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novembre 1, 2011 par Sophie Marchand Identifier les principales sources de revenus de l’entreprise ainsi que toutes leurs dimensions (par produit, par région, par canal de distribution, par représentant, etc.)Identifier les principales sources de coûts de l’entreprise (coûts fixes, coûts variables en $, coûts variables en %, coûts semi-variables) ainsi que toutes leurs dimensions (par produit, par région, par canal de distribution, etc.)Identifier les ressources clés de l’entrepriseIdentifier les principaux clients de l’entreprise et bien comprendre leurs attentesIdentifier les principaux fournisseurs de l’entrepriseComprendre les données opérationnelles de l’entreprise et « mapper les processus »Comprendre la chaîne de valeurs de l’entreprise Groupe de partage d'outils de travail Actualités sur le groupe Groupe de partage d'outils de travail Actualités sur le groupe
Interface-Conscience | Le développement durable au service de la performance Bienvenue chez Interface-Conscience, une entreprise de conseil en développement durable spécialisée dans les dynamiques de concertation, d’innovation participatives et d’intelligence collective. Nous offrons une gamme de services de conseil et de formation entièrement adaptable à vos besoins dans les domaines suivants: Stratégie du développement durable et responsabilité sociétale Formation de vos collaborateurs aux thématiques du développement durable et de la RSE

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Le réseau | Interface-Conscience Le réseau | Interface-Conscience Interface-Conscience fédère un réseau de professionnels du développement durable et de la responsabilité sociétale. L’ambition de ce réseau est de regrouper l’ensemble des corps de métier autour des thématiques du développement durable afin de répondre aux problématiques des organisations de la manière la plus efficace et la plus complète possible. Si vous souhaitez rejoindre notre réseau, rien de plus simple, il vous suffit d’utiliser ce lien , ou de cliquer sur l’onglet « Inscription » sur la barre grise qui se situe tout en haut du site. Après avoir renseigné les champs requis, vous aurez la possibilité d’échanger avec tous les autres utilisateurs inscrits sur le site.
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4Entre le 14 juin et le 29 août 2011, la centrale de Fort Calhoun aux États-Unis a subit uneinondation prolongée du Missouri. Le 7 juin, l'inondation a provoqué un incendie électrique qui abrièvement interrompu le système de refroidissement des 670 tonnes de combustible uséentreposées dans une piscine. Des employés ont été évacués pendant plus de 3 heures. Ledimanche 26 juin, une digue de protection de la centrale s'effondre, suite à une mauvaisemanœuvre d'un engin de construction. Mémoire Développement Durable et management AREVA Mémoire Développement Durable et management AREVA
3.Accompagnement
Rodrigo y Gabriela