Veille_juridique. Convention sur la Diversité Biologique. Thèse sur la fonction RSE. III-3-1 : Sa nécessaire proximité de l'engagement de la directionIII-3-2 : Le choix de l'externalisation, ses limitesIII-3-3 : Son rôle de Coordinateur (chef d'orchestre) plus que de ResponsableIII-3-4 : Sa double compétence / poly-compétence ? III-4-1 : La RSE, un système nécessairement intégréIII-4-1 : Une organisation matricielle III-5-1 : Eloignement de la direction / management de terrain :III-5-2 : Contexte de crise qui réduit le champ de vision ''long terme'' : III-5-3 : Bénéfice pour l'entreprise / Retour sur investissement :III-5-4 : Des facteurs de risques transformables en facteurs de performance : sur l’application professionnelle PROPOSITION : Guide des fonctions p 45 IV-0-1 : Kit de démarrage : ce qu’il faut savoir avant de démarrer (par fonction)IV-0-2 : Tableau des rôles ou compétences : IV-1-1 : Kit de démarrage du (de la) manager : ce qu’il faut savoir avant de démarrerIV-1-2 : Tableau des rôles ou compétences : sur le guide des fonctions Conclusion : p 73 Références et sources :
RIODD. World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Le labo de l'ess. Gaié - Groupe d’application de l’ingénierie des écosystèmes. DRIRE - Directions Régionales de l'Industrie, de la Recherche et de l'Environnement. Recherchez sur EkOolos - Le moteur de recherche exclusivement écolo.