien s’habiller », lancé leur propre marque de vêtements et viennent d’ouvrir leur première boutique à Paris. Où as-tu grandi Geoffrey ? J’ai grandi en Alsace où mon père a commencé à travailler en tant qu’ouvrier pour devenir cadre, et ma mère était infirmière scolaire. De quoi tu rêvais ? Je voulais être vétérinaire. Quelles études as-tu suivies ? Après mon bac, je me suis lancé dans des études qui ne me convenaient pas vraiment : Maths Sup, Maths Spé puis Sup de Sciences. Après mon diplôme, j’ai commencé à travailler dans le conseil en stratégie.

C’était un blog sur quel sujet ? Qu’est-ce qui te plait dans la mode ? C’était en 2010. #Startup : Les 10 conseils de Pierre Trémolières aux entrepreneurs qui se lancent. Spécialiste de la levée de fonds, Chausson Finance organise régulièrement des rencontres autour de problématiques et/ou de personnalités. Après le directeur général de Webedia, l’équipe du BETC Startuplab ou encore Olivier Heckmann, cofondateur de Multimania et Kewego, c’est au tour de Pierre Tremolières de livrer ses bons conseils. Serial entrepreneur, Pierre a notamment fondé Delamaison, e-commerçant leader sur le marché français de l’ameublement. En 7 ans, Pierre a levé près de 13 millions d’euros, constitué un groupe de 150 salariés pour finalement vendre à Adeo (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom).

Article proposé par Romain Dehaussy, Directeur chez Chausson Finance. La principale mission d’un entrepreneur consiste à agréger des salariés talentueux La réussite d’une société repose principalement sur ses salariés. Il faut réfléchir à 10 fois avant de choisir et d’associer des personnes opérationnelles L’equity story doit être pensée dès le tour de financement business angels. FailCon : tous les « losers » de France réunis à Toulouse. Une journée de conférences exclusivement consacrées à l’échec. Des gros « fails » par dizaines, des bides commerciaux, des faillites sans préavis, racontés sans filtre par ceux qui les ont vécus de l’intérieur.

L’affiche de la FailCon à Toulouse, le 18 juin 2015 (Robin Prudent/Rue89) Voici la promesse de la « FailCon Toulouse », dérivé américain fraîchement débarqué en France. L’un des producteurs français de l’événement, Benjamin Böhle-Roitelet, explique : « C’est un TEDx du passé. On fait parler les gens du réel, de leurs expériences d’échec, pas de leurs ambitions futures qui n’arriveront peut-être jamais. » Même Philippe Douste-Blazy était venu raconter ses tôles, lors du premier événement en novembre 2014.

Dans une salle d’art du spectacle Ni une, ni deux, je saute dans le premier train qui relie Paris à Toulouse. Des échecs ou pas d’échec ? Sur le parking, une grande caravane d’art du spectacle et de compagnie de théâtre accueille les visiteurs. Repaire de « start-uppers » Bon. Maurice Levy : «Rien ne résistera à l'innovation» Product Hunt turned my side project into a startup — Startup Journal — Medium. It’s been 7 months since my side project, Startuplister was featured on Product Hunt. Now it’s my full-time gig.

Getting featured on Product Hunt was a mini startup victory for me. Here is my story, and a few things i’ve learned along the way. A spreadsheet MVP The idea for Startuplister happened randomly when I was working on marketing another startup at the time. I was searching for new and creative startup marketing tactics, and continued to see dozens of blog posts and resources listing great places to submit startups to for early users, feedback, and traffic. I decided to combine all the lists into one MASSIVE list, and see if there was any merit to submitting to these sites. I spent about a week parsing the list, and ended up with a meager 30 out of 450+ directories, blogs, and review sites that were still active, had a following, and were relevant to startups.

I felt pretty confident about the final list of 30 sites, and figured it was worth my time to spend a day submitting to each. Get Your Passion Project Moving Without Quitting Your Day Job. You’ve finally figured out what you want to do with your life — start a company, launch a website, design an app, or found a nonprofit. The only problem is that you can’t afford to quit your job (and lose your benefits) in order to pursue it fulltime. So, where should you start? What’s the best way to get your passion project moving? And how can you tell when you’re ready to strike out on your own?

