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Management, audit, business model

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Innovation Partagée – Le Blog. L’innovation participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation. Lors de la mise en place d’une démarche d’Innovation Participative, vous avez réfléchi à la structuration et au processus nécessaire pour que la démarche fonctionne de façon fluide et efficace. Il est également nécessaire de penser à la notion d’indicateur afin de pouvoir suivre l’efficacité de la démarche et répondre aux questions suivantes: » En savoir plus: Suivre sa démarche d’innovation participative : quelques indicateurs Une enquête de l’association Innov’Acteurs et l’agence Capitalcom menée fin 2013 nous donne des retours intéressants sur les démarches d’Innovation Participative. » En savoir plus: Retours sur les démarches d’Innovation Participative Qu’est-ce que l’Innovation Participative ?

En savoir plus : Business Model Innovation. A few months ago, Kedge Business School was born from the strategic reunion of BEM (Bordeaux Ecole de Management) and Euromed Management. This new school is already an impressive business education platform, with more than 10,000 students in France, North-Africa, and China. As a consulting… Lire la suite J’avais laissé de côté depuis longtemps cette série sur les 10 erreurs classiques de votre business plan, pensant avoir finalement fait le tour de la question en seulement 9 points.

J’aurais bien entendu pu rentrer dans des considérations techniques diverses sur tel ou tel point… Lire la suite Je vous proposais en novembre dernier de sélectionner des articles à paraître sur le blog, parmi douze possibles. Comment le futur peut malmener votre business model La futurologie est, à petites doses judicieusement gérées, un jeu fort utile. Ma définition de l’entreprise 2.0. L’entreprise 2.0 c’est un peu comme le web du même nom : tout le monde en parle sans que personne ne se mette d’accord sur sa définition. Je n’ai jamais trouvé mon compte dans les diverses définitions que j’ai pu lire quand bien même elles appartiendrai au père de la notion, et ne me suis jamais gêné pour le faire savoir.

Mais il arrive un moment où plutôt que dire que l’on n’est pas d’accord avec les autres. il convient d’essayer d’apporter sa propre contribution. Je vous livre donc ici le fruit de ma réflexion sur le sujet, tirée de mon expérience, de mon analyse…et de quelques discussions sur ce blog même qui ont largement contribué à l’enrichir. Selon la tendance du moment ou l’individu qui s’exprime on apprend que l’entreprise 2.0 c’est une question d’outil, ou alors une question d’individu, ou bien une question de collaboration… bref, l’entreprise 2.0 cela semble concerner beaucoup de choses, reste à s’entendre sur quoi. Et pourquoi s’entendre d’ailleurs ? Un peu léger non ? Business Model Innovation Matters. L'innovation passe aussi par les salariés. Accompagner le changement: Selon l'enquête réalisée par BeBetter&Co et l'Institut de Sondage Opinion way, la crise n'est plus seulement économique, pour 93 % des dirigeants.