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Comment un individu devient-t-il acteur dans une organisation?

Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? De l'individu à l'acteur. Michel & Augustin - Biscuiterie, Confiserie, Petit Déjeuner. Histoire Après avoir œuvré dans une banque d’affaires à New York pour Michel et une carrière sur le secteur du high-tech pour Augustin, les deux amis d’enfance se retrouvent en France, pour coécrire un Guide des boulangeries de Paris, en 2003.

Augustin se forme alors à la boulangerie et décide avec son associé de lancer leur propre entreprise. En 2004, Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira, respectivement diplômés de l’ESCP, et de l’ESCP et l’INSEAD, débutent leur activité alimentaire par la production de sablés ronds, à domicile. Ils recourent ensuite à des boulangeries du 18ème arrondissement et à un biscuitier de la Sarthe, pour réaliser une première production de 15.000 paquets.

En 2006, les deux fondateurs de M&A, introduisent de nouveaux parfums et formats de biscuits et une gamme de yaourts à boire, baptisée Vache à Boire. Dates clés : 2003 : Rédaction du Guide des boulangeries de Paris. 2004 : Création de Michel & Augustin. Réalisations : Archives. Vous avez forcément déjà croisé le regard de la vache «Michel et Augustin» dans un rayon de votre supermarché. La marque, créée par deux anciens de l'école supérieure de commerce de Paris (ESCP), produit des biscuits, yaourts à boire glacés et des desserts frais. Artémis, holding de la famille Pinault, est monté au capital de celle-ci lundi, détenant désormais 70%. Un des deux fondateurs, Augustin Paluel-Marmont, a confirmé l'information révélée par le site d'actualité économique Wansquare. Artémis a fait de même, sans donner plus de détails.

Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont conservent les 30% restants Artémis détenait déjà quelque 25% du capital de « Michel et Augustin». La holding familiale s'est emparé auprès des actionnaires minoritaires de 45% de capital en plus au printemps dernier et s'est engagée à investir 12 millions d'euros sur les cinq années à venir. La marque Michel et Augustin s'internationalise. MICHEL ET AUGUSTIN à boulogne billancourt sur SOCIETE.COM (479205460) Le cas Michel & Augustin. Michel et Augustin sont deux amis qui se sont rencontrés sur les bancs d’une grande école de commerce (ESCP-EAP).

Michel de Rovira a débuté comme consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire. Il a également travaillé pour des meuniers américains. De son côté, Augustin Paluel-Marmont a commencé comme analyste en stratégie pour le Club Méditerranée. Il est ensuite devenu chef de produit chez Air France. La création de Michel & Augustin 2003 : une première expérience En 2003, Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira ont lancé un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes. La grande idée à l’origine de « Michel & Augustin » découle de cette première expérience, c’est dans sa cuisine qu’Augustin l’a trouvée : « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». Des débuts difficiles Les deux amis ont fait du porte-à-porte pour faire connaître leurs sablés et convaincre les commerçants. 2006 : naissance d’une nouvelle gamme de produits et début du référencement.

Michel et Augustin, le bonheur est dans la communication. Réconcilier bien-être et travail, c’est l’objectif affirmé de Michel et Augustin, une PME française du secteur agro-alimentaire. Elle arbore fièrement une croissance à deux chiffres depuis sa création, forte d’une stratégie centrée sur une audacieuse campagne de communication. L’idée : créer une image décalée et une proximité avec les clients. Un modèle présenté comme participatif, où chaque acteur aurait son mot à dire. Mais ce partage décisionnel ne serait, pour d’anciens salariés, que factice. Un minimum de cloisons et des couleurs acidulées : rien ne laisse penser qu’on vient de pénétrer dans une entreprise.

Visite guidée de la Bananeraie. Le fun à tout prix Michel et Augustin, c’est 48 salariés pour 18 millions d'euros de chiffre d’affaires en 2012. Se déguiser en vache pour vendre des yaourts ou afficher les portraits des employés sur les emballages, une stratégie a priori loufoque mais que semblent valider les employés. «Tu ne crois plus en l’aventure ?» À tout succès son revers. La joyeuse équipe de Michel et Augustin. Voulez-vous une Vache à boire ? À la Bananeraie, siège social de la société Michel et Augustin, situé à Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine), l’accueil est volontairement décalé.

Sur les murs ? Des vaches peintes au pochoir… Au milieu de l’open space ? Un sapin de Noël décoré d’une vache en peluche rose. Sur un présentoir ? Des paquets de sablés, de cookies et des yaourts ; sur chacun d’entre eux est écrit “Schmilblick”, suivi d’un numéro. Bienvenue dans l’univers des “trublions du goût”, comme se définissent Michel et Augustin, fondateurs de cette marque à succès. Cette société revendue, notre jeune entrepreneur décide de se « reconvertir dans un travail manuel ». Quelques mois plus tard, il prend une année sabbatique, fait le tour des 1 263 boulangeries de Paris, déguste 1 432 baguettes et 432 pains au chocolat et coécrit en 2003 avec Michel de Rovira, l’autre fondateur de la marque, rencontré sur les bancs de l’ESCP, le Guide des boulangeries de Paris.