What the Experts Say Knowing where your professional passions lie puts “you in a good position,” says Dorie Clark, the author of Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future. Lots of people don’t know what they want to do. “They’re struggling because they know they’re not happy doing what they’re doing, but they don’t know what else is out there.” Create a strategy “Begin by sketching out exactly what it is you want to achieve,” says Gulati. Save money “Having financial security gives you the opportunity to build your business on your terms,” says Gulati. Principles to Remember Do:

#Entrepreneuriat : 15 erreurs à éviter lorsqu’on est au début de l’aventure startup. On ne naît pas entrepreneur, on le devient. Tel pourrait être l’adage de l’univers des startups, qui rappelle que l’entrepreneuriat est un apprentissage du quotidien, qui comporte également ses erreurs. Certaines sont inévitables, ce qui permet d’évoluer et de modifier sa stratégie de départ… Cependant, d’autres peuvent être facilement évitées et c’est pour cette raison que Expert Market a établi 15 erreurs qu’une startup ne doit pas commettre pour développer au mieux son activité. Se tromper d’associés Au moment de créer une entreprise, tout le monde est partant et a envie de monter le projet.

Lever des fonds trop tôt 6 mois après votre lancement, vous levez 1 million d’euros. Ne pas pivoter au bon moment Pour effectuer un pivot, une startup doit le faire au bon moment. Ne pas choisir le bon produit Beaucoup de startup lancent des produits ou services qui veulent tout faire. Ne pas séparer l’urgent et l’important Ne pas rédiger son Business Plan de manière claire et précise. J'ai lâché mon job pour entreprendre : bilan après 1 an. Le 28 octobre 2013 a marqué pour moi un tournant dans ma vie. Ce jour où j’ai officiellement été déclarée comme «travailleuse indépendante». Je venais de passer plus de 3 ans dans une entreprise en tant que salariée, mais je savais, au fond de moi, que j’étais prête à prendre mon envol.

Un an a passé depuis, l’occasion de revenir sur cette aventure extraordinaire et d’en tirer les (premières) leçons… pour vous les faire partager et peut-être vous donner envie à vous aussi, de sauter le pas ! 3, 2, 1… Partez ! La préparation Vous avez une idée de génie, une passion folle, un concept du tonnerre et vous n’avez qu’une envie, vous lancer ? Cela peut paraître logique mais pensez bien à être pragmatique et à vous représenter les tenants et les aboutissants de votre projet, sur tous les plans : financier, relationnel, administratif… Un entrepreneur averti en vaut deux ;) Franchir le pas Mais qui veut dire gérant, veut dire autonomie et prise de conscience sur beaucoup de choses. Penser long terme. Toby Shapshak: Pas besoin d'une app pour ça - Toby Shapshak. Pour vous, quelle invention high-tech ferait la différence ? - Rue89 - L'Obs. L’International New York Times publie ce week-end un supplément de fin d’année dans lequel il pose la question suivante à plusieurs personnalités : « Quel gadget [le mot gadget, me semble-t-il, est devenu péjoratif en français mais pas en anglais, ndlr] nous manque-t-il ?

» La réponse attendue est évidemment un iPhone 12, un robot qui fera les courses et le ménage à notre place ou, comme le suggère de manière très convenue l’architecte Zaha Hadid, un système de téléportation permettant de voyager plus vite à l’autre bout du monde. Mais il est des réponses plus intéressantes. Un rayon à la « Star Wars » Desmond Tutu Celle de Desmond Tutu, par exemple. . « Star Wars, épisode VI : Le Retour du Jedi » Richard Marquand, 1983 En anglais Le « sabre laser » de Desmond Tutu n’est pas une arme de combat, on s’en doute pour un prix Nobel de la paix, prélat de surcroît.

. « Quel est mon gadget idéal ? La connexion sans écran Yves Bréhar Dès lors, le gadget dont rêve Yves Bréhar serait : Sa conclusion : Et vous ? [Slideshare] 80 % des startups ne font pas ce qu'elles avaient prévu au départ. Technologie > Humanité, Einstein. #Mentoring : Les conseils de l'investisseur le plus actif au monde, pour construire une bonne startup. Lors d’une conférence donnée il y a quelques jours au sein de l’Orange Fab de Tel Aviv, Jérémie Berrebi, co-fondateur du fonds d’investissement d’amorçage Kima Ventures (300 investissements depuis 2010), est revenu sur les fondamentaux : la définition d’une bonne startup. A travers une présentation très simple et sans fard, l’entrepreneur et investisseur précise sa vision d’une bonne startup.

Né à Paris, Jérémie Berrebi a débuté sa carrière comme journaliste pour ZDNet, média de référence en France sur l’univers Tech. Mais il a surtout fondé ou co-fondé 11 entreprises, avant de devenir l’investisseur le plus actif au monde, à travers Kima Ventures, qui a notamment investi dans plusieurs startups françaises dont Lengow, Fabzat, Allo Média, Simplifield, Vidcoin, 1001 Menus ou encore Kiwup. En d’autres termes, préférez l’expérience longue durée plutôt que l’intérêt financier avant de vous lancer dans l’aventure.

Tagged a-la-une, bootstrapper, Jérémie Berrebi, kima ventures.