nucléaire
Get flash to fully experience Pearltrees
De Gaz de France à GDF Suez : les mutations d'une entrepris
Introduction A l'origine, dans l'ensemble de l'Union européenne, l'industrie gazière était réglementée et intégrée. En effet, cette industrie présente des coûts d'investissement si élevés en termes d'infrastructures et de transports que les entreprises privées ne peuvent se risquer à les prendre en charge sans une certaine garantie des autorités publiques. Dans la théorie économique, une telle situation est caractéristique du monopole naturel qui désigne toute branche d'activité où les coûts fixes sont très élevés, ce qui fait que les économies d'échelle sont fortes et que s'applique la loi des rendements croissants (l'augmentation de la production est obtenue en augmentant dans une proportion moindre la quantité des facteurs de production utilisés, d'où la réduction du coût moyen de production).
Nouveau concurrent dans les réacteurs nucléaires de troisième génération. Dans une interview au Monde daté de jeudi, le PDG d'EDF, Pierre Gadonneix, a reconnu que la coentreprise entre l'allemand Siemens et le russe Rosatom va constituer «un vrai concurrent» pour EDF et Areva. Fin janvier, Siemens avait mis fin à sa coopération avec le groupe nucléaire français Areva, afin de s'allier avec Rosatom. Face à cette nouvelle concurrence, Pierre Gadonneix - partant pour rester à la tête d'EDF, alors que son mandat arrive à échéance à l'automne 2009 souhaite la création d'un club des producteurs d'électricité qui ont opté pour le réacteur EPR «et qui le construisent en partenariat avec nous». Parmi ces groupes figurent le chinois CGNPC, l'américain Constellation, Electrabel et «demain» l'italien Enel. Pierre Gadonneix espère que l'allemand EON les rejoindra.
Gadonneix : Rosatom-Siemens «sera un vrai concurrent»
Le label « Fournisseur AREVA » remis à plus de cent entreprises
Deuxième exportateur mondial derrière la Chine, l’Allemagne devrait, grâce à son industrie, durablement rester une grande puissance exportatrice. C’est ce que conclut une étude de la société Prognos, dont le quotidien Handelsblatt s’est fait l’écho. La compagnie Saudi Arabian Airlines a choisi l'Institut Aéronautique et Spatial (IAS) comme partenaire dans sa politique de formation interne.
Le ministère de l'Ecologie publie ses indicateurs à jour concernant les risques technologiques en France. Les accidents les plus fréquents concernent les installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE) mais les risques liés aux transports de matières dangereuses sont loin d'être négligeables. En savoir plus...
Alstom et Schneider Electric envisagent de faire une offre commu
Areva T&D, une vente qui pose questions - Entreprises - Actu
Par Challenges.fr | Réagir Par Challenges.fr | 1 réaction J-33 La campagne présidentielle en direct. Suivez minute par minute les propositions et les petites phrases des principaux candidats à l'élection présidentielle. Par Pierre Kupferman | Réagir
Le fabricant allemand de cellules photovoltaïques Q-Cells, numéro un du secteur en Allemagne, a annoncé lundi qu'il déposerait mardi son bilan, expliquant dans un communiqué que les perspectives d'existence de l'entreprise n'étaient plus suffisamment garanties. En savoir plus... 2,2 : c’est le poids en tonnes de la cargaison sèche du cargo de ravitaillement ATV-3 En savoir plus... Trop de produits importés ne respectent pas les normes européennes, dénonce un rapport remis à Bercy. Il recommande davantage de contrôles et réclame la réciprocité pour les marchés publics.
Vers une production massive et économique d'hydrogène
Dossier : La modernisation de la Force océanique stratégique
Depuis 40 ans, la dissuasion française repose en premier lieu sur les sous-marins nucléaires lanceurs d'engins (SNLE) de la Force océanique stratégique (FOST). Au milieu des années 80, le programme des SNLE de nouvelle génération a été lancé. Les industriels français, au premier rang desquels DCNS et Areva, ont alors réalisé l'un des bâtiments les plus complexes jamais imaginé. En mars 1994, était mis à flot, à Cherbourg, le Triomphant, premier d'une série qui devait initialement compter six SNLE, mais qui sera ramenée à quatre unités avec la fin de la guerre froide. En 1997, après trois ans de mise au point, parfois difficile tant le navire était novateur, le Triomphant était opérationnel. Il sera suivi du Téméraire, en 1999, puis du Vigilant, en 2004.
Il est de curieux paradoxes. On n'avait pas autant parlé de l'industrie, de l'urgence et la nécessité d'une politique industrielle depuis longtemps. L'importance de conserver en France des activités productives, des usines et les emplois ouvriers associés est soulignée avec une rare unanimité par tout l'échiquier politique. Pourtant, lorsque ces dernières semaines, des changements stratégiques majeurs touchent trois des plus grandes entreprises industrielles françaises dans l'électronique, l'armement et le nucléaire, c'est… le silence ! Le risque de faillite de Thomson, le rachat par Dassault de la part d'Alcatel dans Thales, le changement de périmètre et l'ouverture du capital d'Areva sont presque passés inaperçus. Pas de grand débat polémique, pas d'argumentaire offensif du gouvernement pour illustrer sa volonté affichée de politique industrielle, pas de critique de l'opposition sur la dimension politique de ces opérations.
Stratégie industrielle : de curieux silences !
Areva va ouvrir son capital à des partenaires stratégiques pour
Le conseil de surveillance du champion français du nucléaire a décidé hier de faire entrer « des partenaires stratégiques et industriels » à hauteur de 15 % dans le capital.Le conseil de surveillance qui se tenait ce mardi chez Areva était considéré par les observateurs comme étant le plus important de l'année, le champion français du nucléaire devant y arrêter sur fond d'une renaissance du secteur.
Areva lance son plan de financement
ALSTOM (FRANCE) : Vers un nouveau périmètre ?
Le président de la société n’a jamais caché son intérêt « à terme » pour le nucléaire d’Areva, mettant en avant les complémentarités entre les deux métiers, la forme restant à définir ; parallèlement, M. Kron, ne s’était résolu qu’à contrecœur en 2004 à céder sa filiale T&D, Transport & Distribution, à Areva justement, en raison des difficultés financières que connaissait Alstom à l’époque ; la vente s’était faite pour un peu plus de 900 m€.La technologie a rendez-vous avec le progrès : du 23 au 27 avril, les technologies « vertes », placées sous la devise « greentelligence », seront à l’honneur à la Foire de Hanovre 2012. En savoir plus... GDF SUEZ s’est vu décerner le « Label Diversité » par Afnor. Ce label reconnaît et valorise les actions engagées et réalisées par le Groupe, depuis plus de 30 ans, en matière de prévention des discriminations, d’égalité des chances et de promotion de la diversité.