Le coeur de cible ? La famille Pinault croque la marque de biscuits Michel et Augustin. Le petit site de Michel et Augustin. Ne criez pas, ne paniquez pas. Vous ne vous êtes pas perdu(e) dans l’immensité de la toile et la tribu n’a pas disparu de la planète terre. Nous avons simplement déménagé ;) Pour retrouver ce qe vous cherchiez,choisissez votre rubrique préférée au dessus de la vache ! Malheureusement, personne ne parle cette langue à la Bananeraie. Vous connaissez ce pays ? Téléphonez-nous au 01 71 18 11 69 et gagnez une vache* ! *A venir chercher à la Bananeraie I. Www.micheletaugustin.com est un site issu de la société Michel et Augustin immatriculée sous le RCS 479 205 460 de Nanterre, au capital social de 108 436 € et dont le siège Social est situé 151 rue de Billancourt à Boulogne-Billancourt (92100).

II. Le site internet micheletaugustin.com est hébergé sur des serveurs de la société online.net. III. Toutes les informations liées à votre commande ne sont utilisées que par Michel et Augustin. Michel & Augustin accélère à l'international. Les fondateurs de cette marque haut de gamme de biscuits et de yaourts recherchent de nouveaux investisseurs pour passer à la vitesse supérieure. Michel & Augustin se donne jusqu'à cet été pour écrire une nouvelle page de son histoire. Les deux fondateurs de cette marque haut de gamme, qui confiaient au printemps dernier au Figaro être prêts à ouvrir le capital à un partenaire extérieur, veulent passer à la vitesse supérieure. Sept ans après sa naissance, la marque, qui a réalisé l'an passé un chiffre d'affaires de 15 millions d'euros (+40%), a besoin de 15 millions d'euros pour accélérer son développement en France et à l'international. «L'objectif est d'en faire une marque premium internationale et urbaine», explique Augustin Paluel-Marmont, dont l'entreprise a pour la première fois été bénéficiaire en 2011.

Un fonds d'investissement américain intéressé La société d'investissement montera-t-elle davantage au capital? » VIDÉO: Michel et Augustin recrutent décalé. Culture / Accueil - CE-RATP. Nos valeurs | RATP DEV. Instruction%20Professionnelle%20-%20Version%20d%E9finitive%202009. Métro : la culture en première ligne ! Lignes 3 (Europe), 4 (St-Germain-des-Prés) et 14 (vitrines culturelles) : deux expositions en partenariat vous emmènent sur les traces de nos voisins européens.

La RATP a dans ses gènes un lien très fort avec l'art. En témoignent cette fois encore les deux expositions présentées en différents lieux du métro. Directions : station Europe (ligne 3) puis ligne 14 (vitrines culturelles). Allez voir CITY SETS - ESPACES PARALLÈLES, dont la déclinaison parisienne sort de son environnement numérique. En partenariat avec l’Institut Finlandais, elle présente une création multimédia de l'artiste finlandaise Heidi Tikka à la station Europe tandis que, sur la ligne 14, s'exposent les photographies des étudiants de l’Université Aalto et de l’École nationale supérieure des Arts Décoratifs (Paris), dans les stations Madeleine, Pyramides, Gare de Lyon et Bercy.• En savoir plus sur le site de l'Institut Finlandais : www.institut-finlandais.asso.fr• Jusqu'au 31 août 2012.

La Cité de l’architecture accueille « 1925, quand l’Art Déco séduit le monde » Jusqu’au 3 mars 2014, les singularités du style Art Déco sont mises en lumière au travers de mobilier, maquettes et objets d’art au Palais de Chaillot. La Cité de l’Architecture et du Patrimoine, installée dans le Palais de Chaillot, dernier chef-d’œuvre de l’architecture Art Déco, présente jusqu’au 3 mars la première rétrospective française rendant hommage à une esthétique avec l’exposition « 1925, quand l’Art Déco séduit le monde ». Les singularités du style Art Déco sont mises en lumière au travers de mobilier, maquettes et dessins d’architecture mais aussi sculptures, peintures et objets d’art, et présentées sur une étendue de 1 100 m².

