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SERBIE. La crise a accentué les faiblesses structurelles de l’économie serbe, mais elle a aussi mis en lumière l’insuffisance des réformes (mal menées, inachevées ou non encore commencées), ainsi que les faiblesses institutionnelles qui persistent. L A tempête financière de l’automne 2008 a sévèrement frappé la Serbie. Les entrées abondantes de capitaux se sont taries, et ont peu de chances de rétablir leurs niveaux d’avant-septembre 2008. Pourtant, son économie en dépend fortement, car elles avaient, ces dernières années, compensé ses faiblesses structurelles. Par ailleurs, elles avaient alimenté la demande intérieure qui, en étant largement orientée vers les importations, a entraîné de forts déséquilibres extérieurs et une hausse rapide de l’endettement du pays.
« State, firms and diplomacy » est le titre d'un des articles de l’économiste et journaliste Susan Strange, paru en janvier 1992 dans la revue du Royal Institute of International Affairs. Selon la thèse défendue par la chercheuse, les relations internationales contemporaines doivent être conçues comme une course des entreprises et des Etats aux parts d’un marché globalisé, chacun usant de stratégies qui leur sont propres, mais les dirigeants d’entreprises n’étant pas moins puissants que les chefs d’Etats. Lire la suite <p style="text-align:right;color:#A8A8A8"></p>