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Ioannis06

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Jean

Wix. L'autre plateforme pour créer un blog. Wix est un éditeur de sites Internet que l’on ne présente plus.

Wix. L'autre plateforme pour créer un blog

Il s’agit d’un acteur majeur dans ce domaine avec une offre tout terrain qui a su convaincre des milliers d’entreprises et d’indépendants. Rien qu’en 2016, 18 millions de sites ont été crées sur la plateforme, plus de 2 millions de boutiques. On connait Wix comme un bon éditeur de sites facile à prendre en main, j’en ai parlé ici même pour créer par exemple un site quand on est musicien, on le connait beaucoup moins comme plateforme complète de création de blogs. C’est bien dommage, car l’outil a plusieurs options particulièrement intéressantes quand on cherche à mettre en place un blog pour soi ou pour son entreprise.

Et on aurait tort de s’en priver. La plateforme Wix occupe une place singulière entre Blogger et WordPress. Blogger, la plateforme de Google pour les blogs, est en perte de vitesse depuis un moment déjà. 7 Productivity-Boosting Apps for Busy Entrepreneurs. If you're running your own business, you know a thing or two about juggling -- working top-speed on numerous projects while trying to find enough hours in the day to get everything done.

7 Productivity-Boosting Apps for Busy Entrepreneurs

So when you hear about apps that promise to streamline your life, making quick work of tedious, but necessary, tasks or helping you to get your team on the same page, it's reasonable to believe you'd be interested. Le courage managérial RH, l’avez-vous ? Article écrit par Véronique Plouffe, Le courage managérial c’est orienter l’entreprise, prendre des décisions, risquer un nouveau projet… mais aussi gérer son équipe dans l’intérêt général de l’entreprise.

Le courage managérial RH, l’avez-vous ?

Aujourd’hui, nous vous proposons de réfléchir à quelques situations de gestion RH qui requièrent leur dose de courage managérial. Comment agissez-vous au quotidien dans de telles situations ? « Le courage managérial est une qualité trop rare » Céline Ricocé. Défendre son équipe et ses projets, oser dire non, savoir reconnaître ses erreurs… Trop de chefs manquent de courage, dénonce Céline Ricocé.

« Le courage managérial est une qualité trop rare » Céline Ricocé

Pour cette coach, le courage managérial est pourtant une qualité fondamentale, qui s’apprend et se travaille au quotidien. Propos recueillis par Margaux Rambert Psychologies : Pourquoi est-il important qu’un manager fasse preuve de courage ? Céline Ricocé : Le manque de courage d’un chef crée de la solitude, de l’impuissance et de la méfiance chez ses collaborateurs. How are decisions made in a distributed organization? Le Compte Personnel d'Activité - Grands dossiers. QualityStreet - Blog Agile depuis 2007.

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Square CEO Jack Dorsey Says If You’re Making Decisions, You’re Not Leading. The Manager--How Not to Do It Marissa Mayer, CEO of Yahoo, is famous for having up to 70 meetings, and receiving 3,500 to 4,000 emails, each week.

Square CEO Jack Dorsey Says If You’re Making Decisions, You’re Not Leading

Dynamique de groupe. Know thyself gnothi seauton connais-toi toi-même.

Competant Communicator

Management. Leadership. My geek. Affaires. Les formations officielles pour maîtriser Facebook, Twitter et Google. L'animal asocial. N'est faible que celui qui se croit faible.

L'animal asocial

N'est faible que celui qui s'accepte comme faible. Les "faibles" sont grégaires afin de tenter de pallier leurs faiblesses par le nombre. Ils cultivent à cet effet la bonté et la moralité sans lesquelles la vie en troupeau se désagrègerait bien vite. Les faibles, par nécessité, sont solidaires : ils deviennent, contre nature, des animaux sociaux. Les "forts" qui sont ceux qui se suffisent à eux-mêmes, haïssent la socialité et cultivent la particularité, la privauté, l'individualité, la personnalité, la liberté.

Company Missions: Not Resonating With Employees. Le backlog de sprint. A Video Marketing Guide On Creating Epic Content for Facebook, Snapchat, Twitter, and More. Video marketing has taken the social media world by storm.

A Video Marketing Guide On Creating Epic Content for Facebook, Snapchat, Twitter, and More

People watch more than 100 million hours of video on Facebook. Sprint zéro. Attention ce n'est pas un vrai sprint, c'est l'échauffement.

Sprint zéro

Avant de commencer le premier sprint, il y a une période de temps utilisée à préparer ce qui est nécessaire au lancement des sprints dans de bonnes conditions. Jusqu'à récemment, je désignais cette période sous le nom de phase, pour la distinguer de la phase des sprints. Cadre de travail, engagement, flourishing at work. Rethinking thinking - Trevor Maber. An excellent way to better understand the Ladder of Inference is to work in a small group and talk about a pattern of behavior that everyone can relate to.

Rethinking thinking - Trevor Maber

Some examples (in addition to the parking lot example) include: someone cutting in front of you in a line at the store; a friend or family member who is always annoyingly late; or someone who leaves you disappointed because he/she breaks more promises than he/she keeps. As you each share your experience, focus on what assumptions are at play, the conclusions you are each drawing from those assumptions, and what emotions you feel as a result. What are you seeing and learning as you hear how different everyone’s ladder can be?

On one half of a sheet of paper, draw your own version of a ladder (make sure it has 7 rungs!) And label it with the terms that have been presented. Le syndrôme de l’imposteur : malédiction des multipotentiels ? — Officielle France. Le syndrôme de l’imposteur : malédiction des multipotentiels ?

Le syndrôme de l’imposteur : malédiction des multipotentiels ? — Officielle France

Assumer la posture de l’éternel amateur dans un monde d’experts Multipotentielle au quotidien : une réalité compliquée Dans un article récent, je parlais de la nécessité (pour ma part) d’apprendre et d’entreprendre continuellement pour conserver mon intégrité mentale. La nouveauté amène une excitation et une motivation extrême (parfois épuisantes), alors que la répétition et l’ennui, l’absence de nouveau projet conduisent à des phases presque dépressives. Management de PME : les 6 erreurs à ne (surtout) pas reproduire. Bosses like employees who arrive early, according to science. Avertissement de redirection.

The Shadow Side of Greatness: When Success Leads to Failure. Pablo Picasso. Les neuf erreurs qui poussent les employés compétents à démissionner  On entend bien souvent les managers se plaindre de voir leurs meilleurs employés partir, et ils ont de quoi être mécontents au vu du coût et des conséquences de ces départs pour l'entreprise. Généralement, les mêmes managers trouvent mille et une raisons à cela et passent complètement à côté du problème: les employés ne s'en vont pas à cause du poste ou de l'entreprise, mais de leurs supérieurs! Il suffirait pourtant que ces derniers fassent quelques efforts supplémentaires et changent de point de vue. Pour cela, il est indispensable de savoir quelles sont les neuf pires pratiques managériales qui poussent les salariés à partir. 1.

Ils donnent trop de travail à leurs subordonnés Rien de tel pour épuiser son personnel que de le surcharger de travail. Qu'est-ce que l'analytique RH? - Analytique-rh.com - conseil, formation et conférences en analytique RH et big data RH. Définition de l'analytique RH L'analytique RH est l'utilisation de la démarche scientifique quantitative pour apporter les meilleurs réponses aux questions RH et managériales. Pourquoi l'analytique RH va faire gagner de l'argent à votre entreprise La qualité de nos décisions est limitée par le fait que certains biais comme les biais de confirmation et d'ancrage et par la quantité d'information prise en compte pour mener à la décision.