L’exposition s’organise selon une suite de séquences thématiques qui s’attachent à démontrer les clés du succès international du style Art Déco et ses influences dans les différents domaines artistiques. Une dernière section importante est dédiée à la résonance mondiale de ce mouvement esthétique. Un réseau en développement. RATP Tout un arsenal mis en place pour espionner les agents malades. Dans sa guerre contre les arrêts maladie, la RATP dispose de plusieurs armes. En première ligne, la CCAS, sa propre caisse de sécurité sociale. Entité indépendante, elle peut diligenter des visites à domicile, de son propre chef ou sur la suggestion de l’employeur. Avec la mise en place du suivi médical encadré (SME) en 2008, les contrôles se sont renforcés. Par exemple, une personne qui enregistre plus de sept actes médicaux sur les douze derniers mois aura l’obligation lors de son prochain arrêt de se présenter dans les quarante-huit heures à un médecin-conseil de la CCAS.

L’année passée, 3 660 contrôles ont été commandités dans le secteur bus sur près de 24 000 arrêts de travail. 15,31 % d’entre eux ont été vérifiés. Aujourd’hui, la grande partie des visites à domicile est effectuée par Securex. Musique. Depuis sa création, l'EMA a reçu plus de 10 000 candidatures, organisé plus de 4 000 auditions et accrédité plus de 3 000 artistes dans le métro ! Les musiciens croisés dans les couloirs du métro sont à l’image des voyageurs : tous les styles, tous les âges, tous les rythmes, toutes les nations sont représentés. L’EMA auditionne deux fois par an (au printemps et à l’automne) plusieurs centaines de candidats pour une accréditation qui leur donne le droit de se produire dans les espaces du métro. Les heureux élus (environ 350 accréditations par an) s’engagent à jouer uniquement dans des lieux autorisés (les couloirs du métro et du RER) et à en respecter les règles d’exploitation.

Ces auditions permettent à de jeunes artistes de rencontrer le public sur nos réseaux et de « roder » leur répertoire. Audition spéciale pour les 15 ans des Musiciens du métro Le 15 mars 2011, à travers son réseau célèbre des musiciens du métro, la RATP a célèbré l'artiste Sétois. Retour en images. Nos valeurs | RATP DEV.

Carrières. Rites, rituels et codes sociaux. Quelle place pour l’humain et la complexité dans nos organisations. Selon Matthieu LANGEARD, les fonds d’investissement disent que « le facteur humain fait 70 % de la réussite d’un projet » : son évaluation vient compléter le bilan financier et les compétences techniques. L’un des moyens d’obtenir des renseignements sur ses futurs partenaires est l’intelligence économique. C’est le métier d’Isabelle GINET-KAUDERS. Se procurer des informations fiables est une étape indispensable avant toute signature. Elles proviennent de trois types de sources : blanche (80%), grise (15%) et noire (5%).

La source blanche est tout ce qui a été publié ou écrit. La grise est non écrite mais accessible à l’œil ou à l’oreille : il s’agit d’interroger des témoins. La source blanche invite à se rappeler qu’Internet est un espace public, accessible à tous. À l’étranger, le degré de publication juridique est variable, imposant souvent le recours aux sources grises : Quelle est la réputation du manager ? « Être ou ne pas être Chef ? « Soit », pourrait répondre David BRAULT . Le Groupe RATP. Ratp.fr - Accueil. Ratp. L'avenir de la RATP et la place des entreprises publiques. Le 16 mai a eu lieu une journée d’étude organisée par la section RATP du PCF sur l’avenir de la RATP, la place des entreprises publiques et le rôle du service public dans le projet communiste. L’objectif était de définir et porter une alternative aux projets libéraux de privatisation et de marchandisation des activités de service public.

En introduction M. Grassullo a souligné que cette journée n’était pas seulement tournée vers la seule RATP. "L’avenir de la Régie est d’ailleurs indissociable de l’avenir du secteur public dans sa globalité". Il a rappelé le contexte de profonds changements dans lequel se situe la RATP : La réunion s’est structurée autour de trois thèmes, présenté par des powerpoints (fichiers joints) : 1° thème : notre visée sur la place et l’avenir des entreprises publiques Les enjeux — Changer le monde : une urgence — Quelques éléments de la donne actuelle — Service Public : quelle vision d’avenir ?

2° thème :Les choix stratégiques actuels à la RATP. Politique Ressources Humaines. 2004, la RATP signe la Charte de la diversité. 2007, la RATP devient la première entreprise publique à mettre en place le CV anonyme. Elle supprime de ses conditions d’embauche pour ses métiers tout critère d’exclusion (la clause de nationalité par exemple). Aujourd’hui, ces valeurs d’ouverture, de diversité et de lutte contre toutes les formes de discrimination s’expriment à travers plusieurs engagements : Egalité hommes/femmes : La RATP s’engage à ce que ses salariés de sexe féminin ne subissent aucun retard dans leur carrière du fait des congés de maternité ou d’adoption.

L’entreprise s’est fixé un objectif d’augmentation progressive du taux de féminisation de son personnel pour augmenter la mixité. Insertion des jeunes en difficulté : La RATP mène une politique de recrutement active dans les quartiers de la « politique de la ville ». SNCF Transilien : transport RER, Metro, Train à Paris et Ile de France.